Solo un viaje

"El mundo es como una atracción en un parque de diversiones, y cuando eliges subirte, piensas que es real porque así de poderosas son nuestras mentes. La atracción sube y baja, da vueltas y vueltas, tiene emociones y escalofríos, y tiene colores muy brillantes, es muy ruidoso y es divertido por un tiempo”.

-Bill Hicks

Con el surgimiento de GPT-3, muchas personas se quedaron reflexionando sobre el potencial de lo que la IA significa y puede hacer por ellos.

He visto la perplejidad en el rostro de una persona, al proponer que hay falta de pasión, o dinamismo en un proceso que están siguiendo, que es obsoleto o falso.

Los procesos a menudo se escriben con sangre.

Toman mucho tiempo para escribir y se forman como resultado de una batalla que una empresa, en un momento dado, tuvo que enfrentar de frente. No siempre parecen relevantes. Pero tienen un propósito.

Se crean como una necesidad de manifestar uniformidad, unidad y permitir que un negocio prospere como una unidad.
Una red cohesiva de mentes brillantes, resultados creativos y tareas estimulantes de sinapsis para que las aborden.

Entonces, ¿qué pasa con la introducción del nuevo motor GPT-3 de OpenAI que de repente permite a aquellos que antes estaban conmocionados por el repentino cambio de marcha a un mundo automatizado, ahora ver el futuro con tanta claridad?

¿Acabamos de entrar en una nueva era?

OpenAI permite que las personas y los equipos ahorren horas en sus cargas de trabajo "tradicionales".

En lugar de encargar a los equipos que produzcan documentación, material de capacitación, realicen estudios de mercado, escriban descripciones de puestos, organicen rotaciones o incluso inventen descripciones de productos para cosas que aún no existen.
Los equipos o individuos ahora pueden simplemente "etiquetar las máquinas" y garantizar la calidad de su trabajo en cuestión de minutos.

Pensamos que la IA podría reemplazar nuestra necesidad de completar tareas manuales, que requieren trabajo físico o para resaltar la eficiencia en nuestros comportamientos actuales. Pero qué equivocados estábamos.

En cambio, creo que lo hemos visto saltar; límites por delante de nosotros y requiere que ahora trabajemos más duro, incluso sólo para mantener el ritmo.

Las empresas necesitan pensar críticamente sobre cómo piensan críticamente.

En lugar de perder horas planificando, documentando y encontrando formas de reelaborar el pasado. Soy de la opinión de que, en cambio, cambiamos a entrenar y nutrir este increíble potencial que se nos ha presentado.

James Lovelock habla de un punto en el tiempo, en el que las máquinas y los humanos se dan cuenta de que es necesario operar en armonía unos con otros para realmente prosperar y sobrevivir en este planeta.

Creo que acabamos de entrar en la era de Novacene...