EINLEITUNG

Shark Tank India hat das Land im Sturm erobert. Es hat uns definitiv eine Menge über Wirtschaft und Unternehmertum beigebracht. Aber ich „hatte“ mich immer gefragt, wie es war, zu Angel Investors und VCs zu gehen und um Geld zu bitten. „Hatte“, weil ich kürzlich die Gelegenheit dazu bekommen habe.

Die Masters' Union School of Business bietet einen Product Management Bootcamp-Kurs an, der eine Veranstaltung namens Startup Weekend umfasst. Die Teilnehmer erhalten ein Wochenende, um eine Geschäftsmöglichkeit zu schaffen und sie vor einer Jury zu präsentieren. Der Pitch kann eine Spendenaktion sein oder auch nicht. Ziel ist es, bei den Studierenden eine unternehmerische Denkweise zu fördern.

WIE ALLES GING

Schon bevor ich zur Masters' Union kam, war ich sehr gespannt auf das Startup Weekend, und das erste hat mehr geliefert, als ich erwartet hatte. Uns wurde gesagt, dass es diesmal eine einwöchige Veranstaltung sein würde. Wir wurden in Teams eingeteilt. Mein Team hatte 5 andere Mitglieder, die alle aus meiner Kohorte waren (alle anderen Teams hatten Mitglieder aus der vorherigen Kohorte, die dies zuvor getan hatten). Und wir bekamen ein Thema von Gastfreundschaft und Tourismus. Unser Team war sich nicht wirklich sicher, was zu tun ist, und beschloss, sich an einem Gruppenanruf zu beteiligen und zu diskutieren. Wir begannen mit einer Idee, von der wir dachten, dass sie anständig wäre, aber nachdem wir mit Kunden gesprochen hatten, stellten wir fest, wie falsch wir lagen. Wir haben aber aus unseren Kundengesprächen neue Erkenntnisse gezogen, untereinander diskutiert und sind auf eine neue Idee gekommen. Nicht alle waren von der neuen Idee begeistert, aber aus Zeitgründen beschloss das Team, weiterzumachen. Unser nächster Kontrollpunkt war eine Sitzung mit einem Mentor, bei der er uns auf einige Mängel unserer Idee hinwies. Wir nahmen das Feedback, gingen zurück zum Zeichenbrett und drehten uns um. Aber dieses Mal waren wir alle sehr begeistert von der Idee. Wir glätteten einige Ecken und Kanten (einige Wenn und Aber) und kehrten für eine zweite Mentoring-Sitzung zurück. Wir kamen zurück mit ein paar weiteren Rückmeldungen zu allem, der Idee, die Umsetzung und die CSR-Initiative. Wir setzten uns wieder zusammen, analysierten das Feedback und analysierten, welche Änderungen erforderlich waren. Aber auch erkannt, dass wir weniger als 24 Stunden von der Einreichung entfernt sind. Ja, das stimmt, wir haben fast die ganze Woche damit verbracht, uns untereinander auszutauschen, mit Leuten zu sprechen und Feedback von Mentoren einzuholen. Das Team zeigte echten Mut und Entschlossenheit, als wir gegen die Zeit rasten, um innerhalb der wenigen verbleibenden Stunden ein Geschäftsmodell, ein Wireframe, eine Marketingstrategie und eine CSR-Initiative zu erstellen.

Nach einer weitgehend schlaflosen Nacht war der Moment gekommen, an dem jedes Team sein Pitchdeck präsentierte. Die Präsentationszeit betrug 3 Minuten + 2 zusätzliche Minuten für Fragen und Antworten. Der Wettbewerb war hart und es gab einige wirklich innovative Präsentationen. Alle kamen gut vorbereitet. Aber wir waren es auch, denn als die Zeit gekommen war, entfesselten wir unsere Geheimwaffe, einen Toastmaster. Ja, das stimmt, unser Moderator war Toastmaster und hat den vielleicht besten Pitch des Tages geliefert. Unsere Q&A-Session verlief gut. Wir hatten auch versucht, Geld zu sammeln, was eine zusätzliche Prüfung einleitete. Aber wir waren schließlich zufrieden damit, wie es für uns lief.

WEGBRINGEN

Obwohl es sich um ein Startup-Wochenende handelte, war es eine einwöchige Veranstaltung und eine Gelegenheit für einwöchiges beschleunigtes Lernen. Die Imbissbuden waren enorm, als wir aus erster Hand ein oder zwei Dinge über die Gründung eines Unternehmens und die Präsentation bei potenziellen Investoren lernten. Aber das i-Tüpfelchen war wirklich das Ergebnis, als wir zum 2. Runners Up erklärt wurden (Yay!).

Hier sind 5 Dinge, die ich gelernt habe:
1) Seien Sie ein Kritiker Ihrer Arbeit. Legen Sie die Messlatte höher und denken Sie intensiver über das Problem nach.
2) Seien Sie forschungsorientiert und schauen Sie sich an, was andere getan haben und tun (offensichtlich, aber manchmal werden wir von unseren Ideen getrieben und verpassen diesen Teil).
3) Gute Kommunikation und die Auswirkungen, die sie haben kann (hat uns einen Vorteil gegenüber unseren Mitbewerbern verschafft).
4) Wie man ein Geschäftsmodell erstellt.
5) Bieten Sie dem Benutzer ein nahtloses Erlebnis. Jeder Teil, den Sie nicht kontrollieren können, kann/wird die Erfahrung zerstören.

FAZIT

Es war mein erstes Startup-Wochenende und was ich gelernt habe, macht mich aufgeregt, wenn ich an die kommenden denke. Ich bin mir sicher, dass sie noch spannender werden, mit mehr Möglichkeiten, sowohl von der Veranstaltung als auch von meinen Mitbegründern (Teamkollegen) zu lernen. Und ich werde auf jeden Fall über meine Erfahrungen schreiben, also folge mir, um darüber zu lesen und diesen Blog mit anderen zu teilen.