Monster Penipu

Dec 22 2022
Saya berusia 48 tahun dan saya seorang penipu. Saya memiliki sedikit pelatihan formal dalam disiplin apa pun.

Saya berusia 48 tahun dan saya seorang penipu. Saya memiliki sedikit pelatihan formal dalam disiplin apa pun. Itu dimulai di perguruan tinggi ketika saya mendaftar sebagai mahasiswa baru dan menyatakan diri sebagai jurusan piano.

"Sudah berapa lama kamu mengikuti pelajaran?"

“Saya tidak pernah mendapat pelajaran. Saya belajar sendiri. Saya menemani kelas paduan suara di sekolah menengah dan bermain di gereja.”

Konselor pendaftaran menatap saya dengan tatapan kosong sesaat lalu menulis sesuatu di file saya. Saya baru lulus dari sekolah menengah dan percaya ini akan berakhir pada "rekor permanen" yang telah saya ancam di kelas olahraga. Jika mereka menggunakan taktik seperti itu di Consumer Math, saya bisa menghindari banyak hutang kartu kredit di usia 20-an.

Saya menjalani hidup sebagai jurusan piano selama setahun, dan melakukan satu pertunjukan biasa-biasa saja ( Rondo dalam C Major, Op. 51, №1oleh Beethoven), sebelum saya mengubah jurusan saya ke Deaf Ministry. Perubahan itu datang dengan tiga kelas Bahasa Isyarat Amerika, kelas budaya Tuli, banyak kelas Alkitab, dan program ekstensi di mana saya belajar tentang menulis untuk audiens Tuli dan membuat alat bantu audio-visual. Itu, ditambah dengan pelukan oleh komunitas Tuli dan penerjemah di Omaha dan Cincinnati, membawa saya ke jalur karier penerjemahan bahasa isyarat. Saya telah mengikuti tiga tes kinerja (1996, 1997, dan 2007). Dua tes pertama berjenjang, dan saya mencapai level setinggi mungkin. Tes ketiga berjenjang, tetapi diberi bobot sedemikian rupa sehingga perbedaan antara Mahir dan Master tidak didasarkan pada kinerja interpretasi. Saya mencapai tingkat Mahir.

Saya terutama adalah seorang juru bahasa isyarat sampai tahun 2009 ketika saya melamar, dan memenangkan, posisi Pelatih Daerah di perusahaan yang sama tempat saya bekerja sejak tahun 2005. Saya tidak memiliki pendidikan formal atau pelatihan di bidang pelatihan, tetapi Saya memiliki pemahaman yang baik tentang peraturan federal yang membingkai pekerjaan kami. Pada tahun 2016 saya menjadi Manajer Program pelatihan, posisi yang saya pegang hingga Juni 2022. Selama itu saya mendapatkan dua sertifikat tambahan, kali ini di bidang pelatihan.

Pada bulan Juni tahun ini, saya melamar posisi Manajer Produk di perusahaan saya. Saya melihat pengumuman keluar, tetapi tidak memiliki ambisi serius untuk melamar. Saya telah bekerja sama dengan Manajer Produk sebelumnya, saat tim saya mengembangkan pelatihan untuk produk yang dia kelola. Seminggu atau lebih setelah pengumuman keluar, beberapa orang yang pendapatnya sangat saya hormati, secara individu menghubungi dan bertanya apakah saya berencana untuk melamar. Jika demikian, mereka akan memberi tahu Direktur bahwa saya memiliki mosi percaya mereka.

Saya mulai serius mempertimbangkan kesempatan itu. Saya menjadi cukup nyaman dengan peran saya sebagai manajer program pelatihan. Itu sangat lama, beberapa bahkan di akhir pekan, tetapi tim saya sangat dekat. Saya telah memimpin mereka melalui perubahan program pelatihan karyawan baru kami menjadi kurikulum pembelajaran campuran berbasis kompetensi dan itu sangat sukses dan efektif. Tapi saya juga mendambakan sedikit perubahan. Pada tahun 2019 saya dilewatkan untuk promosi dan seorang karyawan paruh waktu di bawah saya dalam struktur organisasi diminta untuk melamar dan diberi pekerjaan. Ini hanya memberi makan monster penipu yang “hidup bebas sewa di kepalaku, seperti yang dikatakan anak-anak. Dan itu juga meragukan kemungkinan untuk kemajuan di departemen itu.

Namun, pada akhirnya, keputusan saya untuk mengangkat topi untuk posisi Manajer Produk adalah keinginan saya untuk pertumbuhan pribadi dan profesional. Sudah lama sejak saya baru dalam segala hal. Saya melihat ini sebagai kesempatan untuk menantang diri sendiri dan mempelajari keterampilan baru. Tahun ini adalah tahun yang transformatif bagi tim Produk kami, dan perusahaan berinvestasi dalam pelatihan Manajemen Produk 101 untuk manajemen produk dan desainer UI/UX dan, sebagai bagian dari kemitraan itu, konsultan manajemen produk bekerja dengan saya selama sekitar sepuluh minggu. Enam bulan setelah pertunjukan ini dan saya akan menjadi orang pertama yang mengakui bahwa saya tidak sempurna. Saya belajar banyak saat produk bergerak melalui pengujian dan penerapan. Monster penipu saya harus serak karena berteriak pada saya selama enam bulan. Tetapi…

Saya belajar memberangus monster dalam terapi. Saya memulai terapi beberapa bulan yang lalu karena saya ingin mengatasi sindrom penipu yang telah saya perjuangkan sepanjang karir saya, dan beberapa akar penyebabnya, seperti kecemasan dan trauma masa kecil. Saya belajar untuk tidak hanya mendengarkan, tetapi juga percaya, umpan balik positif yang saya dapatkan dari rekan dan upline saya. Saya belajar untuk tidak merasa terancam oleh konflik. Saya belajar untuk menghargai pekerjaan baik yang saya lakukan, dan untuk tidak membelokkan pujian dengan kata-kata yang mencela diri sendiri. Saya malah belajar untuk mengatakan "terima kasih".

Terapis saya memberi tahu saya bahwa banyak orang bergumul dengan perasaan seperti penipu, tetapi mereka tidak sering membicarakannya karena mereka takut akan memvalidasi status penipu mereka. Saya berbagi pergumulan saya dengan perasaan tidak berharga sehingga orang lain yang sedang berjuang akan tahu bahwa mereka tidak sendirian.

Nama saya Chris, dan saya seorang musisi, juru bahasa, pelatih, dan manajer produk. Dan saya bukan penipu. saya kompeten. Dan saya menjadi lebih baik setiap hari.