लक्ज़री ब्रांड्स को Telfar का अनुसरण क्यों करना चाहिए — एक विश्लेषण

'द शॉपिंग बैग' के लिए जाना जाने वाला न्यूयॉर्क स्थित ब्रांड Telfar फैशन उद्योग में क्रांति ला रहा है। ब्रांड ने 27 मार्च और 24 अप्रैल के बीच 4 यूनिसेक्स कपड़ों की बूंदों पर एक नया मूल्य निर्धारण मॉडल लॉन्च किया। फास्ट कंपनी के अनुसार, आइटम थोक मूल्य पर शुरू हुए और हर 20 मिनट में लगभग एक प्रतिशत या लगभग $10 से $20 प्रति सप्ताह की दर से बढ़े। एक बार आइटम बिक जाने के बाद, वह हमेशा के लिए कीमत होगी।

तो नया मॉडल ग्राहकों को यह चुनने की अनुमति देता है कि किसी वस्तु को किस कीमत पर खरीदना है? तकनीकी रूप से हाँ, लेकिन एक पूर्व निर्धारित सीमा के भीतर। पहली 3 बूंदों की न्यूनतम कीमत $50 से $150 थी।

ब्लैक उपभोक्ताओं के बीच मूल्य अक्सर लक्जरी उत्पादों के प्रवेश में बाधा है। यही कारण है कि मैं व्यक्तिगत रूप से टेल्फ़र की टैगलाइन के साथ प्रतिध्वनित होता हूं: "आपके लिए नहीं - सभी के लिए"। "ब्रांड ने खुद को निषेधात्मक कीमतों के बिना लक्जरी के रूप में तैनात किया है" ( बीओएफ ) और मैं एक के लिए - यहां इसके लिए हूं!

रिटेल एनालिटिक्स और डेटा-साइंस उत्साही के रूप में, मैंने पहले 3 लाइव-प्राइस ड्रॉप्स के प्रदर्शन के बारे में अंतर्दृष्टि को उजागर करने के लिए Python के सेलेनियम पैकेज * का उपयोग करके Telfar.net को वेब-स्क्रैप करने का निर्णय लिया। प्रत्येक ड्रॉप 12PM ET पर लॉन्च किया गया और मैंने प्रत्येक 5 मिनट में पहले घंटे को स्क्रैप किया। नीचे मेरी अंतर्दृष्टि का सारांश है:

प्रश्न: संग्रह के मुख्य विषय और रंग क्या थे?

• " पफ-प्रिंट प्रदर्शन और एफ्रो-स्पोर्ट प्रतीक चिन्ह"
• ब्लैक, हीदर ग्रे, ऑक्सब्लड

• ड्रॉप 1: बैगी स्वेटपैंट (ब्लैक, हीदर ग्रे, डार्क ग्रीन, ऑक्सब्लड), क्रॉप क्रूनेक (ब्लैक), हुडी टी (ब्लैक, ऑरेंज), ट्रिपल लॉन्ग स्लीव टी (नेवी) दोपहर 12:15 बजे
• ड्रॉप 2: क्रॉप हुडी (गहरा हरा) दोपहर 12:10 बजे
• ड्रॉप 3: कुछ भी नहीं बिका

• ड्रॉप 1: मेश ड्रॉस्ट्रिंग टी (सफ़ेद) दोपहर 12:00 बजे
• ड्रॉप 2: दोपहर 12:05 बजे क्रॉप हुडी (गहरा हरा) और हाफ टी (सफेद/नेवी)
• ड्रॉप 3: टॉल टी-शॉर्ट (नेवी) और जर्सी हाल्टर टैंक (लाइम) दोपहर 12:15 बजे

• ड्रॉप 1: 15 आइटम → 52%
• ड्रॉप 2: 2 आइटम → 8%

• ड्रॉप 1 : 19 आइटम → 66%
• ड्रॉप 2: 4 आइटम → 16%
• ड्रॉप 3: 2 आइटम → 7 %

Telfar निश्चित रूप से फैशन के भीतर और अब डेटा के भीतर अपना नाम बना रहा है। एक गतिशील मूल्य निर्धारण मॉडल लॉन्च करने के लिए ब्रांड की पहल से अन्य ब्रांडों को डेटा का उपयोग करके पहल करने और नया करने के लिए प्रेरित होना चाहिए। शुद्ध प्रभाव सभी पक्षों के लिए पारस्परिक है: लाइव-डिमांड डेटा (जो वे इन्वेंट्री आवंटन में लाभ उठा सकते हैं) से व्यवसाय को लाभ होता है, जबकि उपभोक्ताओं को कम कीमत संवेदनशीलता से लाभ होता है।

आज के बड़े सामाजिक-आर्थिक माहौल में, आत्म-देखभाल की एक विधि के रूप में विकेंद्रीकरण और विलासिता के विषय मानक बन रहे हैं। प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए फैशन हाउस और लक्ज़री ब्रांड को समुदाय के लेंस के माध्यम से काम करने की आवश्यकता होगी। अब उम्र, वर्ग या लिंग की परवाह किए बिना समावेशिता और सशक्तिकरण का समय है। आपके लिए नहीं बल्कि सभी के लिए (अवधि)।

(पुनश्च मैंने व्यक्तिगत रूप से इनमें से कोई भी सामान नहीं खरीदा, लेकिन अगर मैंने किया तो मैं इन्हें खरीदूंगा: हाल्टर हुडी (ब्लैक ), मीडियम टी-शर्ट स्कर्ट (ब्लैक) , मैक्सी रिंगर टैंक (ब्लैक) , और रैप टी (हीदर ग्रे) ).)

* इस परियोजना के लिए उपयोग किए जाने वाले वेब-स्क्रैपिंग और टेक्स्ट माइनिंग कोड पर अनुवर्ती लेख के लिए बने रहें!

बायो: मैं वर्तमान में रेंट द रनवे में बिजनेस इंटेलिजेंस एनालिस्ट/एनालिटिक्स इंजीनियर/जूनियर डेटा साइंटिस्ट के रूप में काम कर रहा हूं। मेरे पास पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय से स्नातक की डिग्री है और वर्तमान में सांख्यिकी या डेटा विज्ञान में मास्टर्स पर विचार कर रहा हूं।

लिंक्डिन: https://www.linkedin.com/in/tolulope-adebayo/