Catatan Harian Ep15 S2

Kata tahun ini

Saya telah banyak berpikir tentang membuat kata untuk tahun ini, tetapi tidak ada yang benar-benar macet, tetapi saya membaca catatan mingguan Cate pagi ini dan itu mengilhami saya untuk berpikir lagi, dan saya pikir saya akhirnya memutuskan ' di luar'.

Satu tingkat dasar yang berasal dari kebutuhan untuk keluar lebih banyak (dari rumah) tetapi juga mencerminkan (diperkuat oleh GovCamp kemarin) bahwa saya belum pernah benar-benar keluar dan akan berbicara dengan orang-orang di jaringan saya atau ke memanfaatkan perspektif yang berbeda dengan cara yang sama seperti yang saya lakukan ketika saya masih menjadi Pegawai Negeri Sipil. Saya telah melakukan lebih banyak internal, fokus pada tim, dan bekerja dan saya sangat merindukan percakapan yang lebih luas itu dan semua yang saya pelajari dari mereka dan koneksi (konseptual dan relasional) yang mereka bantu saya buat. Ada juga sesuatu di sini tentang keluar dari zona nyaman saya sedikit lagi, mendorong dan meraih sesuatu yang lain. Keluar dari kepala saya sendiri dan tidak membiarkan pikiran negatif mengaburkan apa yang sebenarnya saya lakukan - sesuatu yang tidak dapat saya definisikan saat ini.

Bekerja

Ini adalah minggu yang sibuk dengan dua hari di kantor, satu hari yang sangat sepi dan satu hari yang lebih sibuk (Senin dan Kamis). Pekerjaan dengan program Changing Futures berjalan dengan baik dan tim terus bergerak menuju bulan Maret ketika pekerjaan kami akan berakhir. Kami telah berhasil mendorong beberapa area dan mendukung mereka untuk menyelesaikan hal-hal penting lebih cepat daripada jika kami tidak terlibat, termasuk satu area yang mengunggah semua kasus mereka ke sistem yang benar-benar baru. Tim juga menyampaikan sesi latihan komunitas yang hebat tentang berbagi data dengan banyak studi kasus yang sangat baik minggu ini — ini sangat berguna.

Pekerjaan kami dengan Social Care Wales juga dimulai, kami mendukung mereka dengan penemuan keterampilan Riset, Inovasi, dan Peningkatan. Kami baru mulai memetakan dan memahami sistem, dan memulai penelitian pustaka. Saya sangat menantikan untuk melihat apa yang kita pelajari melalui pekerjaan ini.

Kami memperpanjang tenggat waktu perekrutan Manajer dan Analis, jadi masih ada waktu untuk melamar ke Social Finance jika Anda tertarik. Ini sekarang akan ditutup pada 24 Januari. Terima kasih kepada siapa pun di GovCamp yang telinganya saya bengkokkan tentang ini!

GovCamp

Hal baik tentang #govcamp23:

• Mendapatkan kereta dengan Alex dan membawanya pulang lagi dan mendiskusikan musik terlalu lama dan terlalu detail (terima kasih sobat x)

• Melihat Jenny dan Morgan dalam waktu yang terlalu lama. Morgan membelikan saya pin dari Studio Arhoj di Kopenhagen yang sangat saya kagumi. Juga mendapatkan pelukan dan hiburan balita dan dipanggil Bibi Sam yang selalu membuatku tersenyum.
• Halo, pelukan, senyuman, dan percakapan dengan Louise , DavidBuck , Cate , Coco , Ian Ames , Lewis , Annie , Annie , Nour , Imran , Lizzi , Amanda , James , James , Terence , Jessica , Benjamin , Dave, Glynn, Mo, Laura , @jukesie , Stefan , Jess , Roo , Evie , Jonathandan masih banyak lagi yang pasti akan membuat saya malu untuk melupakannya di sini.
• Bertemu orang untuk pertama kalinya seperti Joseph , Simon, David .
• Mendengarkan pemikiran dan ide orang-orang dalam sesi yang dibawakan oleh Alex dan Gavin , dan Simon (selengkapnya di bawah).
• Stiker!
• Gairah tulus untuk pelayanan publik, memulihkan kebanggaan di dalamnya, membantu memperkuatnya.

Alex dan Gavin: Manifesto pemilu untuk pemerintahan terbuka/digital

Percakapan di sini luas tetapi Alex dan Gavin meminta kami untuk memikirkan tentang hal-hal apa yang akan kami miliki dalam daftar keinginan untuk manifesto partai yang terkait dengan pemerintahan digital. Beberapa tema yang diangkat adalah:

• Meningkatkan kemampuan/kapasitas
• Terlibat dengan publik tentang kebijakan (bermakna)
• Konsistensi pendanaan untuk digital dan transformasi (dan pemerintah daerah). Beralih dari berita utama meraih dana pengumuman.
• Peduli: memberi dan menerima kembali, timbal balik pemerintah (misalnya dalam pengembalian data yang diminta untuk dilakukan oleh Pemerintah Daerah — membuat wawasan tersedia kembali bagi mereka yang menyediakan data)
• "Pemerintah yang rendah hati" di Finlandia
• Kampanye dalam puisi — memerintah dalam prosa. Menghasilkan percakapan yang baik tentang hal-hal 'puitis' apa yang akan kami masukkan ke dalam manifesto dan apa yang ada di baliknya.

Sedikit sesi yang aneh disatukan, tetapi itu berarti perpaduan yang baik antara interaktif dan diskusi, kami membahas apa yang penting untuk dilakukan, dan apa yang tidak boleh kami lakukan saat bersama di ruang fisik (saya harus mengatakan bahwa saya berpikir lebih konseptual tentang ini daripada memposting orang di ruangan yang melihat ini sebagai pertanyaan tentang kerja hybrid) mungkin saya melewatkan pengarahan tentang ini dalam beberapa menit pertama karena saya terlambat.

Kami berbicara tentang survei orang (survei tahunan yang dilakukan dalam Layanan Sipil untuk memahami pengalaman tenaga kerja dan memberikan wawasan kepada departemen dan tim) dan bagaimana tanggapan terhadap hal ini berbeda di seluruh papan, bagaimana hasilnya disalahtafsirkan.

Satu hal yang saya pelajari dan cukup mengejutkan, adalah bahwa tahun ini ada pertanyaan wajib tentang perasaan tertekan atau merasa kesepian — keduanya memiliki jawaban ya atau tidak tetapi tidak ada kemungkinan jawaban lainnya. Ini terasa sangat mengganggu saya.

Simon Manby: Merancang untuk hubungan

Simon bekerja di MoJ dan mengerjakan identitas. Di dalamnya ada seluruh area yang saat ini tidak tercakup (atau setidaknya tidak konsisten) dalam layanan atau dalam pola, tentang bagaimana kami membangun layanan yang mendukung dan memungkinkan anggota keluarga, teman, wali, atau manusia proksi lainnya (badan amal dan organisasi lain, atau hukum/pengacara) untuk menyelesaikan layanan atas nama orang lain.

Beberapa poin yang saya catat adalah:

• Ini sangat besar di pemerintah daerah dan dalam banyak kasus ketika orang mengajukan masalah informasi kunci tentang cara menghubungi 'tersembunyi' di bidang teks bebas, itu tidak diminta di muka dan dapat berarti orang kurang percaya diri bahwa mereka akan dapat mengakses layanan .
• Ada risiko yang sangat nyata bahwa hal ini dapat menyebabkan ketidaksetaraan dalam layanan karena beberapa orang terpengaruh secara tidak proporsional (misalnya komunitas yang mengandalkan anggota keluarga mungkin lebih sering gagal daripada mereka yang mencari dukungan dari organisasi seperti Nasihat Warga Negara)
• Assisted digital masih menjadi bagian dari standar layanan dan berada di bawah poin 1 seputar memahami pengguna dan kebutuhan mereka. Namun kami mengakui bahwa sebagai penilai layanan akan sangat sulit untuk menilai kebutuhan dukungan tertentu yang diberikan oleh organisasi lain terutama jika hal ini tidak terlihat (dan tidak dibayar oleh pemerintah) serta memperluas cakupan layanan (yang sudah memiliki anggaran terbatas). untuk pengiriman dan riset pengguna).
• Kami berbicara tentang kurangnya permeabilitas antara pemerintah pusat dan daerah untuk mengembangkan layanan yang memenuhi kebutuhan pengguna identitas proksi, bahwa Pemerintah Daerah memiliki pemahaman yang baik tentang organisasi yang memberikan dukungan semacam ini di komunitas mereka dan bahwa mungkin ada peluang besar untuk membangun ini bersama dengan Pemerintah Daerah.
• Kami berbicara tentang Estonia dan kartu identitas, lagi.
• OECD menyatukan panduan tentang bagaimana 'proxy identity' digunakan oleh pemerintah di bagian lain dunia (misalnya di Portugal melalui 'Citizen spot')

Kami berbicara tentang banyak hal, bagaimana Anda pindah ke sebuah profesi ketika Anda sudah memiliki karir sebagai seorang generalis dengan pengalaman yang signifikan: pilihan yang terbuka untuk Anda dalam layanan sipil? 1. tetap menjadi generalis dan berharap dapat menggunakan keterampilan, 2. menerima peran profesi tetapi harus mulai 'kembali dari bawah' karena pengalaman menjalankan tim diharapkan — apakah ada hal lain?

Tentang bagaimana Anda meningkatkan penyerapan pelatihan, kami berbicara tentang:

• Pelatihan tepat waktu (atau “belajar dalam alur kerja”)
• Menghilangkan hambatan akses (Pembelajaran Pegawai Negeri Sipil, ketersediaan anggaran, biaya perjalanan)
• Merancang pelatihan untuk bertemu dengan pengguna di mana mereka berada (tahap dalam karier atau fokus pekerjaan mereka)
• Pelatihan yang tidak berfokus pada kesenjangan tetapi pada kekuatan dan meningkatkannya.

Lalu apa lagi?

• Episode terakhir The White Lotus Season 2 membuat saya benar-benar terkekeh.
• Saya telah mencari orang-orang hebat untuk membantu kami menjalankan desain bersama dan memfasilitasi lokakarya dalam bahasa Welsh — jika itu Anda, atau Anda ingin mempelajari caranya, beri tahu saya!
• Saya ingat dan mendengarkan kembali I Am Kloot
• Saya serius mempertimbangkan untuk membeli tiket untuk melihat Rasio Tertentu (tapi saya belum… belum)