बल कार्यकर्ताओं के साथ हो सकता है

कहें कि आप सहस्राब्दी और पीढ़ी Z के बारे में क्या कहेंगे, लेकिन उनकी लगातार उंगलियों को स्क्रॉल करना और सब कुछ साझा करना संस्कृति ने कार्यबल के लिए चमत्कार किया है। हां, कोविड ने भी इसमें एक लॉक-डाउन भूमिका निभाई है, लेकिन आइए इन युवा पीढ़ियों को वह श्रेय दें, जिसके वे हकदार हैं, जिस तरह से पुरानी पीढ़ी रोजगार के तरीके को देखती है, और हमारे कामकाजी जीवन को काम करना चाहिए।

मैं एक लेखक हूं; मेरे पास एक ऐसा पेशा है जिसे दुनिया में कहीं भी अभ्यास किया जा सकता है। मुझे केवल एक अच्छा इंटरनेट कनेक्शन, एक कंप्यूटर और एक टीम के साथ संचार का एक खुला साधन चाहिए (यदि मुझे एक टीम के भीतर काम करना है)। अन्यथा, मैं विभिन्न ग्राहकों के साथ स्वतंत्र रूप से काम कर सकता हूं और कर सकता हूं क्योंकि विविधता जीवन का मसाला है।

मैं खुद को ब्रांड बनाने के लिए लिंक्डइन का उपयोग करता हूं और सामग्री लिखने के लिए एजेंसियों या अन्य कंपनियों से संपर्क करता हूं। हमारे पास जूम कॉल है और फिर वहां से लेते हैं। मैं वास्तव में उनसे बहुत कम ही मिलता हूं। केवल नकारात्मक पक्ष प्रेरणा है। जब आप एक ही कमरे में उन लोगों के साथ होते हैं जो एक ही प्रोजेक्ट पर काम कर रहे होते हैं तो आप एक-दूसरे के विचारों को उछाल सकते हैं, बस जब तक वे लोग भावुक और एक-दूसरे का सम्मान करते हैं।

क्या वर्चुअल रूम में भी ऐसा हो सकता है? हां, यह हो सकता है, लेकिन मैं यह नहीं कह रहा हूं कि मैं सभी लेखकों के सन्यासी होने और चीजों के सामाजिक दायरे से पूरी तरह से बाहर होने की धारणा से सहमत हूं। मैं जो कह रहा हूं वह हमें अपने विचारों को इकट्ठा करने के लिए काफी देर तक अकेले रहने की जगह देता है - जो आम तौर पर जगह के चारों ओर बिखरे हुए होते हैं - इसलिए हम उन विचारों को व्यापक वाक्यों में प्राप्त कर सकते हैं और फिर हम किसी भी चीज़ के साथ चल सकते हैं जो फेंका जाता है हम - बस इसे कुछ भी भारी मत बनाओ कृपया, हम अपना अधिकांश समय नीचे बैठने में बिताते हैं इसलिए हमारे पैर हमारे कीबोर्ड पर हमारी उंगलियों के रूप में प्रशिक्षित नहीं होते हैं।

इसलिए एक लेखक के रूप में लगभग दस साल पहले नए रोजगार की तलाश में और एक रिक्रूटर से बात करते हुए, मैंने दूर से काम करने की धारणा को सामने लाया। मैंने कहा कि मैं दूसरे शहर नहीं जा सकता; मुझे ड्राइविंग से नफरत है और मैं अपने परिवार के करीब रहना चाहता था ताकि कुछ भी हो जाए।

क्या???? मुझे एक परिवार और दूरस्थ कार्य चाहिए था? ऐसी बात का सुझाव देना मेरे लिए कितना भयानक है। रिक्रूटर पूरी तरह से सहमत था, वह भी इस विचार को आगे बढ़ा रही थी, लेकिन कंपनियां इसके लिए नहीं जाएंगी, वे दूर से माइक्रोमैनेज कैसे कर सकते हैं? वे कर सकते हैं, अगर कोई कंपनी वास्तव में अपने दो सेंट आपके द्वारा किए जाने वाले हर काम में लगाना चाहती है, तो वह इसे वस्तुतः करेगी यदि यह आवश्यक है। लेकिन यह खिड़की के बाहर आपके कर्मचारी में विश्वास है और कंपनी क्या हासिल करने में सक्षम है और कभी-कभी खुद में लोगों के रूप में विश्वास की कमी का एक बड़ा शो है।

2022 तक फास्ट-फॉरवर्ड और मेरे लिंक्डइन मेलबॉक्स में हाइब्रिड पोस्ट के बारे में संदेश हैं और "यह एक महान अवसर है, आप कार्यालय में तीन दिन और घर से दो दिन काम कर सकते हैं।"

लेकिन महामारी इस आंदोलन के लिए सभी श्रेय के लायक नहीं है, यह बहुत पहले हो रहा था, बस इतने बड़े पैमाने पर नहीं। महामारी ने इस कार्य संस्कृति को कंपनियों पर धकेल दिया और कामकाजी लोगों को शक्ति प्रदान की। यह इस तथ्य के साथ संयुक्त है कि युवा पीढ़ी स्क्रीन के पीछे बढ़ी है, पुरानी पीढ़ी की समझ से परे ज्ञान है, और 'इसे ले या इसे छोड़ दें' रवैया रखने के लिए पर्याप्त साहस है, नियोक्ताओं को एहसास हुआ है कि उन्हें भी देना होगा जब काम करने की स्थिति की बात आती है तो थोड़ा।

और अब नवीनतम समाचारों के लिए, चार-दिवसीय कार्य सप्ताह- खैर यह इस डायनासोर के लिए समाचार है। बड़ी कंपनियों ने पानी का परीक्षण करना शुरू कर दिया है, यह सच है कि उनमें से अधिकांश ने वैसे भी शुक्रवार को आधे दिन ही काम किया, लेकिन अगर वे लाभ देखेंगे, तो और कंपनियां भी इसका अनुसरण करेंगी।

जैसा कि मैं अपने करियर में आगे देखता हूं, जैसा कि मैं उन चक्रों पर विचार करता हूं जिनसे मैं विभिन्न कंपनियों के साथ गुजरा हूं, और अब मुझे यह जानने के लिए पर्याप्त आत्मविश्वास है कि मैं नौकरी से क्या चाहता हूं, मैं कर्मचारियों को शक्ति कहता हूं और ताजा के लिए भगवान का शुक्रिया अदा करता हूं , युवा पीढ़ी के नए तरीके, वे हमें बस एक या दो चीजें सिखा सकते हैं।