O que aprendi com a lista de reprodução

Não sei o quanto a história se aproxima da origem, mas gostei de assistir essa série da Netflix. É um documentário que conta a história do Spotify, empresa sueca de streaming de música, juntamente com seus estágios iniciais.

Como um engenheiro de software, nós principalmente — não todos — nos concentramos nos aspectos técnicos das iniciativas ou projetos. Em outras palavras, gerenciamos a cozinha. E geralmente não temos a chance de tocar no exterior ou fazer parte do negócio. Às vezes, podemos nos comunicar com os negócios para colaborar, mas eles são limitados principalmente a um projeto ativo, especialmente se trabalharmos em uma grande empresa corporativa. Na verdade, isso é bom, porque já temos trabalhos pesados.

Quando queremos iniciar nossa própria startup ou começamos a trabalhar em uma pequena empresa, provavelmente encontramos novos desafios, como marketing, relacionamento com clientes, apresentações, recursos humanos, mais comunicação e investigações… etc. “Playlist” é um bom exemplo para o que estou tentando explicar. Aqui está o que eu aprendi com isso:

• Acreditamos que o desenvolvimento do produto é a parte mais importante de uma empresa. Temos certeza que é importante. Mas sem um bom marketing e relacionamentos importantes, pode ser apenas um lixo. Sempre comece com a parte comercial.
• Não há necessidade de temer compartilhar sua ideia com as pessoas pode ajudá-lo. Você precisará de uma boa equipe, incluindo engenheiros, vendedores, advogados, etc.
• Não espere que os clientes usem seu produto. Encontre você mesmo os primeiros clientes. Na série, Daniel e sua equipe iam para escolas porque os clientes em potencial eram jovens amantes da música.
• Para oferecer as melhores experiências aos seus clientes, incentive sua equipe a fazer melhor. 500 ms para iniciar uma música pode soar bem, mas por que não 200 ms?
• Ser rejeitado por algumas empresas famosas não significa que você não seja talentoso o suficiente. O Google rejeitou Daniel para trabalhar como engenheiro lá.
• Pense sempre a longo prazo. Defina um roteiro e um modelo de receita. Você pode não ganhar muito em suma e isso é normal.