Seré breve y sencillo, con la intención de generar más debates e ideas sobre lo que KIN o BIT pueden hacer a continuación para maximizar sus posibilidades de éxito.

En caso de que te lo hayas perdido, el anuncio de Code de bifurcar a Kin y cambiar la marca/reestrategia provocó una tormenta de debate entre la Fundación Kin y los fundadores de Code.

Las razones detrás de la bifurcación o la fricción dentro de la base no son tan críticas como "Qué sigue". Las soluciones nunca se pueden encontrar en el pasado, y solo mirando hacia adelante podemos avanzar.

Sin embargo, el pasado contiene lecciones valiosas que Kin o BITS (o ambos) pueden aprender.

El problema evidente de Kin (inflación)

Kin tuvo éxito de muchas maneras y su misión principal de llevar la criptomoneda a las masas, de una manera fácil de entender, ha tenido un gran éxito, dado que es la criptomoneda más utilizada en el mundo.

Sin embargo, aquí es donde Kin/Kik salió mal.

Para abreviar, omitiremos los detalles legales, comerciales y técnicos de lo que hizo que esto fuera increíblemente difícil de lograr. Basta con decir que Kik no demostró ser un modelo de negocio. Las aplicaciones adoptaron las suyas.

El modelo de negocio actual adoptado por las aplicaciones que usan Kin conduce a:

1. Ganancias a corto plazo para las aplicaciones (vender Kin para cubrir costos y ganancias)
2. Efecto secundario a largo plazo de la inflación (KRE se infla más rápido que Kin comprado en el mercado)

1. Aumentar el número de aplicaciones para absorber la inflación
2. Reducir las recompensas de KRE con el tiempo
3. “Valor por asociación”: el precio de Kin crece con la fe

1. Cuestiones legales afectaron el valor por asociación
2. A las aplicaciones que se unen no se les dio un modelo comercial efectivo para:
3. Lograr que sus usuarios compren Kin
4. Benefíciese de este comportamiento


Demostrar el modelo de negocio

Un modelo de negocio es algo que necesita ser iterado y experimentado para encontrar una(s) solución(es) ideal(es). Sin embargo, el modelo debe tener la siguiente restricción única:

El KRE nunca puede inflar más Kin de los que se compraron en el mercado en aplicaciones.

Esta fue coincidentemente una propuesta reciente . Esta es una restricción estricta que es difícil de implementar para las aplicaciones sin iteración, y no todas las aplicaciones pueden administrarla. Idealmente, esta es la tercera y última etapa del desarrollo de Kin. Si Kin sufriera una bifurcación o un reinicio, comenzar en la etapa final sería una gran victoria.

Aunque el KRE se puede modificar con todo tipo de fórmulas y se pueden unir nuevas aplicaciones, el problema de la inflación solo se puede abordar con esa restricción.

Son posibles otras mejoras, incluida la orientación agresiva de casos de uso en DeFi e incluso la formación de un DAO. Sin embargo:

Yo diría que una pequeña economía de un puñado de aplicaciones que prueban un modelo sostenible es mejor que los esfuerzos de agregar nuevas aplicaciones o más marcas, todos ejercicios útiles después de que el modelo ha sido probado.

El qué, no el cómo

He mantenido la publicación breve para alentar a la comunidad a centrarse en el qué, de modo que el próximo paso pueda ser redactar el cómo, como comunidad, con los administradores de Kin.