Comment collaborer avec des collègues qui enfreignent constamment les règles ?
Je travaille dans une grande organisation à croissance rapide. Nous avons beaucoup de structure, de processus et de règles à suivre. L'une des équipes avec lesquelles nous travaillons "complote" plus ou moins en permanence pour aller de l'avant, pour obtenir plus de ressources, pour dépasser les limites que nous avons normalement, pour couvrir les urgences créées parce qu'ils ont promis aux clients quelque chose qu'ils ne pourraient pas livrer, et maintenant c'est le problème de tout le monde.
Nous sommes censés collaborer dans le respect des règles, mais cette équipe opte pour une approche "moi d'abord", justifiant éventuellement rétroactivement tout ce qu'elle fait à cause de l'argent.
Si nous imitions tous leur exemple, ce serait une guerre ouverte entre les équipes de l'organisation. Au lieu de cela, une équipe tire constamment la couverture dans sa direction, et les autres font très attention pour éviter de déchirer la couverture. Comme "l'équipe gâtée" rapporte plus d'argent, ils s'en sortent avec beaucoup. D'autre part, d'autres équipes n'obtiennent pas les ressources dont elles ont besoin et leur croissance en souffre.
Comment travailler avec une équipe qui enfreint constamment les règles pour aller de l'avant ?
Réponses
Comme "l'équipe gâtée" rapporte plus d'argent, ils s'en sortent avec beaucoup.
Il y a un indice là-dedans, quelque part.
Nous devons tous apprendre et comprendre comment les choses fonctionnent réellement dans notre entreprise, ce qui est récompensé et ce qui est puni.
Apparemment, cette "équipe gâtée" a appris quelque chose que les autres équipes n'ont pas appris. Peut-être que d'autres équipes devraient également trouver comment "apporter plus d'argent".
L'argent est important, et à la fin de la journée, si les autres équipes n'apportent PAS d'argent, devinez qui gagne.
La solution évidente est d'amener l'argent par des moyens éthiques et de bloquer également les actions contraires à l'éthique.
S'ils font des dégâts, laissez-les nettoyer
Parfois, vous devez laisser tomber les balles et laisser ceux qui font les dégâts les nettoyer. La raison pour laquelle ils gagnent de l'argent est que d'autres les couvrent.
ARRÊTEZ DE LES COUVRIR
Les dégâts qu'ils font coûtent en fait de l'argent à l'entreprise en termes de productivité et de moral, jusqu'à ce que cela devienne évident, les choses ne changeront pas
Je peux penser à quelques options, mais celles-ci ne sont que théoriques et peuvent ne pas s'appliquer. Leurs résultats ne peuvent être que des suppositions, même si vous connaissiez votre organisation.
- Satus quo : l'orgueil pourrait les inciter à faire une erreur si monumentale que la stratégie actuelle ne fonctionnera pas. Ou cela pourrait ne jamais arriver s'ils deviennent trop critiques et que tout le monde doit aider quoi qu'il arrive.
- Non-conformité : trouvez un moyen de ne pas participer lorsqu'ils doivent être renfloués. Cela pourrait aider à motiver les gens à appliquer ces règles/codes.
- Miroir : commencez à tirer davantage et agissez de la même manière. Bien que cela puisse avoir un effet négatif car il ne peut y avoir qu'un seul favori.
- Mimétisme de masse : Si tout le monde voit que sa façon de faire fonctionne aux yeux de l'administration, essayez de faire en sorte que tout le monde se comporte progressivement de la même manière. Un groupe pourrait s'en tirer, l'ensemble de l'organisation non.
- Présentez un dossier : Rassemblez des preuves, essayez de prouver que leurs voies ont un résultat pire que celui perçu en raison du fait que encore plus de ressources doivent être mobilisées pour les renflouer et que cela a un impact négatif sur l'organisation. Il s'agit d'un tir dans le noir sans nécessiter de changement de comportement. Peut-être lié au statu quo.
Ce sont les options auxquelles je peux penser. J'espère que cela t'aides.