अभ्यास के रूप में नेतृत्व | भाग 1 | नेतृत्व जागरूकता

नेतृत्व "नेता" या "नेता नहीं" होने की एक द्विआधारी स्थिति नहीं है; यह दुनिया में होने और अभिनय करने का एक गतिशील तरीका है जिसे अध्ययन, प्रतिबिंब और अभ्यास द्वारा समर्थित किया जा सकता है। मेरा मानना ​​है कि आप नेतृत्व करना सीख सकते हैं, एक नेता की तरह रह सकते हैं और अपने आप को गहराई से जानकर और सीखने, अभ्यास और विकास के लिए प्रतिबद्ध होकर अपने अद्वितीय नेतृत्व को पूरी तरह से मूर्त रूप दे सकते हैं।

चरण निर्धारित करने के लिए, आइए कुछ संबंधित परिभाषाओं को देखें:

एक नेता वह होता है जो लोगों और प्रक्रियाओं में क्षमता खोजने की जिम्मेदारी लेता है और उस क्षमता को विकसित करने का साहस रखता है। नेतृत्व उपाधियों या कोने के कार्यालय के बारे में नहीं है। यह कदम बढ़ाने की इच्छा के बारे में है, अपने आप को वहाँ से बाहर निकालो, और साहस में झुक जाओ। -ब्रेन ब्राउन

नेतृत्व का सही पैमाना प्रभाव है - न ज्यादा न कम। -जॉन मैक्सवेल

नेतृत्व प्रभावित करना, प्रेरित करना और दूसरों को अपना सर्वश्रेष्ठ बनने में मदद करना है, उनके कौशल का निर्माण करना और रास्ते में लक्ष्यों को प्राप्त करना है। -टोनी रॉबिंस

नेतृत्व मानव सहायकों के निर्देशन के माध्यम से एक लक्ष्य की सिद्धि है। - डब्ल्यूसीएच प्रेंटिस

नेतृत्व सामाजिक प्रभाव की एक प्रक्रिया है, जो किसी लक्ष्य की प्राप्ति के लिए दूसरों के प्रयासों को अधिकतम करता है । -केविन क्रूस

मैं एक नई परिभाषा प्रस्तावित करना चाहता हूं जिसमें उपरोक्त कुछ विषयों को शामिल किया गया है:

एक नेता वह होता है जो सीखने, विकास और घोषित लक्ष्यों की उपलब्धि के लिए खुद को और दूसरों को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने की जिम्मेदारी लेता है।

मुझे लगता है कि आप नेता की इस परिभाषा में आते हैं। आप एक संगठन, एक विभाग, एक टीम, एक परियोजना, एक कार्यक्रम या अपने परिवार का नेतृत्व कर सकते हैं। कम से कम, तुम स्वयं का नेतृत्व करते हो; आपकी ऊर्जा, आपके कार्य और वे क्षेत्र जो आपके प्रभाव के दायरे में हैं। जबकि दायरा दूसरों से अलग हो सकता है, आप नेतृत्व कर रहे हैं।

मुझे पता है कि आप "नेता" के रूप में अपनी स्थिति का मूल्यांकन एक नेता की "बॉस" की भूमिका में होने की पूर्व धारणा के आधार पर कर रहे होंगे, मैं आपको उपरोक्त परिभाषा का उपयोग करके नेतृत्व और नेता की भूमिका के बारे में अलग तरह से सोचने के लिए प्रोत्साहित कर रहा हूँ। जबकि कुछ पद, परिभाषा के अनुसार, टीमों के नेता होते हैं - जैसे कि आपका बॉस या आपकी कंपनी का सीईओ, किसी भी स्थिति में कोई भी किसी चीज़ का नेता होता है। नेतृत्व कुछ ऐसा होने के बजाय जो आपके बाहर और आपके साथ होता है, मैं चाहता हूं कि आप नेतृत्व को अपने भीतर और अपने द्वारा घटित होते हुए देखें - अभी।

इस विचार को अलग तरह से कहने के लिए: "नेतृत्व" कुछ ऐसा नहीं है जो एक बार आप एक निश्चित स्थिति या रैंक पर पहुंच जाते हैं। आप अभी नेतृत्व कर रहे हैं और प्रतिबिंबित करने, अभ्यास करने और बढ़ने का कोई बेहतर समय नहीं है। मैं मानता हूं कि आप चाहते हैं कि आपके नेतृत्व का दायरा बढ़े और एक विस्तारित नेतृत्व क्षेत्र के लिए तैयार होने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप अभी अपने नेतृत्व का अभ्यास करें।

आप एक नेता हैं।

दुनिया में अपनी जगह के बारे में सोचें और आप क्या या किसका नेतृत्व कर रहे हैं।

अब मैं आपके नेतृत्व की एक नई परत जोड़ना चाहता हूं। यदि आप किसी संगठन में या किसी टीम के साथ काम करते हैं, तो आप एक गतिशील नेतृत्व ढांचे का भी हिस्सा हैं। नेतृत्व, ऊर्जा की तरह, संचार, संघर्ष समाधान, लक्ष्य निर्धारण, जवाबदेही प्रणाली और टीम वर्क के सामान्य किरायेदारों सहित हमारे काम और होने के तरीके के माध्यम से साझा किया जाता है। भले ही आपके पास "बॉस" है जो टीम का नेता है, आपकी भावनाओं, शरीर की भाषा और संचार के माध्यम से टीम के साझा नेतृत्व अनुभव को आकार देने में आपकी भूमिका है।

इन 2 उदाहरणों पर विचार करें:

1. आप अपनी साप्ताहिक स्टाफ मीटिंग में यह महसूस करते हैं कि मीटिंग समय की बर्बादी होगी; कि कुछ भी कभी पूरा या तय नहीं किया जाता है। आप चाहते हैं कि आप बस अपने डेस्क पर रहें और अपना काम पूरा करें। आप बैठ जाते हैं और तुरंत अपना लैपटॉप खोलते हैं और ईमेल की जांच करना शुरू करते हैं, जबकि सभी प्रतिभागी व्यवस्थित हो जाते हैं। आपका बॉस ऑर्डर करने के लिए मीटिंग बुलाता है और आप ईमेल चेक करते रहते हैं; कुछ आंखों के संपर्क के माध्यम से बुद्धिमान बनने और भाग लेने का नाटक करने की कोशिश कर रहा है। आप भाग नहीं लेते क्योंकि आप चाहते हैं कि मीटिंग जल्द से जल्द खत्म हो जाए। आप निराश महसूस करते हैं कि विषय आपसे या आपके काम से संबंधित नहीं हैं।
2. आप अपने साप्ताहिक स्टाफ मीटिंग में खुलेपन की भावना के साथ जाते हैं कि मीटिंग क्या लाएगी। आप जानते हैं कि नियमित रूप से अपने सहकर्मियों से जुड़ना और अपने बॉस से सुनना टीम वर्क का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। आप बैठ जाते हैं और अपने लैपटॉप को खोलने के आग्रह का विरोध करते हैं ताकि आप कमरे में मौजूद लोगों से ओपन-एंडेड प्रश्न पूछ सकें। आपका बॉस मीटिंग को ऑर्डर करने के लिए बुलाता है और आप चर्चा के सभी विषयों पर भाग लेने का प्रयास करते हैं। एक बिंदु पर, आपको लगता है कि बातचीत पटरी से उतर रही है और आप कृपया समूह से पूछें, "ठीक है - एक मिनट के लिए मेरी मदद करें: हम किस समस्या को हल करने की कोशिश कर रहे हैं?"। यह प्रश्न टीम को विषय पर वापस जाने में मदद करता है - और इसके लिए वे आपको धन्यवाद देते हैं। बैठक समाप्त होने से पहले, आप अपनी टीम या सहकर्मियों के साथ साझा करने के लिए महत्वपूर्ण वस्तुओं पर ध्यान दें।

हमने मंच तैयार कर दिया है: आप एक नेता हैं। मैं चाहता हूं कि आप खुद को एक नेता के रूप में देखकर और "नेतृत्व जागरूकता" के माध्यम से नेतृत्व की कला और अभ्यास के बारे में सोच कर नेतृत्व की मानसिकता में आ जाएं। यहाँ कुछ सुझाई गई प्रथाएँ हैं:

• हर दिन, "मैं एक नेता हूँ" या "मैं नेतृत्व करता हूँ" या "मैं नेतृत्व हूँ" जोर से दस बार कहें और अपने हाथों को अपने शरीर पर उस जगह पर रखें जहाँ आपको लगता है कि आपका नेतृत्व जीवित हो रहा है (जैसे दिल, आंत, आदि) . रुकें और अपने अंदर अपने नेतृत्व की शक्ति को महसूस करें।
• इस बारे में सोचें कि नेतृत्व करने का क्या मतलब है और अपने विचारों और विचारों को लिखें। कोई सही/गलत उत्तर नहीं हैं; यह आपके नेतृत्व के विचार की खोज कर रहा है। हो सकता है कि नेतृत्व की अपनी खुद की परिभाषा लिखें या जो एक अच्छा "नेता" बनाता है।
• अपने सामान्य दिन के दौरान नेतृत्व के अवसरों पर ध्यान दें। आप अपने नेतृत्व का अभ्यास करने के अवसर कब और कहाँ देखते हैं? आपने अपने नेतृत्व का अभ्यास कैसे किया? अपने नेतृत्व का आकलन न करें; बस इसे देखें या देखें।
• ध्यान दें कि आप दूसरों को नेतृत्व का अभ्यास करते हुए कैसे देखते हैं। दूसरों पर आकलन न रखें; कार्रवाई में उनके नेतृत्व को देखें या देखें।