एआई-प्रूफ योर पोर्टफोलियो
हाइपर इनोवेशन और उन्नत एआई के युग में संपन्न

हाइपर-एआई इनोवेशन के युग में अपने पोर्टफोलियो के मूल्य को समझना विकास के अवसरों की पहचान करने और जोखिमों को कम करने के लिए महत्वपूर्ण है। यह लेख आपके निवेश का मूल्यांकन करते समय विचार करने के लिए चार आवश्यक कारकों की पड़ताल करता है।
परिवर्तन प्रबंधन
आज के तेजी से विकसित हो रहे प्रौद्योगिकी परिदृश्य में कंपनी की परिवर्तन के अनुकूल होने की क्षमता सर्वोपरि है। मूल्यांकन करें कि क्या कंपनी के पास एक प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन कार्यक्रम और अनुकूलन क्षमता की संस्कृति है। यदि नहीं, तो Prosci's ADKAR Model या Kotter's 8-Step Change Model जैसे प्रसिद्ध और प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन ढांचे को लागू करने पर विचार करें। सुविचारित विघटनकर्ताओं से सावधान रहें जो प्रगति को बाधित कर सकते हैं और सुनिश्चित करें कि इन व्यक्तियों को संबोधित करने के लिए एक योजना है।
संचालन बनाम प्रौद्योगिकी
किसी कंपनी की मापनीयता के लिए लोगों और प्रौद्योगिकी में निवेश के बीच सही संतुलन बनाना आवश्यक है। प्रचुर मात्रा में गैर-तकनीकी मध्य-स्तर के प्रबंधकों के साथ एक शीर्ष-भारी संगठन नवाचार के साथ गति बनाए रखने के लिए संघर्ष कर सकता है। इस संतुलन को नापने के लिए प्रमुख मेट्रिक्स में प्रति कर्मचारी राजस्व और तकनीकी से गैर-तकनीकी कर्मचारियों का अनुपात शामिल है। एक दुबले संगठनात्मक ढांचे को बनाए रखते हुए प्रौद्योगिकी और नवाचार में निवेश करने के लिए अपनी कंपनी की प्रतिबद्धता का मूल्यांकन करें।
जावास्क्रिप्ट पर अधिक अनुक्रमित
आधुनिक एआई स्टैक मुख्य रूप से पायथन पर निर्भर करता है, जबकि जावास्क्रिप्ट वेब और मोबाइल वेब एप्लिकेशन की भाषा बनी हुई है। हालांकि, जब कंपनी की सेवाओं का उपभोग करने की बात आती है तो मशीनों और मनुष्यों की ज़रूरतें अलग-अलग होती हैं। मशीनों को एक समृद्ध जीयूआई की आवश्यकता नहीं होती है जैसा कि मनुष्य करते हैं; इसके बजाय, उन्हें विस्तृत एपीआई विनिर्देशों की आवश्यकता होती है जिसका उपयोग एलएलएम को प्रशिक्षित करने के लिए किया जा सकता है। लैंगचैन और स्ट्रीमलिट जैसे पायथन टूल के साथ काम करने के लिए कंपनी के पायथन इंजीनियरों के स्तर और मौजूदा जावास्क्रिप्ट डेवलपर्स को फिर से प्रशिक्षित करने की क्षमता का आकलन करें। एलएलएम का लाभ उठाने वाले प्रशिक्षण कार्यक्रम को लागू करने से कंपनी के प्रौद्योगिकी स्टैक को बदलने और एआई-संचालित भविष्य की मांगों के अनुकूल होने में मदद मिल सकती है। इसके अतिरिक्त, सुनिश्चित करें कि कंपनी के एपीआई विनिर्देश अच्छी तरह से प्रलेखित हैं और एलएलएम के साथ सहज एकीकरण की सुविधा के लिए सुलभ हैं।
सर्विस ऑर्केस्ट्रेशन और बैकएंड सर्विसेज
एलएलएम को बैकएंड सेवाओं के साथ एकीकृत किया जा सकता है ताकि मानव-संचालित फ्रंट एंड द्वारा पहले किए गए कार्यों को पूरा किया जा सके। कंपनी की बैकएंड तकनीक का मूल्यांकन करें और कुबेरनेट्स और टेराफॉर्म जैसे सर्विस ऑर्केस्ट्रेशन टूल को अपनाएं। स्केलिंग और प्रेक्षण योग्यता चुनौतियों के प्रबंधन के लिए ये उपकरण आवश्यक हैं। सुनिश्चित करें कि कंपनी लागत प्रभावी प्रदर्शन प्राप्त करने के लिए बहु-थ्रेडेड अनुप्रयोगों के लिए जाने जैसी आधुनिक, प्रदर्शनकारी तकनीकों का उपयोग करती है। यह तेजी से महत्वपूर्ण होगा क्योंकि एलएलएम ऑटोजीपीटी और लैंगचैन जैसे उपकरणों के साथ अधिक स्वायत्त हो गए हैं।
निष्कर्ष
अंत में, प्रौद्योगिकी क्षेत्र में उद्यम पूंजीपतियों और निजी इक्विटी फंडों को परिवर्तन प्रबंधन, संचालन और प्रौद्योगिकी के बीच संतुलन, मशीन-उन्मुख एपीआई विनिर्देशों पर जोर देने के साथ एआई स्टैक में कंपनी की तकनीकी विशेषज्ञता पर ध्यान देने के साथ अपने पोर्टफोलियो की बारीकी से जांच करनी चाहिए। और इसके सर्विस ऑर्केस्ट्रेशन और बैकएंड सेवाओं की मजबूती। ऐसा करके, वे विकास के संभावित अवसरों की पहचान कर सकते हैं और हाइपर-एआई नवाचार के युग में जोखिमों को कम कर सकते हैं।