Apa itu kepemimpinan? Mengapa ini penting? Bagaimana Anda memimpin dengan sukses? Seni Kepemimpinan memberikan jawaban abadi untuk pertanyaan abadi ini. Ini adalah bacaan modern dari Tao Te Ching karya Lao Tzu — panduan untuk kesuksesan yang berkelanjutan di masa yang penuh gejolak. Semua Bagian . Format bacaan lainnya .

44. Mengetahui Apa yang Cukup

Lao Tzu

Reputasi atau orang: mana yang lebih dekat?
Orang atau harta benda: mana yang lebih mahal?
Untung atau rugi: mana yang lebih buruk?

Penghematan harus dibayar mahal;
penimbunan menyebabkan kerugian besar.

Tahu apa yang cukup
untuk menghindari aib.
Tahu kapan harus berhenti
untuk menghindari bahaya.

Inilah cara bertahan selamanya.

Ames & Hall

Kekayaan dan reputasi adalah keasyikan yang akrab, dan sering dicari dengan mengorbankan kesejahteraan pribadi seseorang.

Kepuasan dengan apa yang Anda miliki bukanlah pencapaian keadaan pikiran subjektif atau perolehan standar properti objektif, melainkan penyesuaian terus-menerus dari hubungan yang menempatkan seseorang di dalam lingkungan alami, sosial, dan budaya seseorang.

45. Kesempurnaan yang Cacat

Lao Tzu

Yang paling sempurna nampaknya cacat
namun penggunaannya terus menerus.
Yang paling penuh terasa kosong
padahal yang digunakan tidak ada habisnya.

Yang paling lurus kelihatannya bengkok;
yang paling terampil tampak kikuk;
yang paling fasih tampaknya bisu.

Gerakan mengatasi dingin;
keheningan mengalahkan panas.

Damai dan tenang membimbing dunia.

Lin Yutang

Yang paling sempurna tampak cacat karena mengambil bentuk cair sesuai dengan keadaan

Ames & Hall

Sifat sementara dari pengalaman memberikan kesan yang cukup tepat bahwa tidak ada yang sempurna atau lengkap. Artinya, ada sesuatu yang hilang dan belum datang.

46. ​​Cukup Mengetahui

Lao Tzu

Dengan sengaja
kuda liar menyuburkan ladang.
Kuda perang tanpa tujuan
dibiakkan di perbatasan.

Kejahatan terbesar: keserakahan.
Kesalahan terbesar: ketidakpuasan.

Karena itu, ketahuilah bahwa
cukup sudah cukup
akan selalu cukup.

Chuang Tzu

Tit, membangun sarangnya di hutan yang perkasa, hanya menempati satu ranting. Berang-berang memuaskan dahaganya dari sungai, tetapi minum cukup hanya untuk mengisi perutnya.

Ames & Hall

Tidak hanya kita tidak dapat menemukan kepuasan atas apa yang telah kita dapatkan, tetapi berbanding lurus dengan peningkatan kita dalam mendapatkan kepuasan kita menjadi semakin sulit dipahami.

Mungkin yang paling memuaskan adalah mendapatkan hasil maksimal dari apa yang sudah kita miliki.

47. Sukses Tanpa Tekanan dan Kendali

Lao Tzu

Tanpa keluar pintu,
kenali dunia.
Tanpa melihat ke luar jendela,
pahami tujuan.

Semakin jauh Anda melangkah,
semakin sedikit yang Anda ketahui.

Inilah mengapa pemimpin yang terampil
tahu tanpa bergerak;
mengerti tanpa melihat;
berhasil tanpa tekanan dan kontrol.

Ursula K. Le Guin

Seorang penyair Romawi berkomentar bahwa para pelancong mengubah langit mereka tetapi bukan jiwa mereka. Penyair lain, yang tidak bepergian dan tidak berpengalaman, Emily Brontë dan Emily Dickinson, membuktikan maksud Lao Tzu: mata batinlah yang benar-benar melihat dunia.

Sun Tzu

Para pemimpin yang terampil bersiap dengan memupuk tujuan dan ajaran;
ini mengatur keberhasilan atau kegagalan.

François Jullien

Jika seseorang menahan diri untuk tidak mengambil tindakan paksa, itu untuk membiarkan sesuatu terjadi dan membiarkan dunia "berubah" atas kemauannya sendiri; transformasi implisit menggantikan tindakan langsung . Penolakan terhadap tindakan terencana ini adalah siasat yang berharga, khususnya dalam politik. Semakin banyak aturan dan resep berkembang biak, semakin buruk keadaan dunia, justru karena itu merupakan ekspresi "perbuatan" politik yang diperburuk.

48. Tidak belajar

Lao Tzu

Kejar ilmu,
dapatkan setiap hari.
Kejar tujuan,
kalah setiap hari.

Kalah dan kalah lagi,
tiba pada tindakan tanpa tekanan dan kontrol;
bertindak tanpa tekanan dan kontrol
dan semuanya akan dilakukan.

Saat memimpin dunia,
selalu hindari ikut campur,
karena saat ikut campur dunia akan lari darimu.

Derek MC Yuen

Sejauh menyangkut Lao Tzu, "belajar" tidak dapat membawa seseorang lebih dekat ke tujuan karena melibatkan belajar dan menggunakan bentuk dan model yang disederhanakan (biasanya dalam bentuk pengalaman dan pengetahuan) untuk memahami realitas, sehingga mencegah realitas. dari yang dipahami sebagaimana adanya. Untuk menghindari penggunaan konstruksi mental ini, Lao Tzu menyarankan agar individu secara aktif mencoba untuk "kehilangan" mereka setiap hari, yang merupakan cara untuk mengejar tujuan vis-a-vis "belajar". "Pengamatan langsung" (yaitu tanpa campur tangan konstruksi/model mental) kemudian dapat digunakan untuk sampai pada wajah realitas yang sebenarnya.

Bruce Lee

Kesederhanaan adalah langkah terakhir dari seni (kecerdasan atau teknik) dan awal dari alam.

Ames & Hall

Kegiatan yang paling produktif adalah fungsi dari hubungan produktif yang optimal. Dan karena pemaksaan sebagai agresor atau korban mengurangi kemungkinan kreatif dari suatu situasi, hubungan produktif yang optimal adalah hasil dari disposisi hormat di mana semua anggota hubungan sosial dan alami dapat mengekspresikan diri mereka sepenuhnya dalam hubungan mereka. Dalam kondisi seperti itulah komunitas yang berkembang dapat mencapai yang terbaik, di mana "yang paling" didefinisikan sebagai karakter komunitas itu sendiri yang unik dan beragam secara produktif.

François Jullien

Bertindak tanpa paksaan dipromosikan semata-mata dengan harapan keuntungan nyata semata-mata atas dasar efektivitasnya; dengan menahan diri dari tindakan kita dapat mewujudkan apa yang ingin kita capai dengan cara terbaik.

Lin Yutang

Doktrin kelambanan biasanya sulit dipahami. Ditafsirkan dalam terang sains, itu berarti memanfaatkan kekuatan alam untuk mencapai tujuan seseorang dengan ekonomi terbesar.

Chuang Tzu

Bagi seorang pria untuk menyalakan api dengan menambahkan satu batang kayu ke batang kayu lainnya dengan tangan, ada batasnya. Namun agar api menyebar dengan sendirinya, prosesnya terus menerus

49. Integritas adalah Welas Asih dan Kepercayaan

Lao Tzu

Pemimpin yang terampil berpikir dan merasakan dengan segera.
Mereka membuat pikiran dan perasaan orang
menjadi milik mereka sendiri.

Orang yang berbuat baik
diperlakukan dengan baik.
Orang yang berbuat jahat
juga mereka perlakukan dengan baik.
Integritas adalah belas kasih.

Orang yang dapat dipercaya
yang mereka percayai.
Orang yang tidak dapat dipercaya
yang juga mereka percayai.
Integritas adalah kepercayaan.

Pemimpin yang terampil menciptakan keharmonisan di dunia
yang memadukan hati mereka dengan dunia.
Orang-orang mengarahkan pandangan dan telinga mereka pada mereka,
dan mereka menjadi anak-anak dunia.

Lin Yutang

Baik Lao Tzu dan Chuang Tzu mengajarkan bahwa pemimpin yang terampil, yang harus membiarkan rakyat memutuskan sesuatu untuk diri mereka sendiri dan menjalani kehidupan alami mereka, tidak boleh memiliki pendapat sendiri yang pasti, tetapi harus membimbing diri mereka sendiri dengan pendapat rakyat.

JLL Duyvendak

Penganut Tao tidak memiliki pandangan tetap. Mereka mengakui Baik dan Jahat secara setara, dan menjaga perilaku yang sama terhadap semua orang. Hati dan pikiran mereka benar-benar bebas dari prasangka.

Ursula K. Le Guin

Orang yang benar-benar bijak dirawat (atau dipandang) seperti anak-anak karena mereka percaya, tidak berprasangka, dan tidak menempatkan diri mereka di atas atau terpisah dari kehidupan biasa.

Seni Kepemimpinan: Semua Bagian

Isi : Ringkasan singkat dari semua bagian
Pendahuluan : Cara membuat perbedaan

• Bagian 1–6 : Tujuan
• Bagian 7–13 : Menghadiri kebutuhan
• Bagian 14–19 : Kami melakukannya sendiri
• Bagian 20–23 : Memahami keseluruhan
• Bagian 24–30 : Pengaturan sendiri
• Bagian 31–37 : Mengenal diri sendiri
• Bagian 38–43 : Efektivitas
• Bagian 44–49: Apa yang cukup?
• Bagian 50–55 : Integritas
• Bagian 56–61 : Hidup dengan perubahan
• Bagian 62–66 : Melayani tanpa gangguan
• Bagian 67–73 : Efektivitas tanpa perlawanan
• Bagian 74–81 : Menyeimbangkan

Ini disediakan sebagai Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International oleh penulisnya, Erik Schön .