कम्युनिटी लर्निंग - मार्केटिंग नहीं।
यदि आप प्रामाणिक शिक्षण समुदायों को महत्व देते हैं, तो हम जो करते हैं उसके बारे में पढ़ें - और हम आपको सीखे गए पाठों के बारे में लिखने के लिए आमंत्रित करते हैं।
उत्पाद गठबंधन के लिए ट्रेमिस स्कीट द्वारा
ऑनलाइन सीखने वाले समुदाय केवल अपने सदस्यों के बीच साझा किए गए ज्ञान की गुणवत्ता के रूप में अच्छे हैं, इसलिए जब कोई कहता है कि जब हम समूह का हिस्सा होते हैं तो हम सबसे अच्छा सीखते हैं - उन्हें यह स्वीकार करना चाहिए कि जब हमारे पास गुणवत्तापूर्ण जानकारी तक पहुंच होती है तो हम भी सबसे अच्छा सीखते हैं। .
इन समुदायों के बारे में एक और सच्चाई यह है कि फलने-फूलने के लिए, प्रत्येक समुदाय को अपने सदस्यों का विश्वास और वफादारी अर्जित करने की आवश्यकता है।
उत्पाद गठबंधन के लिए, हमारे सदस्य हमारे ब्लॉग पाठक, पॉडकास्ट श्रोता और योगदानकर्ता लेखक हैं। वे सभी के लिए लाभकारी अनुभव के लिए हमारी प्रतिबद्धता पर भरोसा करते हैं, इसलिए उनका विश्वास जीतने के लिए - हम कम से कम तीन शर्तों को ध्यान में रखते हुए सामग्री प्रकाशित करते हैं:
- इसे पाठक की उम्मीदों को पूरा करना चाहिए यानी कोई क्लिकबेट, सनसनीखेज, अस्पष्ट संचार या गलत दिशा नहीं।
- यह निश्चित होना चाहिए कि अवधारणाओं और सूचनाओं की व्याख्या कैसे की जाती है।
- इसे वास्तविक मूल्य प्रदान करना चाहिए यानी सामग्री को पाठकों की यह कल्पना करने में मदद करनी चाहिए कि वे कैसे और क्यों कार्रवाई कर सकते हैं, और फिर, उस मानसिकता का उपयोग अभ्यास करने और जो उन्होंने पढ़ा है उसे लागू करने के लिए करें।
क्या आप हमारे मूल्यों और लक्ष्यों को साझा करते हैं?
कई मार्केटिंग और ब्रांडिंग विशेषज्ञ लेखकों को सिखाते हैं कि व्यक्तिगत ब्रांड का निर्माण तीन प्रश्नों के उत्तर देने से शुरू होता है:
- आप क्या करते हैं?
- आप ऐसा क्यों करते हैं?
- आप इसे किसके लिए करते हैं?
यहां बताया गया है कि उत्पाद गठबंधन के संस्थापक, मुख्य संपादक और वैश्विक समुदाय के नेता, जे स्टैनसेल सवालों का जवाब कैसे देते हैं:
"उत्पाद गठबंधन में, हम [1] संपादकीय सामग्री के उच्चतम मानकों के लिए प्रयास करते हैं, और हम [2] उत्पाद प्रबंधन, उत्पाद डिजाइन और उत्पाद वितरण में रुचि रखने वाले [3] के लिए एक जीवंत और समावेशी शिक्षण समुदाय बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं।"
स्रोत:https://productcoalition.com/about
क्या आप एक योगदानकर्ता लेखक बनना चाहते हैं?
कृपया समझें कि इसके मूल में, हमारा गठबंधन एक गैर-लाभकारी सामुदायिक संगठन है, जिसका प्रकाशन शिक्षा संबंधी लेखों को प्रसारित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, और हम अपने पाठकों और लेखकों के बीच करके सीखने, कौशल निर्माण और ज्ञान साझा करने को प्रोत्साहित करते हैं।
और अब जबकि आप जानते हैं कि हम कौन हैं — क्या आप अब भी योगदानकर्ता बनना चाहते हैं?
ऊपर सूचीबद्ध ब्रांडिंग प्रश्नों के लिए अपनी प्रतिक्रियाओं पर विचार करें। आपके जवाबों के आधार पर, क्या आपको लगता है कि हम अपने सदस्यों की मदद के लिए जिस तरह से काम करते हैं, आप उससे मेल खाते हैं?
यदि आपके उत्तर यथाशीघ्र पैसा बनाने के तरीके के रूप में लेखन से जुड़े हैं, तो हम बिना किसी अनादर के कहते हैं — हमारा समुदाय आपके ब्रांड के अनुकूल नहीं है।
ऐसा इसलिए नहीं है क्योंकि हम व्यवसाय बनाने के लिए आपकी पसंद को महत्व नहीं देते हैं, क्योंकि हम करते हैं। हम कहते हैं कि यह असंगत है, क्योंकि यदि आप एक लाभकारी लेखन व्यवसाय बना रहे हैं, तो आपको दैनिक समाचार पत्रों या प्रकाशन कंपनियों जैसे संगत व्यवसाय मॉडल वाले संगठनों के साथ सहयोग करना चाहिए।
यदि आप एक लेखक हैं जो एक व्यवसाय या परामर्शदाता भी चलाता है, या कुछ और जो तुलनीय है - हम आपको ऐसी कंपनियों की तलाश करने का सुझाव देते हैं जो लिखित सामग्री को खरीदने, बेचने और विपणन करने के व्यवसाय में हैं।
अब यदि आपके उत्तर सीखने के जुनून से प्रेरित हैं और आप दुनिया भर में उत्पाद विकास और वितरण के बारे में सीखने में संलग्न होने के तरीके के रूप में लेख लिखने को पहचानते हैं - तो उत्पाद गठबंधन में आपका स्वागत है।
तो आइए स्पष्ट करें कि हम किस प्रकार की सामग्री को स्वीकार करते हैं और अपने ब्लॉग पर प्रकाशित करते हैं। आइए निम्नलिखित श्रेणियों पर गौर करें और समझाएं कि क्यों लेखों का वास्तविक शैक्षिक मूल्य होना आवश्यक है — और अन्य अच्छे से अधिक नुकसान क्यों करते हैं।
सीखना और शिक्षा - हाँ, निश्चित रूप से!
हां, निश्चित रूप से हम ऐसे लेख चाहते हैं जो पाठकों को अच्छे उत्पाद विकास के बारे में ज्ञान और जानकारी से सशक्त करें, क्योंकि हमारा मानना है कि हमारे पाठक सफलता के लिए सक्षम हैं।
यह हमारे योगदानकर्ताओं में से एक एम्मा गॉर्डन ने अपने लेख " द इम्प ऑन माई शोल्डर " में हाइलाइट किया है। अपने लेख में, एम्मा जीवन कोच और लेखक तिवालोला ओगुनलेसी से सीखी गई सलाह के बारे में बोलती हैं । तिवालोला बताते हैं:
"ज्ञान और क्षमता एक ही चीज नहीं हैं। सिर्फ इसलिए कि आप नहीं जानते कि अभी कुछ कैसे करना है इसका मतलब यह नहीं है कि आप जल्दी से सीख, अभ्यास और सुधार शुरू नहीं कर सकते। इसलिए यदि आपका इम्पोस्टर सिंड्रोम तब शुरू होता है जब आप अपनी गहराई से बाहर महसूस करते हैं, तो अपने कौशल को विकसित करने और विकसित करने के लिए कुछ समय दें। जितना अधिक आप अपने कौशल में सुधार करेंगे, उतना ही अधिक आप आश्वस्त होंगे।"
एक सीखने वाले समुदाय के रूप में हम उस विकास और कौशल विकास प्रक्रिया का समर्थन करना चाहते हैं जिसके बारे में टिवाओला बात करता है। हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि सदस्य हमेशा हमारे ब्लॉग के माध्यम से ज्ञान प्राप्त कर सकें, और अपने काम में अभ्यास करने के अवसर पैदा कर सकें। हम चाहते हैं कि वे परिणामों के आधार पर अपने कौशल को विकसित करें, और जैसा कि वे अभ्यास करना जारी रखते हैं, उम्मीद है - वे लिखने और चर्चा करने के लिए प्रेरित होते हैं कि उन्होंने हमारे समुदाय के साथ क्या अनुभव किया है।
इस प्रक्रिया का समर्थन करने के लिए, हम अपने लेखकों से निम्नलिखित योगदान करने के लिए कहते हैं:
- सीखे गए पाठों के साथ नौकरी के अनुभवों पर आधारित कहानियाँ, और जहाँ यह लागू हो, पाठों को लागू करने के बारे में चरण-दर-चरण निर्देश
- अनुभवों के आधार पर भी मार्गदर्शन कैसे करें
- विकास मामले का अध्ययन
- चरण-दर-चरण निर्देशों के साथ कार्य टेम्पलेट्स
- संसाधन पैक
- कोई अन्य प्रासंगिक अनुसंधान, प्रशिक्षण और अभ्यास सामग्री, यदि कोई हो
- स्पष्ट परिदृश्य और स्थिति का विवरण
- शामिल लोग, आइटम, स्थान और पूर्व निर्णय
- स्थिति के दौरान उजागर हुई चुनौतियाँ
- रणनीतियों, निर्णयों और रणनीति को अंजाम दिया
- परिणामस्वरूप क्या हुआ, और
- अंतर्दृष्टि और सबक सीखा
विपणन और प्रचार - नहीं, धन्यवाद।
प्रचार की बात करें तो, विपणक चीजों को बढ़ावा देने और लोगों को प्रभावित करने के तरीके के रूप में रणनीति का उपयोग करते हैं - तो इसका सीखने वाले समुदायों और शिक्षा सामग्री लिखने से क्या लेना-देना है?
हम सभी को टैगलाइन वाले लेख मिले हैं जैसे:
- साल के शीर्ष पांच पॉडकास्ट
- शीर्ष क्रिप्टोक्यूरेंसी कंपनियां
"जब भी मैंने सीखने की कोशिश की है कि काम पर कुछ कैसे किया जाए, और मैं इन टैगलाइनों के साथ लेख पढ़ता हूं - क्या वास्तव में जानकारी को मूर्त तरीकों से लागू करने के बारे में ज्ञान है?"
नहीं, ऐसा इसलिए, क्योंकि इन टैगलाइन वाले लेख अप्रत्यक्ष रूप से उत्पादों या सेवाओं का विपणन और प्रचार करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। यह सामग्री प्रकार ग्राहक लीड उत्पन्न करने के बारे में अधिक है और सीखने के आदान-प्रदान के बारे में कम है।
हां, सही संदर्भों में, मार्केटिंग सामग्री का महत्व है। ऐसे ब्लॉग, सोशल मीडिया पेज, संदेश बोर्ड और साइटें हैं जो सामग्री को सहर्ष स्वीकार करेंगे क्योंकि इससे पेज व्यू, क्लिक और अन्य गतिविधि होती है, जो ई-कॉमर्स और मार्केटिंग की दुनिया के लिए बहुत अच्छा है।
सीखने वाले समुदायों की दुनिया में हालांकि- यह एक अलग कहानी है।
हमारे पाठक अपने ज्ञान का निर्माण करने, कौशल बढ़ाने, दूसरों के साथ नेटवर्क बनाने, समस्याओं को हल करने और सफल होने के लिए गठबंधन में शामिल होते हैं। जवाब में, जय, मैं और हमारे लेखकों और संपादकों का नेटवर्क यह सुनिश्चित करने का प्रयास करता है कि जो प्रकाशित होता है वह हमारे पाठकों की वास्तविक जरूरतों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया गया हो।
हमारे जैसे प्रामाणिक शिक्षण समुदायों के लिए, हम इस तरह विश्वास, ब्रांड निष्ठा और गुणवत्ता सेवा की प्रतिष्ठा का निर्माण करते हैं।
राय और निबंध - हाँ, और रचनात्मक बनें।
लेखकों को हमारा सुझाव है कि ऐसे लेख न लिखें जो उत्पादों या सेवाओं का समर्थन करने के लिए डिज़ाइन की गई मार्केटिंग सामग्री की तरह हों। हम यह भी अनुशंसा करते हैं कि आप ऐसी सामग्री न लिखें जो ऐसा लगे कि आप एक सलाहकार के रूप में सेवाओं का प्रचार कर रहे हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि हमें लगता है कि यह आपके व्यक्तिगत ब्रांड और हमारी सामुदायिक प्रतिष्ठा से भी समझौता करता है।
इसके बजाय, हम आपकी कहानियों को पढ़ना और साझा करना पसंद करेंगे और आपके शोध, नौकरी के अनुभव और सीखे गए पाठों के आधार पर रचनात्मक राय देंगे - सभी इस संबंध में कि आप कैसे सफल उत्पाद काम करते हैं।
कभी-कभी जब किसी को किसी चुनौती से उबरने की आवश्यकता होती है - अन्य अनुभवों के बारे में सीखने से सफलता मिल सकती है। इसलिए हम वास्तविक अनुभवों पर आधारित निबंधों या राय-आधारित लेखों को अपने सदस्यों के लिए संलग्न होने और दृष्टिकोणों का आदान-प्रदान करने के महान अवसर के रूप में देखते हैं।
वेंटिंग और हाइपरबोले - नहीं, कृपया मत करो।
अवसर पर, योगदानकर्ता ऐसे लेख प्रस्तुत करते हैं जो पढ़ते हैं जैसे वे काम पर वास्तविक उत्पाद कार्य का अभ्यास करने के लिए संघर्ष करते हैं, या उन्हें लगता है कि वे अपनी कंपनी में उत्पाद-केंद्रित संस्कृति को बढ़ावा देने में विफल रहे हैं।
जब ऐसा होता है, तो वे निराशा, हताशा और क्रोध से प्रेरित नकारात्मक भावनाओं को अपने लेखन में शामिल करना चुनते हैं।
जबकि हम समझते हैं कि उत्पाद लोग ऐसा करने का सहारा क्यों लेते हैं, हम ऐसे लेखों को प्रकाशित करने का जोरदार विरोध करते हैं - क्योंकि यह हमेशा ऐसी सामग्री जारी करता है जिससे वे देर-सबेर पछताएंगे।
लेखकों के लिए - यदि आप अपनी नौकरी के बारे में अपने विचारों और भावनाओं को बाहर निकालने के लिए एक लेख लिखना चुनते हैं, तो इसके बजाय यह करें:
- अपना लेख लिखें, वह सब कुछ शामिल करें जो आप कहना चाहते हैं, और फिर
- अपने लेख को कई बार पढ़ें, और आपने जो कहा है उसे प्रोसेस करें
- जब आप अंततः निराशा की अपनी भावनाओं को दूर करने का प्रबंधन करते हैं, तो अपने लेख को एक निजी स्थान पर संग्रहीत करें
याद रखें, आप जो लेखन दूसरों के साथ अंतर्दृष्टि साझा करने के लिए करते हैं, वह हमेशा उस उत्पाद नेता बनने की दिशा में रचनात्मक कदम होना चाहिए, जिसे आप बनना चाहते हैं।
हमारे गठबंधन में शामिल हों और आइए साथ मिलकर सीखें।
जब जे और मैं इस बारे में बात करते हैं कि उत्पाद विकास ज्ञान को दुनिया के लिए सुलभ बनाने के लिए लोगों को एक साथ लाने में क्या लगता है - हमें बार-बार याद दिलाया जाता है कि यह बहुत हद तक दूसरों पर निर्भर करता है कि वे उसी लक्ष्य को हासिल करना चाहते हैं।
यहीं पर आप, हमारे अगले सदस्य, अंदर आएं।
यदि आप एक आकांक्षी या सफल उत्पाद या व्यावसायिक व्यक्ति हैं, या एक प्रौद्योगिकी डेवलपर या उपयोगकर्ता अनुभव (UX) विशेषज्ञ हैं, या एक व्यापार विश्लेषक, डिज़ाइनर या इंजीनियर हैं, या कोई ऐसा व्यक्ति जो करके सीखने और सहयोग करने में विश्वास करता है - तो आएं और शामिल हों हमारा गठबंधन।
इस बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करें कि हम सामग्री प्रकाशित और प्रकाशित क्यों नहीं करते हैं और हमारे संस्थापक के सामुदायिक प्रकाशन दिशानिर्देश पढ़ें ; और यदि आप अभी भी उत्पाद के बारे में सीखना चाहते हैं और सीखे गए पाठों को दूसरों के साथ साझा करना चाहते हैं - हमसे जुड़ें, हमारी सामग्री के साथ जुड़ें, और कौन जानता है - एक योगदानकर्ता बनें ।
साथ मिलकर, आइए सीखें कि वैश्विक स्तर पर बेहतर उत्पाद कैसे बनें।