Proses Wawancara TribalScale

Ditulis oleh: Alison Brewster, Koordinator SDM, TribalScale

Sebagai bagian dari tim SDM di sini di TribalScale, saya adalah bagian dari proses wawancara dan orientasi untuk setiap peran yang kami pekerjakan. Kami memprioritaskan membangun proses yang transparan dan mulus untuk kandidat, jadi saya menulis blog ini untuk memberikan wawasan tentang proses wawancara kami dan cara sukses!

Apakah Anda menemukan lowongan pekerjaan kami di situs web perusahaan kami, Linkedin atau papan pekerjaan, langkah pertama adalah mengirimkan lamaran Anda! Di mana pun Anda melamar, semuanya dikumpulkan di Sistem Pelacakan Pelamar (ATS) kami. Di TribalScale, kami menggunakan Workable, yang juga memungkinkan kami memposting di lebih dari 10 papan pekerjaan yang berbeda melalui satu sistem!

Berikut adalah daftar periksa untuk membantu Anda mempersiapkan wawancara pertama Anda dengan TribalScale. Hal yang sama juga berlaku untuk setiap wawancara setelah itu!

Layar Awal SDM

Langkah pertama dalam proses wawancara kami untuk setiap peran adalah HR Pre-Screen (HR Chat) yang diselenggarakan oleh anggota tim HR kami! Penyaringan ini adalah standar di semua peran terbuka untuk membantu kami memberi Anda pemahaman yang lebih baik tentang TribalScale, mengenal Anda dan pengalaman Anda sedikit lebih baik, dan mengajukan beberapa pertanyaan tata graha!

Wawancara Kedua/Teknis

Bergantung pada peran yang Anda lamar, wawancara teknis mungkin diperlukan pada tahap ini untuk menilai keahlian dan chemistry Anda dengan tim. Pada langkah ini, kami mengevaluasi keahlian Anda yang relevan untuk melihat bagaimana dan di mana mereka cocok dengan tim kami! Karena kami adalah lingkungan yang gesit, yang mencakup pemrograman berpasangan, kami ingin memastikan bahwa lingkungan ini sangat cocok untuk Anda dan Anda akan sangat cocok untuk sesama anggota suku. Wawancara teknis ini akan terdiri dari insinyur senior, manajer, atau direktur!

Wawancara Tim

Langkah selanjutnya adalah wawancara perilaku dan situasional dengan anggota tim. Pada titik ini, mereka mencoba untuk mengenal Anda lebih baik, untuk melihat apakah Anda cocok secara budaya, dan apakah pengalaman Anda mengisi kekosongan yang kami miliki di tim kami. Kami tidak mencoba menipu Anda, kami ingin Anda menjadi diri sendiri! Bahkan jika Anda tidak memiliki pengalaman kerja yang relevan, jadikan pengalaman Anda yang lain relevan! Relawan, ekstrakurikuler, dan pengalaman yang tidak dibayar masih berharga dan kami ingin mendengarnya!

Berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda sukses dalam wawancara kami!

• Berikan contoh (kami menyukai detailnya!)
• Tunjukkan pada kami keterampilan interpersonal terbaik Anda
• Masukkan pelajaran yang dipelajari ke dalam jawaban Anda
• Jadilah diri sendiri dan tunjukkan passion Anda
• Selalu ingat, ini hanya percakapan
• Mengajukan pertanyaan!

Jika proses wawancara berhasil, kami akan mengirimkan penawaran kepada Anda. TribalScale akan memberi Anda penawaran lisan, diikuti dengan penawaran tertulis melalui email. Tujuan kami adalah membuat proses wawancara seefisien mungkin. Kami tahu bahwa mencari pekerjaan adalah waktu yang sibuk bagi orang yang diwawancarai dan perekrut, jadi kami ingin membuatnya semudah mungkin. Setelah kami menemukan kandidat yang tepat, kami tidak ingin membuang waktu, kami ingin membawa Anda sesegera mungkin.

Orientasi

Maju cepat ke seminggu sebelum tanggal mulai Anda, HR akan menghubungi Anda untuk mengoordinasikan detail hari pertama dan membagikan informasi orientasi! Anda akan diberikan beberapa materi untuk ditinjau sebelum hari pertama Anda dan kami akan mengoordinasikan pengiriman laptop Anda. Pada hari pertama Anda, Anda seharusnya telah menerima semua yang diperlukan untuk masuk pada hari pertama Anda dan memulai dengan kuat!

Apa yang Diharapkan Setelah Anda Mulai

Pada hari pertama Anda, Anda akan bertemu dengan manajer Anda dan menyelesaikan tugas orientasi. Sepanjang minggu pertama Anda, Anda akan melakukan panggilan 30 menit dengan setiap kepala departemen atau anggota suku senior untuk memahami proses TribalScale dan lebih memahami pentingnya peran Anda.

Dukungan Manajer dan Manajemen Kinerja

Setelah Anda mulai menyesuaikan diri dengan peran Anda, TribalScale terus mendukung transisi Anda ke peran baru Anda dengan beberapa cara:

1. Check-in 30, 60, dan 90 hari dengan manajer dan SDM Anda untuk menetapkan sasaran selama beberapa bulan pertama dan mengevaluasi kemajuan Anda dalam mencapai sasaran tersebut. Check-in ini terkait dengan ulasan tengah tahun Anda dan Ulasan Diri Terbaik 360. Lihat blog kami sebelumnya di mana kami menjelaskan pentingnya check-in SDM.
2. Mingguan 15Five Check-in untuk mengetahui perasaan Anda, apa yang sedang Anda kerjakan, dan bagaimana Anda dapat didukung. Tujuan dari check-in ini adalah memprioritaskan pekerjaan Anda selama seminggu, mengidentifikasi tantangan apa pun, dan mengedepankan yang terbaik.
3. Rapat Manajer Mingguan/Dua Mingguan agar tetap terhubung dan terkini.

Alison Brewster adalah Koordinator SDM di TribalScale, pekerjaannya difokuskan untuk mendukung tim SDM dengan perekrutan 360, orientasi dan program kerja sama besar kami, serta tanggung jawab SDM lainnya. Ketika dia tidak bekerja, dia senang berjalan-jalan dengan keluarga dan teman-teman dan meringkuk sambil membaca buku yang bagus.

TribalScale adalah perusahaan inovasi global yang membantu perusahaan beradaptasi dan berkembang di era digital. Kami mengubah tim dan proses, membuat produk digital terbaik di kelasnya, dan menciptakan startup yang mengganggu. Pelajari lebih lanjut tentang kami di situs web kami . Terhubung dengan kami di Twitter , LinkedIn & Facebook !