Intellijoint Surgical 공동 설립자이자 CTO인 Andre Hladio와 함께하는 다섯 가지 질문

Intellijoint Surgical 은 온타리오 주 키치너-워털루에 본사를 둔 캐나다 의료 기기 회사입니다. 2010년에 설립된 Intellijoint는 외과의가 고관절 및 슬관절 치환술을 시행할 때 보다 정확하고 안전하게 수술할 수 있도록 돕는 기술을 개발했습니다. 그들의 기술은 캐나다, 미국, 호주, 뉴질랜드 및 일본에서 40,000회 이상의 수술을 수행하는 데 사용되었습니다.

Andre Hladio는 Intellijoint의 공동 창립자이자 최고 기술 책임자 입니다. 그는 또한 주요 지적 재산 애호가이기도 합니다. 그는 최근에 CCI 회장 Benjamin Bergen 과 대화를 나누며 IP에 대한 자신의 관점과 그것이 Intellijoint의 전체 비즈니스에 어떻게 부합하는지에 대해 이야기했습니다.

이 성적표는 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.

Benjamin Bergen: 그럼 Intellijoint Surgical이 어떻게 시작되었고 초기 IP 보호가 어떻게 회사 전략에 도입되었는지에 대해 말씀해 주십시오.

Andre Hladio : 그래서 우리가 Intellijoint로 시도한 것은 역사적으로 복잡하고 성가신 일을 쉽게 만드는 것이었습니다.

우리가 회사를 시작했을 때, 그냥 빈 캔버스에서 시작하고 우리가 옳다고 생각하는 것을 해보자고 결정했습니다. 우리가 너무 순진했기 때문에 위험을 감수하는 능력이 훨씬 더 높았습니다.

그로 인해 우리는 본질적으로 큰 자본 시스템인 레거시 기술을 채택하여 수술실에 큰 카메라가 없고 큰 자본 장비가 없는 지점까지 소형화했습니다. 방에는 응용 분야에 효과적으로 적합한 크기의 매우 작은 기기가 있습니다. 그 당시에는 고관절 전치환술이었는데 지금은 슬관절 전치환술에도 우리 기술이 쓰입니다.

지적 재산에 관해서는 우리가 학생이었을 때 워털루 대학교에서 4년차 디자인 프로젝트를 마치고 회사를 시작했습니다.

그리고 우리는 워털루 대학이 발명가 소유의 IP 정책인 개방형 IP 정책을 가지고 있다고 생각했습니다. 그래서 그들이 그것을 가지고 있다면 아마도 우리는 특허 초안을 작성해야 할 것입니다. 그래서 우리는 특허권이 부여한 권리도 모르고 그렇게 했습니다. 그리고 나는 짧은 지푸라기를 뽑았고, 그래서 우리의 첫 번째 특허 초안을 작성하도록 배정받았습니다. 그리고 우리는 그 과정을 헤쳐나갔고, 특허가 부여하는 권리가 무엇인지 알게 된 것은 아마도 두 번째 또는 세 번째 특허에 대한 것이었습니다.

그래서 그것이 우리를 위해 시작된 방법입니다. 우리는 학습자 사고 방식에 있었고 그냥 뛰어 들었습니다.

BB: 훌륭하네요. 종종 모르는 것이 시작하는 가장 좋은 방법입니다. 오늘날 IP를 어떻게 보는지, 그것이 기업 전략의 일부입니까? IP를 투자로 생각하십니까? 그리고 IP 고려 사항이 R&D 활동을 안내 합니까?

AH: IP 고려 사항은 우리의 R&D 활동을 안내하고, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 우리의 R&D 활동은 우리의 IP 활동을 크게 안내합니다. 왜냐하면 잠재적으로 특허 가능한 아이디어를 언제 얻게 될지 실제로 예측할 수 없기 때문입니다.

기업으로서 IP를 보는 관점에서 Intellijoint는 장기적인 전망을 가지고 있습니다. 우리는 캐나다에서 회사를 성장시키고 싶습니다. Medtech에서는 유통 비용이 매우 비싸기 때문에 더 큰 회사가 제품을 유통할 수 있도록 회사를 매각하려는 것이 훨씬 더 일반적입니다.

우리는 회사를 성장시키려고 노력하고 있으며 이것이 우리의 IP 전략을 지배합니다. 우리는 여정의 어느 시점에서 경쟁해야 한다는 것을 알고 있으며 시장의 모든 다양한 경쟁 벡터와 함께 경쟁할 준비가 되어 있어야 합니다. 그래서 우리가 캐나다의 진정한 성공 스토리로 많은 수익을 창출하고 많은 직원을 보유하고 있는 회사를 성장시켰는데 누군가 우리가 IP가 약하다는 이유로 우리를 빼버린다면 얼마나 안타까운 일이겠습니까? 그래서 우리는 단지 준비된 상태에 있기를 원하고 이것에서 힘 있는 위치에 있기를 바랍니다. 이것은 우리 사업의 다른 많은 측면과 마찬가지로 IP에도 동일하게 적용됩니다.

BB: 캐나다, 특히 스케일업 회사에서는 많은 사람들이 IP에 많은 투자를 하지 않으며 일부 회사는 이를 불필요한 고려사항으로 취급합니다. 그것에 대해 어떻게 생각하세요? 그런 감정에 부딪힐 때 사람들에게 뭐라고 말합니까?

AH: 의료 기술에 대해 이야기한다면 거의 타협할 수 없는 차원입니다. 그리고 그것은 의료기기가 일반적으로 특허 시스템에 적합하기 때문입니다. 시스템 및 장치와 상호 작용하는 많은 소프트웨어(다른 방법 및 프로세스)가 있으므로 의료 기술 내에서 특허를 위한 매우 비옥한 땅을 갖게 됩니다. 또한 의료 기술이 운영되는 타임라인은 특허 수명 주기의 타임라인과 매우 일치합니다. Medtech는 매년 크게 변화하지 않습니다. 느리게 움직이는 산업입니다. 특허는 제출, ​​기소 및 집행 측면에서 조금 더 느릴 수 있습니다. 따라서 의료 기술의 경우 이것이 협상할 수 없다고 주장합니다. 의료 기술에 종사하는 경우 IP에 투자해야 하는지 여부에 대한 논쟁은 없습니다.

하지만 아시다시피 Kitchener-Waterloo 출신이기 때문에 여기에는 많은 소프트웨어 회사가 있습니다. 그리고 IP가 소프트웨어에 중요하지 않다는 오해가 있습니다. 그리고 저는 현실이 소프트웨어에 중요하다고 생각합니다. 나는 단지 다른 역학이 작용하고 IP를 활용하는 다양한 방법이 있으며 고려해야 할 다양한 형태의 IP가 있다고 생각합니다.

BB: 당신은 실제로 초기 단계에서 Intellijoint에 대한 IP를 제출해야 한다는 점에서 짧은 지푸라기를 얻는 것에 대한 당신의 의견으로 이것에 대해 언급했습니다. IP는 종종 비즈니스의 재미있는 측면으로 간주되지 않습니다. 그것은 야채를 먹는 것과 약간 비슷합니다. 반드시 가장 섹시한 것은 아닙니다.

당신에게는 비즈니스 리더들이 흥분할 수 있는 일입니까?

AH: 모든 사람은 채소를 먹어야 합니다. 그러나 IP는 좀 더 복잡한 것일 수 있다고 생각합니다.

IP에 대해 생각하는 IP 전문가와 경영진에게는 거의 체스와 비슷하다고 생각합니다. 상황이 어떻게 전개되는지 보는 것은 매우 재미있고 불확실성의 요소가 있습니다. 왜냐하면 다른 사람들이 어떤 IP를 가지고 있는지에 대한 완전한 그림을 가질 수 없기 때문입니다. 그러나 그들은 또한 당신이 가진 것에 대한 완전한 그림을 가지고 있지 않습니다. 그리고 아무도 서로의 의도가 무엇인지 모릅니다.

그래서 IP에 빠져들면 굉장히 재미있다고 생각합니다.

BB: 정부가 IP에 투자하도록 기업을 더 잘 이끌 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하십니까? CCI에서 우리는 SR&ED와 같은 항목에서 IP 비용을 적격하게 만드는 것에 대해 이야기했습니다. 그것이 바늘을 움직이는 데 도움이 될 수 있다고 생각하십니까?

AH : 100퍼센트. CCI의 좋은 제안이라고 생각합니다.

또한 이상한 방식으로 조달은 정부가 집중할 수있는 것입니다. 마찬가지로, 이 혁신적인 국내 기업에 수익을 올리기 시작합시다. 전통적으로 사람들은 미국에 출원하는 것을 우선시하는 경향이 있지만 캐나다 시장이 가치가 있기 때문에 미국에서 특허 보호를 실제로 추구하는 회사가 있다면 좋지 않을까요?

수익 성장과 IP의 중요성 사이에는 연관성이 있습니다. 어느 시점에서 임원이나 이사회가 IP 문제를 손에 들고 그들에게 일종의 소송이 제기되면 IP는 그때부터 관심을 가져야 할 목록에 포함될 것입니다. 그리고 그러한 종류의 법적 조치를 취하기 위한 전제 조건은 수익을 창출하고 있다는 것입니다. 그래서 저는 그것이 결국 그렇게 된다고 생각합니다. 우리는 대규모로 운영되는 회사가 필요하며 어느 시점에서 해당 회사는 IP를 이해하고 높이 평가하며 그것에 대해 흥분할 것입니다.

SR&ED 부분에 100% 동의합니다. 그러나 또한 아시다시피 다른 채널은 조달입니다. 나는 그것이 바늘을 움직일 것이라고 생각합니다.

Council of Canadian Innovators는 캐나다에 본사를 둔 150개 이상의 스케일업 기술 회사로 구성된 국가 비즈니스 협의회입니다. 우리 회원은 21세기 디지털 경제에서 일자리 창출자, 박애주 의자 및 선도적인 상업화 전문가입니다.