O que é liderança? Por que isso é importante? Como liderar com sucesso? A Arte da Liderança fornece respostas atemporais para essas questões eternas. É uma leitura moderna do Tao Te Ching de Lao Tzu — um guia para o sucesso sustentável em tempos turbulentos. Todas as peças . Outros formatos de leitura .

44. Saber o que é suficiente

Lao Tzu

Reputação ou pessoa: o que é mais próximo?
Pessoa ou bens: o que é mais caro?
Ganho ou perda: o que é pior?

A economia tem um grande custo;
açambarcamento leva a grandes perdas.

Saiba o que é suficiente
para evitar a desgraça.
Saiba quando parar
para evitar danos.

É assim que duramos para sempre.

Ames & Hall

Riqueza e reputação são preocupações familiares e freqüentemente são buscadas à custa do próprio bem-estar pessoal.

A satisfação com o que você tem não é nem a obtenção de algum estado mental subjetivo nem a aquisição de algum padrão objetivo de propriedade, mas sim uma sintonia contínua dos relacionamentos que localizam a pessoa dentro de seus ambientes naturais, sociais e culturais.

45. Perfeição Defeituosa

Lao Tzu

O mais perfeito parece falho,
mas seu uso é contínuo.
O mais cheio parece vazio
, mas em uso é inesgotável.

O mais reto parece torto;
o mais habilidoso parece desajeitado;
o mais eloquente parece mudo.

O movimento supera o frio;
a quietude supera o calor.

Paz e tranquilidade estão guiando o mundo.

Lin Yutang

O mais perfeito parece falho porque assume forma fluida de acordo com as circunstâncias

Ames & Hall

A natureza provisória da experiência dá a impressão bastante apropriada de que nada é perfeito ou completo. Ou seja, algo está faltando e ainda está por vir.

46. ​​Saber o Suficiente

Lao Tzu

Com propósito,
cavalos vadios fertilizam os campos.
Cavalos de guerra sem propósito
são criados na fronteira.

O maior mal: a ganância.
A maior falha: o descontentamento.

Portanto, saiba que
basta,
sempre haverá o suficiente.

Chuang Tzu

O chapim, construindo seu ninho na poderosa floresta, ocupa apenas um único galho. O castor sacia sua sede no rio, mas bebe o suficiente apenas para encher a barriga.

Ames & Hall

Não apenas somos incapazes de encontrar satisfação no que obtivemos, mas em proporção direta ao nosso aumento na obtenção de nossa satisfação torna-se cada vez mais elusiva.

Talvez o mais satisfatório seja aproveitar ao máximo o que já temos.

47. Sucesso sem pressão e controle

Lao Tzu

Sem sair pela porta,
conheça o mundo.
Sem olhar pela janela,
entenda o propósito.

Quanto mais longe você vai,
menos você sabe.

É por isso que líderes habilidosos
sabem sem se mexer;
entender sem olhar;
ter sucesso sem pressão e controle.

Ursula K. Le Guin

Um poeta romano observou que os viajantes mudam de céu, mas não de alma. Outras poetisas, não viajadas e inexperientes, Emily Brontë e Emily Dickinson, provam o argumento de Lao Tzu: é o olho interior que realmente vê o mundo.

Sun Tzu

Líderes habilidosos se preparam cultivando propósito e doutrina;
isso governa o sucesso ou o fracasso.

François Jullien

Se alguém se abstém de tomar ações coercitivas, é para permitir que as coisas aconteçam e para permitir que o mundo “mude” por sua própria vontade; uma transformação implícita toma o lugar da ação direta . Essa rejeição da ação planejada é uma manobra valiosa, principalmente na política. Quanto mais regras e prescrições proliferam, pior se torna o estado do mundo, justamente porque constituem uma expressão exacerbada do “fazer” político.

48. Desaprender

Lao Tzu

Busque conhecimento,
ganhe diariamente.
Persiga o propósito,
perca diariamente.

Perder e perder novamente,
chegar à ação sem pressão e controle;
aja sem pressão e controle
e tudo será feito.

Ao liderar o mundo,
evite sempre interferir,
pois ao interferir o mundo escapa de você.

Derek MC Yuen

No que diz respeito a Lao Tzu, “aprender” não é capaz de aproximar o indivíduo do propósito porque envolve aprender e empregar formas e modelos simplificados (geralmente na forma de experiência e conhecimento) para apreender a realidade, impedindo-a de ser compreendido como realmente é. Para evitar o uso dessas construções mentais, Lao Tzu sugere que os indivíduos devem tentar ativamente “perdê-las” a cada dia, que é a maneira de buscar o propósito em relação ao “aprendizado”. A “observação direta” (ou seja, sem a interferência de construções/modelos mentais) pode então ser usada para chegar à verdadeira face da realidade.

Bruce Lee

A simplicidade é o último passo da arte (artifício ou técnica) e o começo da natureza.

Ames & Hall

As atividades mais produtivas são uma função de relações produtivas otimizadas. E uma vez que a coerção como agressor ou vítima diminui as possibilidades criativas de uma situação, relações otimamente produtivas são o resultado de disposições deferentes nas quais todos os membros de um nexo social e natural são capazes de se expressar plenamente em seus relacionamentos. É nessas condições que uma comunidade próspera pode realizar mais, onde “o máximo” é definido como o caráter único e produtivamente diverso da própria comunidade.

François Jullien

Agir sem coerção é promovido apenas na expectativa de benefícios tangíveis puramente com base em sua eficácia; é abstendo-se da ação que podemos realizar melhor o que queremos realizar.

Lin Yutang

A doutrina da inação é geralmente difícil de entender. Interpretado à luz da ciência, significa fazer uso das forças naturais para alcançar seu objetivo com a maior economia.

Chuang Tzu

Para um homem alimentar o fogo adicionando uma tora à outra à mão, há um limite. Mas para o fogo se espalhar sozinho, o processo é contínuo

49. Integridade é Compaixão e Confiança

Lao Tzu

Líderes qualificados pensam e sentem imediatamente.
Eles tornam os pensamentos e sentimentos das pessoas
seus próprios.

As pessoas que fazem o bem
tratam bem.
As pessoas que fazem o mal
também tratam bem.
Integridade é compaixão.

Pessoas confiáveis
​​em quem confiam.
Pessoas não confiáveis
​​em quem também confiam.
Integridade é confiança.

Líderes habilidosos criam harmonia no mundo,
unindo seus corações com o mundo.
As pessoas fixam seus olhos e ouvidos neles,
e eles se tornam os filhos do mundo.

Lin Yutang

Tanto Lao Tzu quanto Chuang Tzu ensinaram que líderes habilidosos, que devem deixar as pessoas decidirem as coisas por si mesmas e viver sua vida natural, não devem ter opiniões próprias definidas, mas devem se guiar pelas opiniões das pessoas.

JLL Duyvendak

Os taoístas não têm pontos de vista fixos. Eles admitem igualmente o Bem e o Mal e mantêm a mesma conduta para com todas as pessoas. Seus corações e mentes estão completamente livres de preconceitos.

Ursula K. Le Guin

Os verdadeiramente sábios são cuidados (ou observados) como crianças porque são confiantes, sem preconceitos e não se colocam acima ou à parte da vida comum.

A Arte da Liderança: Todas as Partes

Conteúdo : Um breve resumo de todas as partes
Introdução : Como fazer a diferença

• Seções 1–6 : Finalidade
• Seções 7–13 : Atendendo às necessidades
• Seções 14–19 : Nós mesmos fizemos
• Seções 20–23 : Compreendendo o todo
• Seções 24–30 : Auto-organização
• Seções 31–37 : Conhecendo a si mesmo
• Seções 38–43 : Eficácia
• Seções 44–49: O que é suficiente?
• Seções 50–55 : Integridade
• Seções 56–61 : Vivendo com a mudança
• Seções 62–66 : Sacando sem interferência
• Seções 67–73 : Eficácia sem contestação
• Seções 74–81 : Equilíbrio

Isso é fornecido como Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International pelo autor, Erik Schön .