Sebagai orang produk, kami membuat banyak sekali keputusan produk setiap hari, baik besar maupun kecil. Tapi apa yang membimbing kita dalam membuat keputusan itu? Bagaimana kami memastikan bahwa kami dapat bergerak lebih cepat tetapi tetap membuat keputusan yang baik untuk pelanggan dan perusahaan kami?

Paylocity memiliki lima nilai menyeluruh yang mencerminkan budaya perusahaan kami dan membentuk praktik produk kami. Favorit saya adalah Peluang Bahan Bakar Pertumbuhan, yang telah saya lihat beraksi di Paylocity berulang kali. Sebagai perusahaan dengan pertumbuhan tinggi, kami terus merekrut talenta baru, mempromosikan karyawan yang ada, dan menemukan cara bagi orang untuk mengembangkan keterampilan mereka dengan pindah ke tim dan proyek baru.

Namun untuk membantu kami menghadirkan nilai bagi pelanggan, kami telah membuat prinsip produk yang akan menginformasikan dan memandu semua keputusan produk kami. Prinsip-prinsip ini akan menjadi dasar bagi proses pengambilan keputusan kita dan akan memberdayakan kita untuk bergerak dengan cepat dan percaya diri. Orang-orang produk akan menggunakan prinsip kami untuk menyelesaikan ketegangan sehari-hari, dan menginformasikan keputusan pertukaran, sambil menggunakan proses yang sama di seluruh organisasi produk.

Di Paylocity, Bintang Utara kami akan menyenangkan 20 juta nyawa setiap bulan dengan memberi mereka pengalaman karyawan modern. Prinsip produk kami selaras dengan Bintang Utara kami dan membantu kami membuat keputusan produk. Mereka juga akan membantu kami membuat pendekatan yang selaras tentang cara kami memasuki pasar dengan solusi kami. Mereka menghidupkan Bintang Utara kita dengan memperjelas mengapa kita membangun sesuatu dan bagaimana kita akan membangunnya.

Prinsip Produk Kami:

Membuat hidup karyawan lebih baik

Kami mengutamakan karyawan pelanggan kami. Kami percaya memberikan pengalaman modern yang dibangun berdasarkan kebutuhan karyawan adalah kunci untuk memecahkan masalah pelanggan kami.

Berpikir besar, mulai dari yang kecil

Kami jelas tentang masalah pelanggan yang ingin kami selesaikan dan peluang yang dihadirkannya bagi bisnis, dan kami membangun rencana jangka panjang kami di sekitar itu. Kami merancang pengalaman yang ideal, lalu bekerja mundur ke MVP.

Sederhana, tapi signifikan

Kami peduli dengan waktu dan keterlibatan pengguna kami, jadi kami menyederhanakan untuk mempermudah mereka. Kami dapat melakukan ini dengan banyak cara seperti menyematkan praktik terbaik, berusaha menghilangkan kerumitan dalam proses, dan memanfaatkan rekomendasi otomatis, sehingga memudahkan untuk melakukan tugas sehari-hari.

Pendapat berdasarkan fakta

Kami berpendapat dan membuat keputusan menggunakan bukti kuantitatif dan kualitatif untuk mendukung pendapat kami. Kami terus berusaha untuk lebih memahami apa yang diinginkan pelanggan kami dan seperti apa pasarnya. Kami mengembangkan sudut pandang yang kuat yang memungkinkan kami menyampaikan kisah menarik kepada pemangku kepentingan yang didukung oleh data.

Fokus pada hasil

Kami mendorong hasil yang memberikan nilai tertinggi bagi pelanggan dan Paylocity kami. Kami mendokumentasikan keputusan kami, transparan tentang alasan di baliknya, dan mencari umpan balik untuk mengoptimalkan hasilnya.

Prinsip-prinsip ini tidak diatur dalam batu. Kami akan mengevaluasi kembali dan menantang mereka, seperti yang kami lakukan dengan strategi produk kami. Dan bila perlu, kami akan mengubahnya. Prinsip-prinsip tersebut akan berkembang dari waktu ke waktu seiring perkembangan organisasi produk, produk, dan perusahaan kita. Prinsip-prinsip ini akan membantu kami bergerak lebih cepat dan memberi kami waktu untuk fokus pada ide-ide yang lebih besar dan inovatif, membantu kami mempertahankan Paylocity dalam mode pertumbuhan tinggi untuk tahun-tahun mendatang.

Terima kasih kepada pemimpin produk Paylocity berikut dan lainnya yang meletakkan dasar prinsip produk Paylocity:

· Amy Giulioni

· Heather Stoddard

· Jen Kuhs

· Kristin Vroman