Tener éxito es fácil. Todo el mundo sabe lo que se necesita. Y al final todos contentos. Lo más probable es que fracases mucho antes de alcanzar tu objetivo. Entonces, ¿cómo fallas, verdad?

Fallar rapido.

Falla, pero falla rápido. No hay nada intrínsecamente malo en fallar en sí mismo. El costo asociado al fracaso radica en el esfuerzo realizado para llegar a un punto de decisión. Por lo tanto, el incentivo es disminuir el tiempo que se pasa en la ambigüedad.

Fallar decisivamente.

Ha llegado a la conclusión de que el enfoque seleccionado no es el camino a seguir.

• Valide sus hallazgos con hechos concretos.
• Sea nítido al presentar sus hallazgos, luego otros lo seguirán.

La conclusión a la que ha llegado podría tener implicaciones en otros temas que pueden haberse construido sobre suposiciones ahora obsoletas.

• Evalúe el impacto y comuníquese con los expertos en la materia afectada si tiene dudas.
• Comunique sus hallazgos de forma preventiva a los equipos afectados lo antes posible.

La experiencia viene a través de experimentar tanto el fracaso como el éxito. No vea esto como un fracaso de usted mismo, sino como una valiosa lección aprendida. En el futuro, la superación de obstáculos subrayará su experiencia en el tema. Pero es tu trabajo aprender tus lecciones;)

• Recopile comentarios . Ahora es un buen momento para dar un paso atrás y evaluar sus decisiones y acciones. ¿Se podría haber evitado el fracaso por completo? ¿Podrías haber fallado más rápido?
• Vuelva a evaluar sus suposiciones. Es posible que haya calculado mal y haya tenido aversión al riesgo o haya tomado demasiados riesgos no calculados.

Esto es lo más importante. Llegar a un punto de decisión es una cosa. Ofrece valor en sí mismo. Pero el gran final ofrece una solución alternativa. Puede tener sus propios inconvenientes y, por lo tanto, es posible que deba validarse nuevamente. La falta de acción para encontrar una alternativa no solo lo dejará insatisfecho, sino que también puede arrojarle una mala imagen y, sin darse cuenta, etiquetarlo como un sensacional.

• Incorporar las lecciones aprendidas en la solución alternativa.
• Piense fuera de la caja y vea esto como una oportunidad para probar otro enfoque.