仕事週間で学ぶことはあなたが思っている以上に重要です

私たちは、自分にとって良いとわかっていることを実行するのに苦労していることによく気づきます。大切な人に愛していると伝えることから、海賊のように話すことを忘れないことまで、すでにそうしたことを行っているため、1日、1週間、または1か月のイベントは必要ないと主張する人が常にいます。

私たちは自分にとって何が良いのかを知っていても、それを日常生活に実践するのに苦労することがよくあります。悪い食生活を克服するための私の数年にわたる探求は、知ることと実行することは異なることを証明しています。このアプローチについてあなたの意見が何であれ、今週特に自分の学習に集中して時間を費やしたり、他の人に何か新しいことを学ぶよう奨励したりすることで、これ以上悪くなる人はいないでしょう。

学習は「作業」であり、オプションではありません

学習ニーズ分析を実行するときは、その役割を果たしている人のところに歩いて行き、何をしているのか尋ねることを想像すると役立ちます。これにより、実行する必要があるタスクについての洞察が得られます。自分が忙しくなって生産性がなくなっていないか、時々自分に問いかけてみるとよいでしょう。

しかし、私たちは学習に対して不安を感じています。上司があなたに近づいてきて、あなたは何をしているのかと尋ねたら、「勉強しています」と答える勇気のある人がどれだけいるでしょうか? それにもかかわらず、「学ぶことをやめたら、人は死に始める」と言ったと言われているアインシュタインの言葉は正しかった。私は、同じプレゼンテーションを 2 回行うべきではないと信じています。そうすることは、最初のプレゼンテーションから何も学ばないことになるからです。

意図的に行動し、偶然に任せないでください

意図的な行動と具体的な学習は、あらゆるスキルや知識分野で熟練するために不可欠です。上達するためには 10,000 時間の練習が必要であるということについては多くのことが書かれていますが、何かに集中するのではなく、特定の側面に集中して練習する必要があるということを見失ってはいけません。

未来は予測不可能ですが、私たちは今学ぶことでのみ、その中でより優れた立場に身を置くことができます。何かを知る必要があると気づくまで待っていても、通常は遅すぎます。今週後半に私が紹介する「ロボットがやってくる — 早く学習する」というタイトルのセッションでは、将来に備えるために継続的に学習する必要性を強調しています。

将来のスキルの化学反応を発展させる

スキル周期表では、デジタル機能に関する行動的、非技術的、より広範な理解によって、仕事の中核となる知識と経験を補う必要性が認識されています。これにより、会話は「次のコースは何ですか?」というものから変わります。「将来に備えてどこを成長させるべきか？」このアプローチを採用することで、個人と組織は大きな利益を得ることができます。

今日の世界では、学習と開発が非常に重要です。意図的な行動、継続的な学習、将来への準備など、学習を日常生活に組み込む方法はたくさんあります。学習の重要性はどれだけ強調してもしすぎることはありません。組織は、従業員の専門的および個人的な能力開発をサポートするために、学習の文化を作り出すことに重点を置く必要があります。

ご自身の組織やチームでこれを検討することに興味がある場合は、ご連絡ください。

行動を起こす

今週、みんなで何か新しいことを学ぶことを決意しましょう。仕事での学習の一環として、「未来を創る」テーマに関連した一連の投稿を書く予定です。あなたの約束は何になりますか？あなたの組織やチームが学習文化からどのような利益を得ることができるかについて興味がある場合は、ぜひお話しましょう。