Apa jaminan simpanan produk bagi Anda?

Saya tidak ingin jawaban teoretis yang indah. Saya ingin Anda merenungkan apa sebenarnya produk itu. Ketika saya bertanya pada diri sendiri pertanyaan yang sama, saya tidak suka jawabannya.

Product backlog seringkali merupakan artefak yang menghancurkan peluang Anda untuk menjadi gesit.

Backlog tradisional adalah daftar segala sesuatu yang tidak terkait dengan visi, strategi, dan tujuan. Tetapi para pemangku kepentingan menyukainya karena begitu suatu item masuk ke simpanan, tidak ada yang berani menghapusnya.

Untrapping Product Teams adalah publikasi yang didukung oleh pembaca. Untuk menerima postingan baru dan mendukung pekerjaan saya, pertimbangkan untuk menjadi pelanggan gratis atau berbayar.

Item backlog segera menjadi janji atau kontrak. Anda harus mengirimkan sesuatu dan tidak dapat menghapusnya dari backlog. Kalau tidak, seseorang akan marah.

Jika Anda ingin membuat nilai lebih cepat, Anda harus mengubah skenario ini.

Mengetahui Anda telah jatuh ke dalam perangkap backlog

Kebanyakan orang jatuh ke dalam jebakan bangunan, yang membutuhkan waktu untuk menyadarinya. Saya sudah cukup lama berada di sana untuk memahami tanda-tanda dari situasi yang mengerikan ini.

Renungkan pernyataan-pernyataan berikut:

• Konten simpanan saya mencerminkan keinginan sebagian besar pemangku kepentingan saya
• Saya memiliki item simpanan yang dibuat enam bulan lalu atau bahkan lebih lama
• Saya tidak suka menghapus item simpanan
• Backlog memiliki lebih dari lima puluh item
• Dengan melihat item backlog saya, saya tidak bisa mengatakan tujuan yang kami kejar

Biarkan saya membantu Anda bertindak sekarang untuk melarikan diri darinya.

Bekerja sekarang untuk hari esok yang lebih baik

Anda mungkin bertanya-tanya, “Mengapa saya harus bertindak?”

Product backlog harus menjadi kendaraan untuk menciptakan nilai, bukan daftar yang mengunci Anda di masa lalu. Anda harus terus menyesuaikan pekerjaan Anda sesuai dengan pembelajaran Anda untuk menciptakan nilai.

Yang lama seharusnya tidak mengaburkan yang baru. Hanya ketika yang lama pergi barulah yang baru menemukan tempatnya.

Semakin lama simpanan produk Anda, semakin dekat Anda dengan yang baru. Anda harus menciptakan ruang untuk yang baru.

Saya pragmatis dan suka bertindak cepat daripada berbicara tentang cara menyelesaikan pekerjaan. Ini menciptakan nilai lebih dalam belajar dari hasil daripada duduk di ruangan dan mendiskusikan potensi hasil.

Inilah yang dapat Anda lakukan hari ini untuk hari esok yang lebih baik:

• Hapus semua item yang lebih lama dari tiga bulan. Lakukan saja dan terima kasih nanti :)
• Prioritaskan satu tujuan dan pastikan simpanan produk Anda terkait dengannya
• Hapus item yang tidak terkait dengan tujuan yang paling relevan

Jangan khawatir tentang menghapus item backlog. Masalah apa pun akan kembali ke piring Anda.

Pertahankan backlog tetap ramping. Itu akan membuat hidup Anda lebih mudah. Pastikan Anda melihat ke depan dan tidak hanya ke belakang.

Sebuah pertanyaan untukmu

Apa yang menahan Anda dari mencoba pendekatan yang berbeda?

Catatan : Pelatihan langsung Pemilik Produk Beyond Scrum yang akan datang pada tanggal 18 Maret dan 1 April pukul 10 pagi CET. Anda mungkin tertarik untuk mempelajarinya lebih lanjut . Ada kursi terbatas.