저는 클라우드 컴퓨팅 및 AI/ML 분야의 컨설턴트로 지난 7년 동안 IT 분야에서 15년 동안 일했습니다. 그 당시 저는 많은 복잡한 문제와 도전을 다루고 있었습니다. 그 중 하나가 AI 기반 클라우드 시스템으로 사진을 이용해 EU 규범에 따라 금속 스크랩을 분류했다. 그러자 모두가 불가능하다고 생각했습니다(일부 연구 시설도 포함). 세계에서 가장 큰 기술 회사 중 하나가 저에게 와서 제가 할 수 있는지 물었습니다. 저는 그렇다고 대답했습니다.
또 다른 예는 IoT 및 IoB 부문의 프로젝트 중 하나입니다. 같은 이야기 — 이전에는 아무도 해결하지 못한 많은 문제가 있는 복잡한 시스템입니다. 그 다음, 그 다음.
한때 사람들은 저를 불가능한 프로젝트를 가능하게 만든 사람으로 알고 있었습니다

내가 어떻게 이것을 할 수 있었습니까? 여기에 제 비밀이 있습니다. 저는 수년 전에 배운 사고 방법론(프레임워크)을 사용했으며 복잡한 프로젝트와 과제를 처리하는 데에도 사용할 수 있습니다.

이 방법론은 "효과적인 사고의 5가지 방법"이라고 하며 2012년 Edward B. Burger와 Michael Starbird가 만들었습니다. 저는 2013년부터 사용해 왔으며 게임 체인저입니다. 그것은 내 전문 경력을 가속화하고 클라우드 컴퓨팅 및 AI/ML 영역에서 최고의 기술 컨설턴트 중 한 명이 될 수 있게 해주며, 몇 가지 비즈니스를 시작하고 내 건강과 웰빙을 최적화할 수 있게 해줍니다.

어떻게 작동합니까? 사고 과정에서 수용하고 마스터해야 하는 5가지 간단한 규칙이 있습니다

규칙 1: 깊이 이해하기

제 생각에는 이것이 마스터해야 할 가장 중요한 규칙입니다. 모든 복잡한 문제와 프로젝트는 그 복잡성 때문에 문제가 됩니다. 그것을 다루기 위해서는 그것을 더 작은 원자적 부분으로 분리하고 그것을 깊이 이해하려고 노력해야 합니다. 이것을 하는 방법? 먼저 문제를 해결하기 위해 수행해야 하는 모든 작은 메커니즘과 단계를 정의합니다. 그런 다음 그것들이 어떻게 작동하는지, 왜 필요한지 이해하려고 노력하십시오. 이를 위해 저는 항상 간단한 방법인 교수법을 사용합니다. 나는 항상 그것을 열 살짜리 아이에게 설명하고 그에게 이 주제를 가르쳐야 합니다. 쉽게 할 수 있으면 주제를 완전히 이해하고 다음으로 넘어갈 수 있습니다.

규칙 2: 오류를 지침으로 삼으십시오.

새로운 일을 하다보면 처음에는 항상 실수를 하고 실패하게 됩니다. 그것은 학습 메커니즘의 자연스러운 과정입니다. 우리는 넘어질 때 가장 많이 배우고 이것이 작동하지 않는 이유를 묻기 시작합니다. 무엇이 잘못되었나요? 무엇을, 어디에서 개선할 수 있습니까? 그런 다음 다시 시도하고, 다시 실패하고, 이 주제를 마스터할 때까지 개선해야 합니다. 가정을 확인하고 빠른 피드백 루프가 필요합니다. 그래야만 올바른 방향으로 가고 있는지 알 수 있습니다. 이를 위해서는 실패를 여정의 일부로 받아들여야 합니다. 우리는 그것들을 포용하고 처음부터 계획해야 합니다. 우리의 실패는 우리를 정의하지 않습니다. 그것들은 우리의 가이드이자 개선을 위한 도구입니다.

규칙 3: 질문하기 시작

정답을 찾으려면 질문하는 법을 배워야 합니다. 필수적인 기술입니다. 고객이나 동료와 대화할 때 질문을 하고 이 기술을 사용하여 그들의 생각과 요구 사항을 깊이 이해해야 합니다. 어리석은 질문은 없습니다. 무언의 질문만 있을 뿐입니다.
두 번째 중요한 기술은 "왜?"라는 질문입니다. 자주 사용하면 좋을 것 같아서 구체적인 메커니즘과 개념을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 상상한 대로 작동하지 않는 이유와 향후 실패를 방지하는 방법을 찾는 데 도움이 됩니다.
올바른 질문을 하기 시작하면 좋은 답변을 많이 찾을 수 있습니다.

규칙 4: 아이디어의 흐름을 따르라

복잡한 프로젝트를 진행할 때 복잡한 IT 프로젝트, 새 회사의 비즈니스 모델, 새 책 또는 기타 어떤 것이든 첫 번째 아이디어가 최종 솔루션이 되지는 않습니다. 틀릴 가능성이 크지만 괜찮습니다. 어떤 지점에 도달하려면 이동을 시작해야 하며 여기도 마찬가지입니다. 첫 번째 아이디어는 두 번째 아이디어에 대한 입력이 되어야 하고 그 다음에는 또 다른 아이디어가 되어야 합니다. 아이디어의 흐름을 만들어야 합니다. 그들 모두는 이전 것보다 더 나을 것이고 어느 시점에서 당신은 당신의 프로젝트에 가장 잘 맞는 것을 찾을 것입니다.

규칙 5: 변경 사항 수락

변화는 우리 삶의 불가피한 부분입니다. 마음을 열고 적응해야 합니다. 새로운 것을 다룰 때 새로운 것을 배우고 주제에 대한 생각과 접근 방식을 바꿀 수 있어야 합니다. 평생 학습자가 되어야 하며 항상 새로운 것을 시도하고 새로운 솔루션을 찾으려는 열망이 있어야 합니다.

이 다섯 가지 규칙은 제 삶의 여러 측면에서 저를 도왔습니다. 저는 IT 경력에서 몇 가지 사업을 시작하고 건강과 웰빙을 최적화하는 등 많은 일에 사용했습니다. 적용하고 숙달했을 때 제 삶과 이 세상을 보는 방식이 더 좋아졌습니다.

나는 당신이 그들에게 시도해보고 당신의 삶과 경력이 어떻게 더 나은 방향으로 변화하는지 확인하는 것이 좋습니다