आपके बोर्डरूम में ब्रेनवेव्स

हम में से कोई भी हम सभी की तरह स्मार्ट नहीं है

वैसे भी बैठकें क्यों करते हैं? मेरा मतलब है, अब तक लोगों से उनकी बैठकों के बारे में बात करने से हमें जो सबसे आम अंतर्दृष्टि मिलती है, वह यह है कि वे चाहते हैं कि उनके पास उनमें से कम हो। क्या होगा अगर हम उन सभी को एक साथ काट दें?

ठीक है, स्पष्ट रूप से हमें बैठकों की आवश्यकता है, लेकिन एक अभ्यास के रूप में उस चरम समाधान का दौरा करना हमें सभी सवालों के दादाजी का जवाब देने के लिए चुनौती देता है- क्यों? पाठक सावधान रहें: लंबे समय तक चलने वाले रूपक आगे।

आइए कल्पना करें कि आपकी कंपनी एक तंत्रिका तंत्र है, और आप और आपके सहकर्मी न्यूरॉन्स हैं। जब आप किसी मीटिंग में होते हैं, तो आपका काम तंत्रिका तंत्र के आपके हिस्से से दूसरे हिस्से तक सिग्नल भेजना या प्रोसेस करना होता है। मस्तिष्क के विशिष्ट क्षेत्रों के विपरीत नहीं, आपकी कंपनी की टीमें कुछ प्रकार के संकेतों के लिए जिम्मेदार होती हैं। जब यह नीचे आता है, तो आपकी बैठकें आपकी कंपनी के विचार हैं । कुछ विचार कार्रवाई की ओर ले जाते हैं, अन्य अच्छी तरह से पहने हुए रास्तों के अभ्यस्त ट्रैवर्स हैं जो व्यक्तित्व, ब्रांड और संस्कृति जैसी चीजों को सुदृढ़ करने का काम करते हैं।

आइए ईमानदार रहें, कुछ विचार आपकी प्रसंस्करण शक्ति की बर्बादी हैं।

किसे पड़ी है? खैर, एक जीव जिसके न्यूरॉन्स सभी सिलेंडरों पर फायरिंग कर रहे हैं, एक गंभीर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है। यह उत्तेजनाओं का शीघ्रता से जवाब देने, तेजी से सोचने, स्पष्ट रूप से सोचने, उन अवसरों को भुनाने में सक्षम है जहां वे मौजूद हैं और उन अवसरों का निर्माण करते हैं जहां उन्होंने पहले नहीं किया था। आखिरकार, बाकी सब बराबर होने के कारण, होशियार चूहे को पनीर मिल जाता है।

तो, हमें बैठकों की आवश्यकता क्यों है? क्योंकि एक संगठन जो नहीं मिलता है वह दिमाग की तरह है जो सोचता नहीं है।

क्या आपकी कंपनी के विचार स्पष्ट और जानबूझकर हैं? क्या वे सकारात्मक कार्रवाई की ओर ले जाते हैं? या वे अव्यवस्थित, दोहराव और उद्देश्य की कमी हैं? कुछ कंपनियां, कुछ दादा-दादी की तरह, विचार पैटर्न और विश्वास प्रणालियों के लिए बाध्य हैं जो एक बार उन्हें अच्छी तरह से सेवा प्रदान करते हैं, लेकिन पारिस्थितिक तंत्र को स्थानांतरित करने के लिए अनुकूलित नहीं हैं। अपने आप से पूछें — मैं अपनी कंपनी को बेहतर और तेज़ी से सोचने में कैसे मदद कर सकता हूँ?

मैं कैसे कम सोच सकता हूँ, और अधिक कैसे कर सकता हूँ?