Catatan harian s05e13

TL;DR: North West Connect dan Konferensi Inklusi dan Dewan Kepercayaan. Terinspirasi dalam banyak hal.

[pekan berakhir 31/03/2023]

Minggu Konferensi dan Dewan yang tidak normal…

Siapa yang Anda ajak bicara di luar organisasi Anda? Banyak orang di North West Skills Development Connect Conference, termasuk beberapa waktu berharga memilih otak mantan kolega Jas. Lebih lanjut tentang konferensi itu nanti.

Pembicaraan yang baik dengan Louise dari Penyedia NHS tentang mendukung sesi di Board Development kami berikutnya di Digital Boards.

Apa yang Anda harap bisa Anda ubah? Saya sedikit keluar dari konferensi untuk bergabung dengan berbagai panggilan, yang berarti saya tidak cukup "di sana" sepanjang waktu dan melewatkan beberapa pembicaraan yang ingin saya dengar. Saya biasanya benar-benar mencoba untuk hadir sepenuhnya ketika saya pergi ke hal-hal ini, atau tidak ada gunanya; Anda tidak benar-benar melakukan semua pekerjaan menunggu Anda kembali di peternakan dan Anda tidak mendapatkan keuntungan dari belajar.

Apa yang kamu pelajari? Minggu ini saya cukup beruntung untuk pergi ke dua konferensi - Informatika Barat Laut (urgh!) Konferensi Koneksi Jaringan Pengembangan Keterampilan dan Konferensi Inklusi NUH. Konferensi Pengembangan Keterampilan adalah bagian dari peran saya sebagai Ketua Bersama Jaringan Pengembangan Keterampilan Kesehatan Digital Midlands — Barat Laut memiliki Jaringan Pengembangan Keterampilan yang berkembang sangat baik, yang telah kami pelajari di Midlands, jadi ini adalah kesempatan untuk lihat bagaimana konferensi mereka berjalan dan terapkan pelajaran pada konferensi kita. Itu juga pertama kalinya saya mengikuti rapat Komite Pengarah Pengembangan Keterampilan Nasional. Senang melihat di mana jaringan lain berada dan bagaimana kemajuan kita semua. Kami juga berdiskusi tentang konvensi penamaan, dan penggunaan kata "Informatika".Saya tidak menyembunyikan bahwa saya benar-benar tidak suka . Saya senang untuk mengatakan bahwa kami berbicara tentang nama alternatif yang akan dibahas di grup Pengarah Regional kami selama beberapa minggu mendatang.

Apa yang saya pelajari dari konferensi Connect?

• Pembicaraan penuh semangat dari Sarah tentang apa artinya menjadi penderita diabetes tipe-1 dan berbagai kit yang tersedia yang tidak cukup bekerja sama, beberapa di antaranya didanai oleh NHS dan yang lainnya tidak, berpotensi menciptakan dua pendekatan kesehatan tingkat atas untuk kondisi ini — misalnya pemantauan berkelanjutan dan kombinasi pompa insulin hanya bekerja secara efektif dengan smartphone kelas atas tertentu. Rupanya ada studi Stanford yang mengatakan bahwa penderita diabetes tipe-1 mengambil lebih dari 180 keputusan sehari untuk mengelola kondisi mereka.
• Sebuah panel dengan James Freed, Janet King dan Adrian Jonas. James mengambil studi yang mengatakan bahwa 70% inisiatif Digital, Data, dan Teknologi (DDaT) gagal. Dia juga menyarankan agar tenaga kerja DDaT di NHS berjumlah 48 ribu orang! Janet memberi nama pada teori yang pernah saya dengar sebelumnya - hukum Amara - "Kita cenderung melebih-lebihkan efek teknologi dalam jangka pendek dan meremehkan efeknya dalam jangka panjang".
• Kisah pasien yang kuat dari Kate yang berbicara tentang pengalamannya tentang Locked In Syndrome dan mendukung mereka yang pulih dari stroke.
• Ceramah yang menggugah pikiran dari Martin yang ceramahnya yang menghibur, menyamakan Data dengan Bank Dave (seperti bangunan - lambat, infrastruktur yang dibangun dan tidak tersedia secara universal), Roman Abramovich (seperti minyak - kami tahu di mana itu, hanya saja belum menambangnya, dengan cloud menawarkan potensi terbaik untuk ini) dan Alexa (individu menjadi pusat data mereka, petugas medis melayani individu dengan catatan yang dibuat oleh pasien).
• Pembicaraan fenomenal dari Dr John Halamka, presiden Platform Klinik Mayo, yang benar-benar mengganggu saya dan membuat saya membuat orang bosan sejak saat itu. Ceramah John berjudul “A Call To Action To Industry”, tetapi bagi saya itu lebih merupakan seruan untuk bertindak bagi kami sebagai organisasi untuk mendapatkan data kami dalam bentuk repositori yang aman dan etis yang memungkinkan inovasi dari staf internal, mitra akademik, dan industri. Mayo telah membangun platform mereka dengan data anonim semu di lingkungan yang aman, dengan alat AI di atasnya. Data tidak meninggalkan lingkungan dan semua pengguna dapat mengembangkan model dengan menggunakannya — sejauh ini 140 model telah dikembangkan. Model komersial adalah mencari saham ekuitas di perusahaan yang menggunakannya atau melisensikan HKI dari model yang dikembangkan. John mengatakan dia melihat kolaborasi antar pesaing tidak seperti sebelumnya. Mayo Clinic akan menerbitkan protokol untuk praktik terbaik penerapan AI yang akan dirilis pada bulan April, yang saya nantikan untuk dibaca. Dia juga menyinggung kemajuan yang telah dibuat Mayo di bangsal virtual, dengan 25.000 pasien serius dan kompleks didukung dari rumah, mengakibatkan infeksi nosokomial menghilang, insiden jatuh berkurang, dengan semua hasil lainnya tetap sama. Mereka juga baru saja meluncurkan Cancer Care di luar tembok, yang akan mencakup kemoterapi. Dia berbicara selama 45 menit tanpa slide dan itu berlangsung dalam sekejap mata. Hal-hal luar biasa. Dia berbicara selama 45 menit tanpa slide dan itu berlangsung dalam sekejap mata. Hal-hal luar biasa. Dia berbicara selama 45 menit tanpa slide dan itu berlangsung dalam sekejap mata. Hal-hal luar biasa.

• CEO kami Anthony berbicara tentang mengganti rasa takut dengan harapan dalam organisasi kami. Menyadari kesalahan masa lalu, meminta maaf untuk itu dan kemudian melakukan yang lebih baik di masa depan.
• Tim Pencarian Proyek ( melalui Nottingham College ) berbicara tentang bekerja dengan orang-orang dengan ketidakmampuan belajar dan memperlengkapi mereka untuk mengambil pekerjaan berbayar, termasuk NUH. Tepuk tangan spontan terdengar saat kami mendengar dua anak muda yang telah menyelesaikan kuliahnya kini bekerja dan berkembang di NUH.
• Ada juga tarian yang terlibat dan saya khawatir banyaknya rekaman video yang sepertinya direkam…
• Sanchia memfasilitasi sejumlah percakapan tentang Outward Mindset selama hari itu. Ada diskusi yang sangat kuat tentang interseksionalitas dan Sanchia menunjukkan Roda Keistimewaan, yang mengingatkan saya akan perlunya menggunakan keistimewaan saya untuk membantu orang lain yang tidak memiliki kekuatan yang saya miliki.

Apa yang Anda capai?

• Membahas pendekatan yang saya usulkan untuk mengembangkan Strategi Digital dan Informasi dengan tim Strategi dan menyelesaikan dokumentasi pengadaan untuk mencari dukungan eksternal guna membantu kami dalam hal ini.
• Saya membagikan pembaruan bulanan yang dibuat oleh tim Digital dan Informasi di seluruh organisasi. Sekali lagi, satu bulan lagi yang bisa dibanggakan dengan masukan dari seluruh departemen.

• Melakukan wawancara sebagai bagian dari lamaran saya ke program Kings Fund Top Manager . Ini adalah sesuatu yang saya mulai ketika saya berada di UHN dan setuju untuk terus bergabung dengan NUH.
• Rapat Eksekutif dan Dewan Manajemen
• Berbagai tim 1–2–1
• Hari libur bank!

• Membangun Jembatan Antar Silo Data: Upaya Ambisius Mayo Clinic Platform Untuk Mengaktifkan Sistem Layanan Kesehatan Pembelajaran di Forbes. Setelah mendengar tentang ini di konferensi Connect minggu ini langsung dari mulut Dr. John Halamka , saya membaca lebih lanjut. Platform ini sepertinya sudah ada sejak 2019. Tapi bagian yang dibicarakan John minggu ini yang memicu minat saya disebut Akselerasi.
• Membuat peta jalan situs web NHS — studi kasus . Saya benar-benar banyak membaca ini dari James, dengan siapa saya memiliki beberapa hubungan singkat ketika saya berada di NHS Digital. Saya sangat menyukai cara dia mengemukakan pemikirannya dan saya akan mencari tim kami di NUH menggunakan template kanvas item peta jalan dan kategorisasi Sekarang, Selanjutnya, dan Nanti.
• Buku Layanan iDigital . Saya sangat menyukai ringkasan karya Alder Hey Children's Hospital dan tim Digital Liverpool Heart and Chest Hospital ini. Ini memberikan ringkasan yang sangat bagus tentang pekerjaan yang mereka lakukan, dan selaras dengan pekerjaan pendahuluan yang telah saya lakukan di NUH untuk membuat katalog layanan tingkat tinggi.

• Fiksi: Ketidakmungkinan Cinta oleh Hannah Rothschild.
• Non-Fiksi: Tidak ada

• Non-Fiksi: Berpikir Cepat dan Lambat oleh Daniel Kahneman.
• Fiksi: Pulau oleh Victoria Hislop. Membaca ini untuk klub buku rumahan dalam beberapa minggu.