Comment peut-on déterminer à quel point il serait difficile d'obtenir un poste dans un ministère donné? [dupliquer]
De façon anecdotique, j'ai entendu dire qu'il est plus facile d'obtenir une titularisation au Royaume-Uni / Canada qu'aux États-Unis. J'ai également entendu dire que certains ministères ont la réputation de refuser la titularisation.
Existe-t-il des statistiques à ce sujet? (question connexe: taux de titularisation et de refus de la permanence par les universités )
Comment un demandeur d'emploi peut-il déterminer à quel point il sera difficile d'obtenir un poste lorsqu'il évalue les offres de plusieurs services?
EtA:
- Par exemple, y a-t-il des façons polies / timides de poser des questions à ce sujet? Les étudiants ou post-doctorants sauraient-ils et seraient-ils dans une position plus honnête que les profs? Les réputations sont-elles largement connues et le simple fait de demander à des personnes âgées vous donnerait probablement un bon sens?
- Autre aspect de cette question: y a-t-il des différences régionales, comme je l'ai mentionné?
Réponses
Permettez-moi de mentionner certains aspects non couverts par l’autre question.
Je pense que pour un cas individuel, il est presque impossible de faire une prédiction valable. Même si vous pouvez déterminer l'historique d'un service donné, les choses changent. Les choses changent toujours.
Les décisions relatives à la permanence sont basées à la fois sur les besoins d'un département donné, qui évoluent au fil du temps, et sur le dossier et la performance réels d'un candidat individuel. Rien de tout cela n'est très prévisible. Vous pouvez faire un «bon» travail qui n'est pas «tout à fait» assez bon d'après les évaluations de vos pairs. Vous pourriez être un peu malchanceux dans votre production de recherche ou vos évaluations d'enseignement. Ou vous pourriez être particulièrement chanceux. Cela varie.
Pire encore, c'est la question de l'évolution des situations économiques et même politiques. Une législature peut décider de réduire le financement d'une université ou d'une spécialité au moment où cela devient un facteur pour vous. Les conditions économiques peuvent être particulièrement bonnes ou mauvaises pour amener de nouveaux étudiants à l'université (ou dans votre département) juste au moment où les décisions sont prises.
Il y a eu des situations dans lesquelles un département recommande une personne pour la permanence, mais l'université dit non, en raison d'un financement réduit ou même incertain. Après tout, la titularisation est un engagement à long terme qui peut être difficile à prendre en période d'incertitude.
Et, bien sûr, une pandémie pourrait frapper.
Bien que l'on puisse recueillir des statistiques sur de telles choses au fil du temps, de telles choses n'ont essentiellement aucun sens en tant que mesure prédictive pour un individu. Vous prenez une chance. Vous travaillez dur. Vous espérez le mieux. Mais aussi, vous restez flexible si vous êtes sage et regardez comment votre trajectoire actuelle se déroule par rapport aux tendances qui se développent autour de vous.
La seule chose que vous pouvez faire est d'essayer de faire correspondre les priorités déclarées d'une institution à vos propres compétences. Si vous êtes un meilleur enseignant que chercheur, alors un collège d'enseignement sera certainement un meilleur «pari» qu'un établissement axé sur la recherche. Mais cela, je suppose, est évident. Mais soyez réaliste quant à votre auto-évaluation.