나는 Tic Tac Toe에서 4살짜리 아들에게 교육을 받았습니다.

참고: 여기에 있는 내용에 표현된 의견은 전적으로 저자의 의견이며 현재 고용주나 다른 조직 또는 개인의 의견을 반드시 반영하지는 않습니다.

저는 2명의 어린 소년이 있고 4살의 장남은 Tic Tac Toe 게임을 좋아합니다. 내가 퇴근하고 집에 돌아오면 같이 게임하자고 자주 쫓아오곤 했다. 나는 약 3개월 전에 우리의 초기 게임 중 하나에서 그가 나에게 승리의 규칙에 대해 물었던 것을 기억합니다.

나는 그에게 기억해야 할 3가지 간단한 규칙이 있다고 말했습니다.

규칙 #1: 첫 번째 이동자가 되어 중앙 사각형을 선택합니다.

규칙 #2: 다음 이동에서 가능한 한 빨리 인접한 사각형 중 하나에 연결하려고 합니다.

규칙 #3: 상대방의 움직임을 주시하라

그는 왜 그런지 물었고 나는 그에게 중심이 모든 이웃 광장과 연결되는 유일한 장소라고 설명했습니다. 따라서 첫 번째를 취함으로써 조만간 두 번째 사각형에 연결하여 가로, 세로 또는 대각선으로 3개의 사각형을 연속으로 형성하여 게임에서 이길 수 있는 더 좋은 기회를 갖게 됩니다.

저는 이 3가지 규칙이 간단하고 직관적이라고 생각했고 어릴 때부터 대부분의 게임(또는 적어도 무승부)에서 이기기 위해 사용했습니다. 내 기억력이 나에게 실패하지 않았다면 나는 어린 시절에 Tic Tac Toe 게임을 거의 잃지 않았습니다.

내가 얼마나 틀렸어!

어느 날 그는 평소처럼 게임을 시작했고 놀랍게도 그는 모서리 중 하나에 원을 그렸습니다. 나는 웃으며 그가 중앙 광장을 다시 선택할 수 있다고 말했다. 그러나 그는 내가 그에게 몇 번이나 기회를 주었는지에 관계없이 거듭 거절했습니다.

"당신은 규칙 1번을 따르지 않고 있고 아빠는 중앙 광장을 차지할 것입니다."라고 나는 말했다. "계속해 주세요!" 그는 웃었다.

“이제 중앙에 내 십자가가 있으면 연결할 수 있는 인접한 사각형이 2개뿐입니다. 당신의 우승 가능성은 지금 낮습니다.”라고 나는 그에게 말했습니다.

그는 또 다른 구석에 원을 그리며 다음 행보에 나를 더욱 놀라게 했다. 두 원은 서로 옆에 있지 않습니다.

"아니요, 당신은 규칙 2번을 따르지 않고 있습니다. 다시 그리게 합니다." 다시 한 번 그는 그렇게 하기를 거부했습니다.

“글쎄요, 누군가는 지게 될 겁니다.” 나는 그에게 말하며 별 생각 없이 그를 바라보며 한쪽 귀퉁이에 내 십자가를 그렸습니다.

"정말로? 하하하” 마지막 코너에서 원을 그리며 웃었다. 내 다음 행동에 관계없이 내 아들이 게임에서 이길 것이라는 사실을 깨닫고 턱이 떨어지기 시작했습니다.

애자일 실무자로서 저는 경기 후 몇 시간 동안 무엇이 잘못되었는지, 다음에 더 잘할 수 있는 것이 무엇인지 회고했습니다.

내 아들은 내 규칙 1번과 2번을 따르지 않았지만, 나는 내 규칙 3번도 지키지 않았다. 내가 그것을 따라 모서리 이외의 나머지 사각형을 선택했다면 무승부가 될 것입니다(아래 시나리오 #1 참조). 그래서 그 게임에서 소위 말하는 "황금률"은 하나도 지켜지지 않았습니다.

나는 아들의 움직임에 대해 더 깊이 반성했고, 코너를 먼저 가져가면 어떤 상황에서도 결코 지지 않을 것이라는 것을 발견했습니다.

따라서 3개 대신 기억해야 할 규칙은 단 하나뿐입니다. 코너를 먼저 선택하면 승리할 확률이 훨씬 높아집니다. 더 간단한 규칙이지만 더 강력합니다. 레오나르도 다빈치가 "단순함이 궁극의 정교함이다"라고 말한 것도 당연합니다.

이것을 설명하겠습니다. 원이 먼저 모퉁이에 도달한 후 가능한 시나리오는 3가지뿐입니다.

시나리오 #1: 크로스가 중심(아들과의 내 게임)

시나리오 #2: 십자가는 중앙이 아니라 모서리에 있습니다(회색의 3개 사각형 중 하나).

시나리오 #3: 십자형이 중심도 모퉁이도 아닙니다(회색 사각형 4개 중 1개).

더 큰 삶에 대해 반성하면서 우리가 종종 같은 실수를 저질렀다는 것을 깨달았습니다.

개인이든 조직이든 우리는 종종 "올바른 길"이라고 믿는 우리 자신의 사고 방식이나 규칙을 가지고 다른 사람들, 특히 우리보다 후배이거나 우리보다 낮은 사람들에게 설득보다는 권위를 사용하여 고집스럽게 강요합니다.

"내 지시를 따르기만 하면 됩니다.", "이것이 회사 문화이며 이에 적응해야 합니다." 또는 "들었습니다..." 그러나 기존의 규칙을 따르지 않는 것처럼 보일 때 지상의 대안적인 견해는 기각됩니까?

요즘 아들은 우리의 Tic Tac Toe 게임이 항상 무승부로 끝나기 때문에 점점 지루하다고 느낄 것입니다. 2주 전에 대신 Snakes and Ladders 게임으로 전환했습니다.

아마도 앞으로는 뱀과 사다리에 대한 기사를 쓸 것입니다.

저자 소개

Chee Siong, CHAN은 IT 업무 경력이 20년 이상인 엔터프라이즈 클라우드 설계자입니다. 그의 이름 "Chee Siong"은 발음상 "Chicken Breast"처럼 들립니다. 그는 아버지가 그에게 왜 그 이름을 지어주었는지 확실히 알지 못합니다. 하지만 언젠가는 훌륭한 솔루션 아키텍트가 되는 꿈을 꾸게 되었고, 가슴살처럼 여분의 지방 없이 가장 희박한 방식으로 고객의 비즈니스 요구 사항을 충족하는 기술 솔루션을 설계하게 되었습니다.