Hemos comenzado una serie de "Qué pasaría si" en el equipo de diseño de Medium. Como contrapeso a nuestro riguroso proceso diario, necesitábamos un espacio para alejarnos, experimentar y explorar más ampliamente. Usamos estas sesiones para mejorar nuestro oficio o abordar una pregunta abierta juntos, y debajo de todo, para tener un tiempo de calidad en equipo.

En nuestra última empresa fuera de las instalaciones, estábamos admirando una exploración de diseño cuando alguien preguntó: ¿y si solo usáramos tipografía?

Oooh.

Imponer una restricción como esta nos obligaría a ser más intencionales sobre el tipo: cómo impulsa la jerarquía visual en nuestras interfaces y cómo transmite una historia.

Así que tomamos esto como nuestro primer aviso:

Elija una superficie clave, como nuestra página de inicio o de historia, y diséñela usando solo texto. Libere todas las suposiciones de lo que Medium es hoy y lo que debería ser.

Para prepararnos, el diseñador de productos Jon Wong seleccionó un kit de fuentes para nosotros e hicimos un ligero mood boarding con anticipación.

Nos dimos 90 minutos para el ejercicio, primero trabajando de forma independiente y luego abriéndonos a la discusión. Fue divertido ver dónde lo tomaron todos y dónde convergimos.

Aquí hay algunos temas.

Mayor contraste en Inicio

Jugamos con tipos más grandes en nuestra página principal. La jerarquía podría mejorarse aquí. ¿Qué tal si recibimos a los lectores con un gran mensaje de bienvenida?

Tenga en cuenta que cuando ponemos el tipo a trabajar, podemos confiar menos en el color.

¿Qué pasaría si aplicáramos nuestra marca denominativa de una manera más audaz e incluyéramos citas destacadas directamente en Inicio? ¿Qué pasa si le damos más espacio a las vistas previas de la historia para que pueda probar más de la historia antes de ir allí?

Tratamientos alternativos de temas

Tenemos innumerables temas en Medium. ¿Cómo podríamos hacerlos más útiles, vibrantes y conectados?

Sin pensar demasiado, esbozamos formas de navegar por los temas. Tal vez podría deslizar a través de un selector o seleccionar de un menú desplegable.

¿Qué pasaría si hubiera un tema diferente por tema? ¿Sería eso inmersivo o una distracción?

En esta idea, tenga en cuenta los detalles en torno a mostrar actividad en vivo sobre un tema ( 1256 lecturas ) y formas de categorizar historias ( Técnica , Perspicaz , Integral , Inspiradora ).

Más empaques intencionales de nuestro Daily Digest

The Daily Digest es nuestro resumen diario de recomendaciones de historias personalizadas. Es un correo electrónico importante; 3 millones de lectores lo abren todos los días.

¿Cuáles son las formas en que podríamos incorporarlo directamente a nuestro producto? ¿Cuántas historias debemos presentar? ¿Cinco? ¿Diez? ¿Uno? ¿Cómo debemos presentarlos y hacerlos más fáciles de… digerir ?

Algunos de nosotros aplicamos números. Al proporcionar anclas espaciales y una sensación de finitud, la numeración de las historias facilita el análisis de la lista.

¿Y si el Digest fuera una cuenta atrás de cinco historias?

Las ideas que surgieron del ejercicio aún no están completamente formadas, pero reflejan cosas importantes que hemos estado discutiendo como equipo. Parte de ella se filtrará en nuestros productos. Por lo menos, espero ver una jerarquía mejorada en nuestras superficies.

Aprendizajes

Prepare el contenido para un ejercicio como este.

Pusimos mucha intención en preparar un kit de fuentes e inspiración, ¡pero nos olvidamos del contenido! Eso nos quitó tiempo durante el ejercicio, ya que sacamos los titulares sobre la marcha. Tal vez podríamos actualizar nuestro complemento de contenido para que funcione para nosotros en estos escenarios.

Es difícil acercarse a su propio producto con la mente de un principiante.

Nos dimos licencia para abandonar cualquier suposición, pero aun así fue difícil romper con nuestras concepciones del producto actual: cómo se ve, se siente y funciona. Fue tentador usar imágenes a pesar de que la restricción era solo de tipo.

El tiempo del equipo importa.

Nuestro equipo es totalmente remoto y extrañamos esos momentos orgánicos de conexión que teníamos desde una oficina. Este ejercicio fue una pequeña inversión en nuestra semana que contribuyó en gran medida a afinar nuestro oficio, mantenernos inspirados, construir una brújula compartida y vincularnos entre nosotros. El tiempo de calidad genera confianza. ¿Qué hace tu equipo para tener tiempo para ello?

Gracias a Greg Dougherty , Sophie Aguado , Ellie Budzinski , Nouf Aljowaysir , Jon Wong , Tobias Fried , Harris Sockel y Brittany Jezouit .