De los cielos grises, el sol trató de abrirse paso. Después de un enero deliberadamente tranquilo, mi 2023 aceleró.

El lunes a la hora del almuerzo había caminado 17 500 pasos a través de Burley, Holbeck y Beeston conectando dos reuniones sobre los desafíos y oportunidades del centro de la ciudad de Leeds.

La luz emergente presentó a las comunidades en su forma más esperanzadora y amistosa, pero mis discusiones reflejaron los desafíos que las asociaciones de vivienda aún enfrentan para cumplir su propósito de permitir que las personas vivan bien en hogares seguros y de calidad.

La semana terminó con una brillante reunión de estrategia de la junta de 24 horas (alerta de oxímoron) con un propósito en el centro de la mayoría de las discusiones.

Necesidad de Negocios

Tuve que poner mi cerebro en el camino correcto para administrar mis múltiples proyectos actuales. Disfruto de la diversidad de organizaciones de apoyo de 100 a 30 000 propiedades, que cubren estrategia, gobierno, reclutamiento y datos. Esta semana significó que se requería destreza mental para cambiar de proyecto y enfocarse en los resultados.

La diferencia entre freelance y empleo es que no puede haber días de salirse con la media.

Por supuesto, me eclipsó mi brillante esposa, quien esta semana recogió un premio por su trabajo (alerta de nariz marrón).

análisis de datos

Cuando digo que encontré tiempo para leer un libro que puede parecer que estaba exagerando sobre el compromiso con los proyectos mencionados anteriormente.

Pero literalmente devoré (alerta geek) Estrategia de datos y análisis para empresas.

Y fue muy relevante para los problemas relacionados con la calidad de los datos en el sector. Este libro proporciona una ruta sensata para desarrollar la capacidad organizacional y la capacidad en torno al área tan mal entendida del análisis de datos.

Con un reconocimiento masivo al autor, Simon Asplen-Taylor , aquí están mis titulares:

•Los datos y los sistemas son dos cosas diferentes.

•Enfoque en problemas de negocio bien definidos y una clara definición de valor.

•La idea de que los datos pueden ayudar al negocio no es el caso comercial. Los datos solo tienen valor cuando se utilizan para resolver un problema empresarial.

•La forma en que otros usan sus datos es una amenaza para su negocio.

•El valor de los datos no se basa en el volumen [ni siquiera en la calidad]. Se basa en el proceso que creas a su alrededor.

•No se distraiga con palabras de moda y grandes tecnologías.

•Haga que el caso comercial sea lo más simple posible y use el retorno de la inversión para mantener la infraestructura de datos habilitadora que creará escala y automatización.

Impacto Digital

Ahora he sido miembro de la junta directiva de LFHA durante 15 meses. Así que la segunda reunión anual de estrategia de la junta fue interesante desde múltiples dimensiones. Tenemos un grupo sólido de personas diversas, que se escuchan y se apoyan mutuamente. Entendemos los riesgos del sector porque se han gestionado bien (alerta de complacencia).

Pasamos mucho tiempo revisando críticamente la Revisión de Vivienda Social Mejor , equilibrando la gran intención con las recomendaciones genéricas.

Pero el aspecto más agradable para mí es ver el progreso y el crecimiento del equipo, la junta y yo mismo durante el último año. Mi cartera de ideas e influencia está bien representada en sus planes.

y el futuro se siente muy positivo a pesar de la tristeza general que nos rodea a todos.