#4
Nomor empat? Bukankah itu film? Apakah Anda seorang pahlawan super? Mohon diingat, favorit cacat.
Akunmu telah terkunci. Kami telah mendeteksi beberapa aktivitas yang melanggar Perjanjian Layanan Microsoft kami dan telah mengunci akun Anda. Membuka kunci akun Anda Pilih Berikutnya dan kami akan mengirimkan kode verifikasi ke ponsel Anda. Setelah Anda memasukkan kode, Anda dapat kembali ke akun Anda.
Apa itu Rekayasa Sosial seharga $140K?
a) Kepala Sekolah, Perencanaan Strategis adalah jabatan setingkat manajemen yang bekerja di bawah Direktur atau Wakil Presiden. Posisi ini akan membantu merancang dan mengimplementasikan proses perencanaan strategis yang diperbarui untuk Dewan dan ELG Distrik. Petahana bertanggung jawab untuk menyediakan tim eksekutif dan dewan dengan penelitian terkini tentang tren strategis serta menganalisis tren ini untuk menentukan bagaimana tren strategis ini dapat berdampak pada distrik di masa depan.
sebuah. KARAKTERISTIK YANG MEMBEDAKAN
b) Kepala Sekolah, Perencanaan Strategis dibedakan dari kelas manajemen dan pengawasan lainnya di mana petahana berfungsi sebagai pemimpin keuangan, anggaran, dan administrasi teratas untuk tim atau departemen dan memerlukan kebijaksanaan administratif tingkat tinggi untuk melaksanakan kebijakan dan program departemen yang signifikan.
c) 1. Memimpin, mengkoordinasikan, mengarahkan, merencanakan, mengelola, mengawasi, memberikan kepemimpinan dan mengevaluasi inisiatif perencanaan strategis utama, membantu memberi saran kepada kepala departemen dalam melaksanakan dan memantau rencana kerja untuk mencapai misi, tujuan, dan ukuran kinerja Distrik; memantau indikator kinerja utama.
d) 2. Menganalisis dan melaporkan data internal dan eksternal yang membantu menjelaskan dan meramalkan tren ekonomi dan kebijakan yang menginformasikan strategi Kabupaten.
e) 3. Membantu mengembangkan indikator kinerja utama dan menciptakan sistem pelacakan untuk mengukur keberhasilan tujuan dan sasaran strategis.
f) 4. Memastikan beberapa tim lintas fungsi memenuhi garis waktu terkait perencanaan strategis dan penyampaian secara efektif dan efisien.
g) 5. Menentukan tolok ukur dan jalur proyek, memantau, dan mengukur kemajuan dan hasil.
h) 7. Bermitra dengan berbagai grup bisnis (seperti intelijen bisnis internal dan tim analitik data dalam tim dan lintas grup) untuk berkolaborasi dalam proyek. Memberikan presentasi tentang perencanaan strategis kepada khalayak internal dan eksternal.
i) 8. Mengarahkan, mengelola, mengembangkan, menegosiasikan, dan mengelola kontrak konsultan; draf bahasa kontrak; memberikan penghargaan atau merekomendasikan pemberian kontrak, memilih konsultan yang tepat; memantau dan mengevaluasi kepatuhan kontrak, termasuk faktur kontrak. Menilai, mengidentifikasi, dan memfasilitasi laporan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan Dewan dan ELG.
j) 9. Memastikan penyerahan hasil kerja secara tepat waktu dari beragam tim lintas fungsi.
k) 10. Menyusun dan mengawasi langkah/indikator yang terkait dengan hasil dari proses perencanaan strategis. Memantau proyek, program, dan/atau penyampaian dan menilai dampak terhadap inisiatif strategis; melaporkan kemajuan menuju kepemimpinan.
l) 11. Mengidentifikasi potensi risiko dan kesulitan proyek dan merancang strategi untuk mengurangi atau menghindari risiko. Mengeskalasi masalah sebagaimana mestinya.
m) 12. Mempertahankan visibilitas proses dan inisiatif perencanaan strategis di seluruh Kabupaten selama proses perencanaan untuk memastikan kolaborasi yang berarti, dan implementasi yang komprehensif dan efektif.
n) 13. Mengkoordinasikan dan memfasilitasi komunikasi dengan pemangku kepentingan dan pelaporan kegiatan. Melakukan sosialisasi kepada pihak eksternal, konsultan dan pemangku kepentingan di seluruh Kabupaten.
o) 14. Merencanakan dan merumuskan rencana kerja dan anggaran terperinci, mengarahkan dan mengelola pengembangan program kerja dan sasaran tahunan, serta memantau dan memastikan kepatuhan terhadap semua peraturan perundang-undangan yang berlaku.
KUALIFIKASI:
Pengetahuan tentang:
a) Prinsip, praktik, konsep, dan teknik lanjutan yang digunakan dalam mengembangkan dan melaksanakan administrasi publik, perencanaan anggaran dan keuangan, kontrak, dan pemeliharaan catatan publik.
b) Teori, prinsip lanjutan, hukum, praktik, dan teknik statistik yang terkait dengan penggunaan alat ekonomi/model matematika untuk meramalkan tren pasar.
c) Isu-isu kebijakan, politik, ekonomi, dan/atau lingkungan lanjutan yang mempengaruhi pengembangan dan implementasi program/proyek perencanaan transportasi.
d) Metode penelitian lanjutan dan teknik analisis.
e) Prinsip dan praktik lanjutan dari pengelolaan dan pengawasan sumber daya manusia yang efektif.
f) Prinsip dan praktik komunikasi bisnis yang efektif.
g) Aturan dan Peraturan Personalia Distrik, kebijakan dan ketentuan kontrak kerja.
h) Prinsip dan praktik perencanaan bisnis strategis dan jangka panjang.
Kemampuan untuk:
i) 1. Merencanakan, mengatur, mengelola dan mengarahkan berbagai program kerja yang kompleks, fungsi keuangan serta program dan kegiatan operasional.
j) 2. Mengelola beberapa proyek dan program yang membantu mengimplementasikan rencana strategis, visi dan tujuan
k) 3. Menganalisis, mengevaluasi, dan membuat rekomendasi yang baik tentang data yang kompleks dan operasi departemen.
l) 4. Mendefinisikan masalah yang kompleks, melakukan analisis dan penelitian yang sulit dan kompleks, mengevaluasi alternatif dan mengembangkan kesimpulan dan rekomendasi yang baik.
m) 5. Memahami dan menerapkan kebijakan Distrik, lokal, negara bagian, dan federal, undang-undang dan peraturan serta keputusan pengadilan yang berlaku untuk area tanggung jawab.
n) Latihan penilaian independen pada isu-isu yang kompleks, interpretatif, dan evaluatif di alam. Tanggung jawab dan penugasan memerlukan pemahaman menyeluruh tentang kebijakan, praktik, dan prosedur Distrik dan departemen, dan melibatkan akuntabilitas yang signifikan dan pengambilan keputusan tingkat tinggi.
o) Melakukan tanggung jawab yang sangat kompleks dan terspesialisasi yang membutuhkan pengetahuan tingkat profesional tingkat lanjut tentang tujuan, sasaran, dan persyaratan teknis dari perencanaan strategis dan pengambilan keputusan bisnis.
p) Menerapkan kreativitas dan fleksibilitas dalam pemecahan masalah untuk masalah dan masalah yang kompleks dan/atau sensitif.
q) Menyampaikan usulan dan rekomendasi secara jelas, logis dan persuasif dalam pertemuan publik.
r) Mewakili Distrik dan departemen secara efektif dalam berbagai isu.
s) Mengembangkan dan menerapkan prosedur dan kontrol yang tepat. Persiapkan dengan jelas, singkat dan
t) proyek komprehensif, penugasan, laporan, korespondensi, studi, kebijakan dan bahan tertulis lainnya.
u) 12. Latihan suara, ahli, penilaian independen dan kecerdasan politik dalam pedoman kebijakan umum.
v) 13. Menerapkan kebijaksanaan dan diplomasi dalam menghadapi masalah dan situasi yang sensitif, kompleks, dan rahasia.
w) 14. Membangun dan memelihara hubungan kerja yang efektif memberikan kepemimpinan dan arahan dengan semua tingkat manajemen Kabupaten, karyawan, masyarakat, pejabat pemerintah, penyewa, kontraktor, pemasok, bisnis, lembaga, serikat pekerja dan lain-lain.
x) 15. Memberikan keahlian, bimbingan dan bantuan kepada para eksekutif, staf senior, Dewan, staf lain, penyewa dan pelanggan eksternal.
PERSYARATAN MINIMUM
Pendidikan, Pelatihan dan Pengalaman:
y) Lulus dari perguruan tinggi atau universitas empat tahun dengan jurusan kebijakan publik, pemerintah, atau bisnis, atau bidang yang terkait erat; dan minimal lima tahun pengalaman yang bertanggung jawab secara progresif yang melibatkan implementasi program profesional terkait dengan kompleksitas dan ruang lingkup yang sama di lembaga swasta atau publik. Waktu menjabat sebagai Magang Distrik diperhitungkan dalam pengalaman bertahun-tahun.
z) Pengalaman di lembaga publik lebih disukai. Pengalaman mengembangkan dan mengawasi proses perencanaan strategis secara mandiri untuk organisasi berukuran sedang hingga besar lebih disukai.
Apa itu pelecehan kelayakan untuk $140K?
Perihal: Kepala Sekolah, Perencanaan Strategis
Dari: …< [email protected] > Tanggal: 2021. 11. 15. 16:53
Kepada: [email protected]
15 November 2021
…
San Diego, CA 92101
Kolin sayang:
Port of San Diego telah menerima aplikasi Anda untuk Kepala Sekolah, Perencanaan Strategis. Terima kasih telah memberi kami kesempatan untuk mempertimbangkan Anda untuk pekerjaan. Kami dengan senang hati memberi tahu Anda bahwa Anda adalah salah satu kandidat dalam Daftar Kelayakan.
Evaluasi telah dilakukan terhadap pelatihan, pendidikan, dan pengalaman Anda yang berkaitan dengan posisi ini. Semua kandidat kami yang memenuhi persyaratan pekerjaan minimum ditempatkan pada "Daftar Kelayakan". Memenuhi persyaratan minimum yang tercantum tidak menjamin pelamar akan diwawancarai.
Departemen di seluruh organisasi dapat menggunakan "Daftar Kelayakan" untuk mengisi lowongan saat ini dan juga, dapat menggunakannya untuk mengisi lowongan di masa mendatang hingga 1 tahun. Proses seleksi kami bervariasi berdasarkan posisi, dan mungkin termasuk; tingkat tambahan penyaringan resume, penilaian, tes, wawancara teknis, atau presentasi dan wawancara panel.
Kami menghargai ketertarikan Anda pada Pelabuhan San Diego!
Salam,
Sumber Daya Manusia
Jika Anda tidak ingin menerima email, silakan klik berikut ini : Berhenti Berlangganan Email
Favorit Cacat
Itu saja untuk saat ini. Mudah-mudahan, Anda menemukan ini bermanfaat untuk masa depan augmented artificial intelligence dan hybrid cloud computing. Ini adalah dunia baru dan kami senang berada di dalamnya. Silakan ikuti akun Twitter kami , dan microblog kami di Instagram .

![Apa itu Linked List? [Bagian 1]](https://post.nghiatu.com/assets/images/m/max/724/1*Xokk6XOjWyIGCBujkJsCzQ.jpeg)



































