उत्पादकता के लिए एलोन के छह नियम

1) बड़ी मीटिंग्स से बचें

बड़ी बैठकें मूल्यवान समय और ऊर्जा बर्बाद करती हैं।

- वे बहस को हतोत्साहित करते हैं

- लोग खुले से ज्यादा पहरेदार हैं

-हर किसी के योगदान के लिए पर्याप्त समय नहीं है

बड़ी बैठकें तब तक निर्धारित न करें जब तक कि आप निश्चित न हों कि वे सभी के लिए मूल्य प्रदान करती हैं।

2) अगर आप योगदान नहीं दे रहे हैं तो मीटिंग छोड़ दें

यदि किसी मीटिंग के लिए आपकी आवश्यकता नहीं है:

- इनपुट

- कीमत

- निर्णय

आपकी उपस्थिति बेकार है।

बैठक छोड़ना अशिष्ट नहीं है।

लेकिन लोगों का समय बर्बाद करना असभ्यता है।

3) कमान की श्रृंखला को भूल जाइए

सहकर्मियों से सीधे संवाद करें।

पर्यवेक्षकों या प्रबंधकों के माध्यम से नहीं।

तेज़ संचारक तेज़ निर्णय लेते हैं।

तेज़ निर्णय = प्रतिस्पर्धात्मक लाभ।

4) स्पष्ट बनो, चतुर नहीं

बकवास शब्दों और तकनीकी शब्दजाल से बचें।

यह संचार को धीमा कर देता है।

ऐसे शब्द चुनें जो हैं:

- संक्षिप्त

- मुद्दे पर

- समझने में आसान

समझदार मत बनो। कुशल बनो।

5) फ्रीक्वेंट मीटिंग्स को डिच करें

हर किसी का समय बर्बाद करने का इससे अच्छा तरीका नहीं हो सकता।

इसके लिए मीटिंग्स का उपयोग करें:

- सहयोग करें

- हमले के मुद्दे सिर पर

- तत्काल समस्याओं का समाधान करें

लेकिन एक बार जब आप समस्या का समाधान कर लेते हैं, तो बार-बार मीटिंग करना आवश्यक नहीं रह जाता है।

आप मीटिंग के बिना अधिकांश मुद्दों को हल कर सकते हैं।

बैठकों के बजाय:

- एक पाठ भेजें

- एक ईमेल भेजो

- कलह या सुस्त चैनल पर संवाद करें

6) सामान्य ज्ञान का प्रयोग करें

यदि कोई कंपनी नियम नहीं करता है:

- सही बात

- प्रगति में योगदान दें

- अपनी विशिष्ट स्थिति पर लागू करें

आंख बंद करके नियम का पालन करने से बचें।

नियमों का पालन न करें। सिद्धांतों का पालन करें।

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मैं पर्सी बार्नेविक से दो बार मिला। उन्हें स्वीडन में सबसे अच्छा सीईओ माना जाता था और वह एबीबी, आसिया ब्राउन बोवेरी, सैंडविक और अन्य बहु-अरब कंपनियों के पूर्व सीईओ और अध्यक्ष थे, जिन्हें उन्होंने एम एंड ए आदि के माध्यम से विकसित किया। बाद में उन्होंने एक चैरिटी, हैंड इन हैंड की स्थापना की, जो माइक्रोलेंडिंग पर केंद्रित थी। अफ्रीका और दक्षिण पूर्व एशिया में व्यवसायी महिलाओं के लिए।

उन्होंने इसी तरह की सलाह के साथ नेतृत्व की एक किताब लिखी थी,

केवल तभी बैठकें करें जब यह नितांत आवश्यक हो, उन्हें छोटा करें, और वास्तविक कार्य से जितना संभव हो उतना कम समय बर्बाद करने के लिए सभी को खड़ा करें।

संक्षेप में: समय बर्बाद करना बंद करो। तुम्हारा समय। अन्य लोगों का समय।
जीवन बहुत छोटा है ⏰

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Sten André Rigedahl एक रणनीतिक सलाहकार, बिजनेस मेंटर, स्ट्रैटेजी कंसल्टेंट और रिसर्चर हैं, जिनके पास उद्यमियों, बिजनेस लीडर्स, स्ट्रैटेजिक बुटीक, वेंचर कैपिटल फर्मों और निजी इक्विटी फर्मों के साथ कारोबार और अवसरों का विश्लेषण करने, कारोबार हासिल करने, सुधार करने का 20+ साल का अनुभव है। प्रदर्शन, नई राजस्व धाराएँ बनाएँ, बढ़ाएँ, बढ़ाएँ और € 400 मिलियन तक के व्यवसायों को बेचने में मदद करें। ग्राहकों में माइक्रोसॉफ्ट, सैमसंग, कोका-कोला और गूगल शामिल हैं। अब एम एंड ए पर ध्यान केंद्रित करना, लाभदायक व्यवसायों ($ 10 मिलियन) का अधिग्रहण, और एसएमई और उद्यमियों को अपने व्यवसायों को खरीदने, वित्त पोषण, विकास, स्केलिंग और बिक्री करके अपने सपनों को साकार करने में सहायता करना। प्रभाव निवेश, सामुदायिक उद्यानों के लिए जुनून, और व्यवसायों को लाभ से परे एक उद्देश्य खोजने में मदद करना।

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