書面による警告にもかかわらず、従業員はオフィスからトイレットペーパーを盗みました

Aug 20 2020

私たちのオフィスは約3週間前にオープンしました。このCOVIDの狂気により、オフィス周辺の店舗ではトイレットペーパーがさらに不足しています。

アマゾンのような場所からトイレットペーパーをオンラインで入手できますが、このあたりの人々はパニックに陥り、オフィスからトイレットペーパーを盗み始めています。少量についても話していません。施設からは、1ヶ月分の物資が2日で使い果たされたそうです。

経営陣(私を含む)の何人かは、全員に敬意と思いやりを持って、トイレットペーパーを含む会社の資産の盗難は懲戒処分につながることを思い出させるために、しっかりとした言葉でメールを送りました。残念ながら、犯人は耳を傾けておらず、盗難は悪化していなくても同じように蔓延しています。実際に何人の人と取引しているのかはまだわかりません。

この状況は腹立たしいです。他の経営陣は、以下の潜在的な解決策を提案しています。

  • トイレに出入りするすべての人を注意深く監視する
  • 盗品をチェックするためにオフィスを離れるときに身体検査をする人々
  • すべての従業員に1週間に1ロールのTPを提供し、トイレに持っていく責任があります
  • 自宅から自分のTPを持ち込むように従業員に指示する
  • TPにわいせつな金額を費やすために予算を変更します

これらの解決策はすべてひどいものですが、次に何をすべきか途方に暮れています。これは非常に苛立たしい状況です。何かアドバイス?

回答

39 Malisbad Aug 21 2020 at 04:27

本当の解決策は?あなたの会社が本当に厳しい経済状況を経験していない限り、TPを注文し、ボーナスとして従業員にいくらか与えてください。個人や家族にとっては難しい状況です。それはあなたの会社に従業員との多くの善意を買うでしょう、そしてそれは懲罰的ではありません。これらすべての備品を設置しようとして、トイレの監視に時間を浪費するよりもコストがかからない場合があります。

12 BSMP Aug 21 2020 at 07:00

人々が会社を通してトイレットペーパーを購入できるようにします。

従業員がローカルで入手するのに問題があり、何らかの理由でオンラインで注文していません。あなたの会社はまだそれを取得するための信頼できる方法を持っています。トイレットペーパーは、必要に応じて紙やペンなどを追加購入するように注文して、代金を支払ってもらうだけです。

とにかく盗難に対抗するためにたくさん買うことを考えているなら、Malisbadの答えはおそらく簡単だと思いますが、それが本当に間違った方法で経営陣をこするつもりなら、これはその問題を解決すると思います。あなたがそれで利益を上げようとしない限り、私は人々がこれを躊躇することはないと思います。

また、トイレットペーパーを故意に差し控えるなど、施設への立ち入りを制限しないことを強くお勧めします。米国にいる場合は、衛生の最低基準を設定するOSHA規制があります。(1915.80-スコープ、アプリケーション、定義、および発効日も参照してください。)ADAの問題も発生する可能性があります。あなたが米国にいないのなら、あなたの国に同様の法律がないとは思いません

9 Daniel Aug 21 2020 at 08:57

私には、これは対処する必要のあるはるかに大きな文化的問題の兆候のように見えます。この種の行動の理由は2つしかありません。

  1. 人々は本当に必死です。彼らはまた助けを求めることを恐れています。ですから、これは一種の「緊急救援」です。通常、特別な機会に何かが必要で、雇用主が簡単に提供できる場合は、それを要求するだけです。(切手や印刷用紙のように、尋ねると無料で渡されます)

  2. 多くの人が雇用主に憤慨し、仕事を嫌い始めています。彼らはあなたが「内なる辞任」と呼ぶことができるものを持っています。小さなものを盗むことは、その一部を発散させる機会です。それを取り除けば、彼らは会社にもっと害を及ぼす可能性のある他の通気口を探すでしょう。

あなたはすでにそれが何であるかを推測し、それに応じて反応するはずです。あなたがあなたの質問にリストしたオプションから、私は強く2を推測しません!

したがって、信頼を再構築するための最初のステップとして、@ Malisbadが提案したことを実行することをお勧めします。彼らに家に持ち帰るためのトイレットペーパーの供給を与えなさい。それを素敵なメッセージと組み合わせて、困難な状況を認識し、従業員にただ物事をとらせるよりも、この方法でそのような問題を解決するのを助けたいと述べます。次に、より深い文化的問題に取り組みます。長期的には、信頼性と生産性の向上によって成果が得られます。


逸話:封鎖が始まった後、妻の雇用主から小包を受け取りました。それはいくつかのフェイスマスクと彼らがたくさん輸入したという素敵なメモを含んでいました、そして私たちまたは家族がもっと必要なら、ちょうどそう言うために。彼女はその時産休中だった。