Come collaborare con colleghi che costantemente infrangono le regole?
Lavoro in una grande organizzazione in rapida crescita. Abbiamo molte strutture, processi e regole da seguire. Uno dei team con cui lavoriamo sta "tramando" più o meno permanentemente per andare avanti, per ottenere più risorse, per andare oltre i limiti che normalmente abbiamo, per ottenere una copertura per le emergenze create perché hanno promesso ai clienti qualcosa che non potevano offrire, e ora è un problema di tutti.
Siamo destinati a collaborare nel rispetto delle regole, ma questa squadra adotta un approccio "me first", giustificando eventualmente retroattivamente tutto ciò che fa per soldi.
Se tutti copiassimo il loro esempio, sarebbe una guerra aperta tra i team dell'organizzazione. Invece, abbiamo una squadra che tira costantemente la coperta nella sua direzione e gli altri prestano particolare attenzione per evitare di strappare la coperta. Poiché la "squadra viziata" porta più soldi, se la cava molto. D'altra parte, altri team non ottengono le risorse di cui hanno bisogno e la loro crescita ne risente.
Come lavorare con una squadra che infrange costantemente le regole per andare avanti?
Risposte
Poiché la "squadra viziata" porta più soldi, se la cava molto.
C'è un indizio lì dentro, da qualche parte.
Abbiamo tutti bisogno di imparare e capire come funzionano davvero le cose nella nostra azienda, cosa viene premiato e cosa viene punito.
A quanto pare questa "squadra viziata" ha imparato qualcosa che le altre squadre non hanno imparato. Forse anche altre squadre dovrebbero capire come "portare più soldi".
Il denaro è importante, e alla fine della giornata, se le altre squadre NON stanno portando i soldi, indovina chi vince.
La soluzione ovvia è portare il denaro con mezzi etici e bloccare anche azioni non etiche.
Se fanno pasticci, lascia che li puliscano
A volte devi lasciar cadere le palle e lasciare che quelli che fanno i pasticci li puliscano. Il motivo per cui stanno facendo i soldi è perché gli altri li stanno coprendo.
Smettila di coprirli
I pasticci che stanno facendo stanno effettivamente COSTAndo i soldi dell'azienda in termini di produttività e morale, fino a quando ciò non diventerà evidente, le cose non cambieranno
Mi vengono in mente alcune opzioni, ma quelle sono solo teoriche e potrebbero non essere applicabili. I loro risultati possono essere solo congetture, anche se si ha familiarità con la propria organizzazione.
- Satus quo: l'arroganza potrebbe indurli a lasciarli commettere un errore così grave che la vera strategia non funzionerà. Oppure potrebbe non accadere mai se diventano troppo critici e tutti devono aiutare, qualunque cosa accada.
- Non conformità: trova un modo per non partecipare quando devono essere salvati. Questo potrebbe aiutare a motivare le persone a far rispettare tali regole/codici.
- Mirroring: inizia a tirare di più e agisci in modo simile. Anche se questo può avere effetti negativi in quanto può esserci solo un favorito.
- Imitazione di massa: se tutti vedono che il loro modo funziona agli occhi dell'amministrazione, prova a fare in modo che tutti si comportino gradualmente allo stesso modo. Un gruppo potrebbe farla franca, l'intera organizzazione no.
- Presenta un caso: raccogli prove, prova a dimostrare che i loro modi hanno un esito peggiore di quanto percepito a causa del fatto che è necessario mobilitare ancora più risorse per salvarli e ciò ha un impatto negativo sull'organizzazione. Questo è uno scatto nel buio senza bisogno di cambiamenti nel comportamento. Potrebbe essere correlato allo status quo.
Queste sono le opzioni che mi vengono in mente. Spero che sia di aiuto.