2022 में काम और मेरे समय के बारे में प्रश्न

Feb 10 2022

मुझे लगता है कि मुझे यह तय करने में कुछ समय लगेगा कि मैं काम के लिए लंबे समय तक क्या करना चाहता हूं। मैं अभी भी ठीक हो रहा हूं, प्रतिबिंबित कर रहा हूं और कई अन्य लोगों की तरह, यह पता लगा रहा हूं कि इन समयों को कैसे समझा जाए और मैं सबसे उपयोगी कहां हो सकता हूं। हालांकि, एक बात जो मुझे निश्चित है, वह यह है कि मैं 'पोर्टफोलियो करियर' में वापस नहीं जाना चाहता। मैंने ऐसा 15 साल तक किया, जब से मैंने फैशन में काम करना छोड़ दिया, जब मैं पहली बार 39 साल की उम्र में डोटेवरीऑन के रणनीतिक डिजाइन निदेशक के रूप में पे पर था। Doteveryone में मेरे 3 साल के बाद, मैंने अपना 3 साल TNLCF में किया।

और जब मैंने अपने 'पोर्टफोलियो करियर' में अपनी दोनों वेतनभोगी भूमिकाओं की तुलना में अधिक कमाई की, तो कुछ कारण हैं कि मैं उस तरह से काम करने के लिए वापस नहीं जाना चाहता। सबसे पहले, मैं वास्तव में अपने आसपास और अधिक बुनियादी ढांचे और टीम के साथ काम करना चाहता हूं। यह भी बहुत अधिक खंडित है। और मेरे सबसे बड़े डर में से एक मेरे 50 के दशक के मध्य में हो रहा है और एक सलाहकार होने के नाते जो जबरन दिन की दर वसूल करता है, आत्मसंतुष्ट हो जाता है और किसी तरह व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र की ओर आकर्षित हो रहा है। इस तरह से काम करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए कोई अपराध नहीं है - मैं सिर्फ इतना जानता हूं कि यह मेरे लिए नहीं है क्योंकि यह बहुत ही व्यक्तिवादी लगता है।

काम के संबंध में कुछ प्रश्न जो मैं खुद से पूछ रहा हूं - और मैं यहां साझा कर रहा हूं यदि कोई साथी यात्री हैं जो एक साथ तलाशने में रुचि रखते हैं - ये हैं:

यदि कोई मिशन आपके लिए 'नौकरी' से अधिक महत्वपूर्ण है, तो आप अपने आप को कहां स्थापित करते हैं? आप कहाँ के हैं?
किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में जिसके पास साझा मिशनों को देने के लिए *बहुत* ऊर्जा है, बिना किसी 'आश्रित' के, उच्च स्तर का जोखिम लेने में सक्षम है और गहरे विश्वास और साहस को आकर्षित करने में सक्षम है - इस समय सबसे उपयोगी कहां हो सकता है?
उपरोक्त प्रश्न से संबंधित - यह जानते हुए कि स्थानीय रूप से अधिक निर्माण और देखभाल करने की आवश्यकता है, दुनिया की विशालता से कैसे जुड़े रहें?
मैंने कभी भी 'सफलता' के बारे में वही दृष्टिकोण नहीं रखा है, जिसके लिए मेरे बहुत से साथियों ने प्रयास किया है। कई वर्षों तक स्थिति मेरे कामकाजी जीवन की विशेषता नहीं थी ( जैसा कि मैंने यहां लिखा था ), तो सफलता के लिए कौन से मीट्रिक मेरे लिए बेहतर हैं?
क्या काफी है? मुझे कितना चाहिए और मुझे कितना देना चाहिए? यह अवसरों के बारे में उतना ही है जितना कि यह पैसा है।
ऐसी कौन सी विभिन्न भूमिकाएँ हैं जिन्हें बनाने की आवश्यकता है या जिन्हें अधिक मूल्य और दृश्यता देने की आवश्यकता है? - पॉइंट पीपल को बनाने का यह एक प्रारंभिक कारण था ।
यदि नई अर्थव्यवस्था और काम के पैटर्न के कारण वर्तमान में हम इसकी कल्पना करते हैं तो कम 'काम' होगा - क्या हममें से जिनके पास 'उच्च' कमाई की शक्ति है, वे कम भुगतान वाले काम कर रहे हैं, और अपना समय अन्य तरीकों से दे रहे हैं? जॉब-शेयरों को अधिक सामान्य बनाना? सामान्यीकरण करना कि हमें अन्य तरीकों से समय और योगदान को कैसे महत्व देना चाहिए?
एक गोरी चमड़ी वाली, मध्यम आयु वर्ग की, मध्यवर्गीय, क्वीर महिला के रूप में, पारिस्थितिकी तंत्र में मेरे लिए सही स्थिति क्या है?
जहां आप केवल एक संगठन के बजाय एक मिशन की सेवा में उदार और उदार हो रहे हैं, और उसके लिए किसी तरह से लेखांकन कैसे दिखाई दे?
क्या फंडिंग और परोपकार में काम करना बहुत 'डाउनस्ट्रीम' लगता है, जब वास्तव में कर और अत्यधिक संपत्ति को छांटने की जरूरत होती है?

फंडिंग रणनीति और नवाचार

मैं वर्तमान में काम के नए क्षेत्रों के साथ शुरू करने या अपने काम के लिए नए दृष्टिकोण लाने के लिए कई नींव का समर्थन कर रहा हूं - वे साहसी, अधिक कल्पनाशील और नवीनतम सोच के लिए खुले रहना चाहते हैं क्योंकि वे विशालता से दूर नहीं भाग रहे हैं दांव पर क्या है।

EarthPercent — ब्रायन एनो की एक नई पहल जो पूछ रही है कि संगीत की शक्ति को ग्रह की सेवा में कैसे लगाया जाए। मैं कार्यकारी निदेशक के साथ काम कर रहा हूं ताकि उनके अनुदान समारोह के डिजाइन और सेट अप का समर्थन किया जा सके। संस्कृति और रचनात्मकता में निहित लोगों के साथ काम करना आश्चर्यजनक है।
जोसफ राउनट्री फाउंडेशन - मैं इमर्जिंग फ्यूचर्स डायरेक्टर के साथ काम कर रहा हूं ताकि जेआरएफ के लिए 'तीसरे क्षितिज' का अधिक सक्रिय फंडर बनने के लिए इसका दायरा तैयार किया जा
शहरी स्वास्थ्य पर प्रभाव - मैं निवास में एक अन्वेषक के रूप में संगठन के साथ काम कर रहा हूँ। इस पर और जल्द ही जैसे ही हम मॉडल को 'नवाचार' करते हैं और सोचते हैं कि यह एक व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र के लिए मूल्य कैसे बनाता है। यह पहले से ही एक ऐसी अग्रणी टीम और संगठन है, जो स्पष्ट रूप से प्रयोग करते हैं और जो अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अपने संबंधों और संबंधों को भी बढ़ा रहे हैं।
पावर टू चेंज - मैं सामुदायिक व्यवसाय वित्त पोषण कार्यक्रम के लिए एक नई सामुदायिक तकनीक तैयार कर रहा हूं जो बाद में 2022 में लॉन्च होगी।

फील्ड-बिल्डिंग कार्य का ध्यान साझा मिशनों, सिस्टम को स्थानांतरित करने और एक साथ प्रगति करने पर है, न कि केवल किसी संगठन या हस्तक्षेप को बढ़ाने पर। यह एक ऐसा अभ्यास है जो एक विषय, मिशन, अभ्यास या स्थान के इर्द-गिर्द नेटवर्क, संबंध, प्रभाव क्षेत्र और सामूहिक शक्ति का निर्माण करता है। इसमें कई गतिमान भागों के साथ काम करना, एक साझा कंपास खोजने में शामिल लोगों का समर्थन करना, अधिक संरेखण और अन्योन्याश्रयता को गहरा करना शामिल है।

कार्य में ही जुड़ाव, समन्वय, नए अवसर और साझेदारी लाना, सामूहिक अर्थ-निर्माण की सुविधा, ज्ञान को इकट्ठा करना और साझा करना, आख्यानों को आकार देना और नीति को आगे बढ़ाना शामिल है। इसका अर्थ क्षेत्र के लिए धन को निर्देशित करना, गति और सामूहिक शक्ति सुनिश्चित करने के लिए पारिस्थितिकी तंत्र में अपनी क्षमता और निर्माण क्षमता को अनलॉक करना भी है। मैं इस समय यह कार्य इनके साथ कर रहा हूँ -