Changement de laboratoire, besoin de conseils sur la façon de communiquer avec l'ancien PI concernant le projet
Je suis actuellement étudiant en master (montant en deuxième année) souhaitant postuler au doctorat, aux États-Unis. J'ai complètement changé de domaine avec le programme MS, donc quand j'ai choisi un laboratoire, ce n'était pas un choix entièrement éclairé. Maintenant, après la première année, je savais ce qui me passionnait et je passe à un nouveau laboratoire une fois que le semestre d'automne commence.
J'ai déjà dit à mon IP actuel que je déménagerais et il me soutient. Cependant, il veut me pousser à terminer mon projet actuel, qui, selon lui, ne prendra pas trop de temps. D'après mon expérience de travail sur le projet, je sais que ce n'est pas vrai. Je souhaite également postuler à un programme de doctorat avec l'intérêt de recherche de mon nouveau laboratoire, donc travailler dans le nouveau laboratoire sera ma priorité.
Habituellement, cela ne me dérangerait pas de travailler l'ancien projet de laboratoire sur le côté pour le terminer. Mais je prends 60 crédits dans une université privée de prestige bien connue pour son stress et sa lourde charge de cours.
J'ai dit à mon chercheur principal que je ne voulais pas mordre plus que je ne pouvais mâcher et qu'il était dans l'intérêt du laboratoire de trouver quelqu'un qui puisse se concentrer et prioriser son travail de laboratoire. Je serais activement en contact avec mon successeur pour l'aider à se familiariser avec les données. Cependant, il n'arrête pas de dire que ce n'est pas beaucoup de travail et que je devrais pouvoir le terminer.
Que devrais-je faire? Je veux aussi une bonne lettre de recommandation de sa part pour la candidature au doctorat.
Réponses
Je peux généralement voir deux motivations pour que votre ancien chercheur principal vous fasse terminer le projet:
Il bénéficie d'un projet fini et ne veut pas payer le prix (temps, risque, argent) de la formation d'un successeur.
Il pense que terminer le projet est une bonne évolution de carrière pour vous car vous acquérez de l'expérience dans la conclusion d'un projet (et il peut l'écrire dans sa lettre de recommandation) ou éventuellement une publication.
Voici quelque chose de très important à considérer ici et dans mon expérience souvent sous-estimé par les étudiants: il faut un certain temps pour se familiariser avec un projet afin de pouvoir y travailler efficacement. Vous n'avez jamais touché le sol en courant. Les détails dépendent fortement du domaine et du projet individuel, bien sûr, mais juste pour donner un exemple, ma règle de base pour les projets de quatre mois est que l'étudiant doit être à jour après trois mois, puis la plupart du travail précieux. est fait le mois dernier.
Pour estimer cela par vous-même, pensez au temps et à l'énergie qu'il vous faudrait pour refaire le travail que vous avez déjà fait sur le projet avec vos connaissances actuelles (c'est-à-dire moins vous familiariser). Comparez cela au temps que vous avez réellement passé sur le projet. Maintenant, il peut y avoir des tâches expérimentales fastidieuses impliquées qui ne peuvent tout simplement pas être rendues plus efficaces, mais peut-être que vous n'avez pas besoin d'en faire plus ou que celles-ci peuvent en fait être effectuées par quelqu'un d'autre.
Il peut également valoir la peine de prendre en compte la quantité d'énergie que coûtera le travail restant. Cela peut être très stressant pour vous, mais cela peut aussi être une activité plutôt agréable, relaxante et satisfaisante par rapport à tout ce que vous faites.
Enfin, il peut être intéressant de noter qu'une chose que votre chercheur principal a peut-être expérimentée et souhaite éviter ce qui suit: un projet de valeur qui est presque terminé est abandonné parce que l'élève a arrêté ou terminé et n'a pas voulu faire les quelques derniers travaux qui peuvent être fait facilement par eux et seulement par eux. La raison en est que l'étudiant ne reconnaît pas à quel point il aurait pu bénéficier de la fin du projet. Et former quelqu'un d'autre pour terminer le travail ne vaut pas la peine.
Avec tout cela à l'esprit, je suggère de parler avec le PI avec tout cet esprit. Je suggère de veiller à aborder les points suivants:
Quel travail reste-t-il à faire? Il s'agit à la fois de ce qu'il attend de vous et de ce que vous pensez que cela nécessite. Que devez-vous faire de ce travail et que peut-on faire par quelqu'un d'autre?
Quelle est la quantité de temps et d'énergie que vous estimez consacrer à ce travail?
Comment en bénéficiez-vous? Cela donne-t-il une expérience précieuse, une meilleure lettre de recommandation, une publication, etc.?
Gardez à l'esprit que la façon dont vous pouvez être direct avec tout cela dépend de votre ancien IP et de facteurs culturels.