Entonces…

No enterraré el lede: me despidieron de CNET. Mi último día oficial es en una semana y media, pero ya no verás mi firma en ninguna historia nueva allí.

Tengo el corazón roto, fue tan abrupto. Me han dicho que así es como suelen ir las cosas bien.

Mientras tengo su atención, ¿puedo compartir una historia con usted?

Se trata de cómo terminé en un trabajo increíble con colegas increíbles, contando algunas de las historias más ambiciosas y fascinantes que jamás haya escuchado.

Comienza con un consejo que recibí un día cuando era joven y estaba frustrado en un trabajo que sentía que estaba atascado en neutral. Un mentor me dijo que una de las partes más subestimadas de la satisfacción laboral es con quién estás trabajando. Encuentra a las personas adecuadas, dijo ese mentor, y juntos haréis grandes cosas.

Connie Guglielmo terminó en mi lista de "personas con las que me gustaría trabajar" al principio de mi carrera. Nos conocíamos de cubrir el ritmo de Apple, donde regularmente limpiaba el piso conmigo como su competidor. Pero lo que me llamó la atención fue quién era ella en persona. Aunque no trabajábamos para la misma publicación, cada vez que charlábamos, me hacía sentir como si estuviéramos en el mismo equipo. Un reportero increíble que también es un buen ser humano era una persona ideal para trabajar algún día.

Cuando fue nombrada editora en jefe del equipo de noticias de CNET, otras personas en mi lista también estaban allí. Estaba Roger Cheng, que se había convertido en socio en el crimen mientras estábamos en las trincheras de Dow Jones, cubriendo los primeros años del iPhone y los operadores inalámbricos. Y también Shara Tibken, quien también se hizo amiga en Dow Jones mientras intercambiábamos historias sobre compañías de chips, e incluso nos asociamos para algunas historias importantes. Y estaban las muchas personas que había admirado desde lejos pero que no llegué a conocer hasta después de unirme.

El argumento de Connie fue convertir CNET News en la publicación para la que todos queríamos trabajar. Un lugar donde la gente se apoyaba entre sí, en lugar de apuñalarse por la espalda por las firmas. Un lugar donde se cuentan buenas historias, aunque no estén en tu ritmo. Un lugar que te trató como a un adulto, donde fuiste juzgado por tu compromiso con el periodismo y el poder de tu narración. Un lugar que entendiera que las familias también son importantes, y tu trasero no necesita estar todavía en un asiento a las 5 p. m. para hacer un buen trabajo. Un trabajo en el que todos nos ayudamos a hacer que la siguiente pieza sea mejor que la anterior.

Lo admito, estaba nervioso cuando empecé. Pero ella me ganó en los primeros días, cuando me sentó en su oficina y me preguntó acerca de la única historia que siempre quise contar pero nunca llegué a hacerlo. La mía no era una historia de chismes lascivos sobre Silicon Valley, o un derribo épico de algún gran nombre. Se trataba de por qué nuestras baterías apestan, la ciencia detrás de ellas y cualquier esperanza que tengamos de que alguna vez puedan mejorar.

Se lo lancé, entre mordiscos de los frascos de dulces que guardaba para que todos disfrutaran, y ella dijo que lo hiciera realidad.

Pronto, esa historia se transformó en uno de los titulares de la primera edición de CNET Magazine. Y cuando lo publicamos en la web en diciembre, creció rápidamente hasta convertirse en uno de los más leídos de todo el año. Ese éxito no se debió solo a que las baterías fueran una buena historia, aunque es un tema fascinante, se lo prometo. Fue una señal para mí de que, cuando lo hacemos bien, los lectores de CNET confían en nosotros para contarles historias importantes.

La promesa de Connie de crear la sala de redacción en la que todos queríamos trabajar no era la parte loca. Lo loco es que en realidad hicimos que sucediera.

Junto con Roger, Andrew Morse, Mark Serrels, Carrie Mihalcik, Rochelle Garner, Kent German, Jon Skillings y tantos otros (realmente debería publicar todo el directorio del personal de los últimos nueve años, ¡cada uno de ustedes hizo mucho!) construimos un increíble equipo de hambrientos reporteros que fueron excelentes colegas. Contamos historias ambiciosas sobre cómo la tecnología estaba cambiando nuestras vidas para bien o para mal, sus promesas para el futuro y lo que significaba todo. Y ayudamos a CNET a crecer más y, a menudo, más rápido que cualquier otra publicación de noticias y reseñas tecnológicas.

Navegamos por un panorama en constante cambio con un solo mandato: contar historias de las que estemos orgullosos.

Aún así, siempre experimentamos y desafiamos cualquier sabiduría convencional que tuviéramos, ya sea cómo escribir un titular, cómo formatear una historia, qué imágenes elegir para el diseño o incluso el ángulo de la historia misma. No teníamos nada grabado en piedra más que responder a la pregunta "¿y qué?" por cada historia que escribimos, y para recordarnos unos a otros que éramos guías para que la gente entendiera este mundo loco. “Tú eres el que estuvo allí, tú eres el que lo vio, lo tocó o lo probó, y tú eres el que habló con la gente”, solía decir Connie. “Trae lectores contigo”.

Su aliento nos llevó alrededor del mundo. Nuestro equipo cubrió la crisis de refugiados sirios, donde encontramos personas que huían de una zona de guerra con sus teléfonos como traductores, guías y asesores legales esenciales. Contamos historias sobre cómo la tecnología estaba ayudando a desactivar los campos minados, cómo estaba ayudando a salvar las selvas tropicales, cómo estaba reconectando nuestros cerebros, cambiando la forma en que nos movemos, afectando nuestra salud, impactando a nuestros hijos y mucho más. Y nos divertimos mucho en el camino: ¡incluso obtuve una entrevista temprana con el actor de Star Wars John Boyega y pude probarme un casco real de Storm Trooper, de las películas reales!

Hay tantas historias que me enorgullece haber ayudado a contar, y aún más me siento honrado de haber apoyado a mis colegas mientras publicaban.

Construimos algo verdaderamente especial.

Tengo mucha fe en lo que pueden hacer los reporteros de CNET y en lo que esa institución puede lograr. Creo en el poder de una buena historia. Y creo en el valor de un experto honesto que nos ayude a guiarnos a través de cualquier cosa a la que nos enfrentemos, ya sea descifrando qué teléfono comprar, preguntándose si esa aplicación realmente puede curar el Alzheimer como afirma, o si tiene curiosidad por saber por qué todavía no lo hacemos. no tener autos sin conductor.

La historia de mi tiempo en CNET es que pude vivir el sueño. Seguí a buenas personas a una institución donde pudieron escribir historias asombrosas y alentar el periodismo ambicioso.

Gracias a todos ustedes por ser parte de eso.

Estoy emocionado de ver qué sigue.