"आप एक उत्पाद प्रबंधक बनना चाहते हैं? ठीक है, बस इन पुस्तकों को पढ़ें, इन वीडियो को देखें, इन पाठ्यक्रमों को लें और 100 इंटर्नशिप के लिए आवेदन करें (जो कि खोजना मुश्किल है, वैसे) उम्मीद है कि आपको एक मिल जाएगा। ओह, और इस दौरान, अपने कौशल को दिखाने के लिए एक उत्पाद बनाने का प्रयास करें।"

मुझे पता है कि ये आवश्यकताएं कठिन हो सकती हैं, लेकिन मैं आपको दिखाना चाहता हूं कि एक नौसिखिया उत्पाद प्रबंधक के रूप में एक पोर्टफोलियो कैसे बनाया जाए। इस पोर्टफोलियो में एक उत्पाद होगा जिसे आप बनाएंगे और एक केस स्टडी या केस स्टडी, लेकिन इस लेख के लिए, हम एक उत्पाद के निर्माण के बारे में बात करेंगे।

आगे बढ़ने से पहले, आप पीएम स्टार्टर किट पर इस लेख को देखना चाहेंगे । इसमें सहायक संसाधन हैं।

सूची में जोड़ने के लिए, इन्हें देखें:

• किताब: क्रैकिंग द पीएम इंटरव्यू
• YouTube चैनल: कलर्स ऑफ़ क्लो , अलीसा वर्क्स
• उत्पाद नेताओं की ट्विटर सूचियां: पीएम करियर को क्रैक करना , उत्पाद प्रबंधन

एक सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र (एसडीएलसी) में निम्नलिखित शामिल हैं: आवश्यकता एकत्र करना> अनुसंधान> डिजाइन> विकास> परीक्षण> लॉन्च> रखरखाव।

एक उत्पाद प्रबंधक के रूप में, आपको अपनी परियोजना के लिए इस जीवनचक्र के पहले दो पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, और प्रत्येक प्रक्रिया का दस्तावेजीकरण करना चाहिए। यदि आप किसी डिजाइनर या डेवलपर के साथ काम नहीं कर रहे हैं, तो आपको हर हिस्से पर ध्यान देने की आवश्यकता होगी। उत्पाद बनाने के लिए आप ये कदम उठा सकते हैं:

चरण 1 - आवश्यकता सभा:

तो, आपके पास एक विचार है कि आप क्या बनाना चाहते हैं। आप इसे जीवन में लाने के बारे में कैसे जाते हैं? इसका उत्तर साक्षात्कार में उत्पाद डिजाइन के सवालों के जवाब देने के समान है:

• उस समस्या की पहचान करें जिसे आप हल करना चाहते हैं, उदाहरण के लिए, 15 साल के बच्चे के लिए घड़ी डिजाइन करना, बैंकिंग को सभी के लिए सुलभ बनाना, आदि।
• समस्या के संभावित समाधानों की सूची बनाएं
• इन समाधानों को विकास में आसानी और आपके संभावित ग्राहकों के लिए उनके द्वारा जोड़े जाने वाले मूल्य के अनुसार प्राथमिकता दें। इसके लिए अलग-अलग रूपरेखाएँ हैं लेकिन स्कोर निर्दिष्ट करना और अनुमानों के साथ काम करने से मदद मिलती है। उदाहरण के लिए,

• प्राथमिकता देने के बाद, इस बात पर ध्यान दें कि आप अपने प्रोजेक्ट/एमवीपी में किन सुविधाओं को लागू करना चाहते हैं। साथ ही, अनुमान लगाएं कि इन सुविधाओं को बनाने में कितना समय लगेगा।

यह आपके समाधानों को मान्य करने के लिए किया जाता है। आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप लोगों के लिए सही चीज़ बना रहे हैं। आप लोगों के साथ आमने-सामने बातचीत करके, Google फ़ॉर्म का उपयोग करके सर्वेक्षण, सर्वेक्षण बंदर, टाइपफ़ॉर्म, आदि, या फ़ोन कॉल करके अनुसंधान कर सकते हैं। सुनिश्चित करें कि प्रमुख प्रश्न न पूछें।

उदाहरण के लिए, यदि आप जानना चाहते हैं कि कोई अपने खाली समय में क्या करता है, तो आप पूछ सकते हैं, "तो, काम के घंटों के बाद आपका दिन कैसा है?", यह पूछने के बजाय कि क्या वे काम के बाद नेटफ्लिक्स देखना पसंद करते हैं।

अपने निष्कर्षों के साथ, आप अपने समाधानों को मान्य कर सकते हैं और फिर से प्राथमिकता दे सकते हैं।

चरण 3 - दस्तावेज़ीकरण:

उत्पाद आवश्यकता दस्तावेज़ (पीआरडी) में अपने निष्कर्षों का दस्तावेजीकरण करें। यहाँ एक टेम्पलेट है जिसे मैंने उसके लिए बनाया है।

आपको उपयोगकर्ता कहानियां भी लिखनी चाहिए । आपको Requstory आज़माना चाहिए , इससे यह आसान हो जाता है।

अपनी परियोजना की प्रवाह प्रक्रिया की कल्पना करने के लिए उपयोगकर्ता प्रवाह और वायरफ्रेम बनाएं । वायरफ्रेमिंग एक ऐसा कौशल है जो मुझे लगता है कि हर उत्पाद प्रबंधक के पास होना चाहिए, मैं जल्द ही उस पर एक लेख लिखूंगा।

उपयोगकर्ता प्रवाह सनकी या स्पष्ट चार्ट पर किया जा सकता है। वायरफ्रेम को व्हिस्कल, फिगमा, एडोब एक्सडी, बालसामीक पर किया जा सकता है।

चरण 4 - डिजाइन

एसडीएलसी के अनुसार, डिजाइन अगला आता है। यदि आप एक डिज़ाइनर के साथ काम कर रहे हैं, तो हो सकता है कि आप केस स्टडी लिखने या वायरफ़्रेम बनाने के लिए टीम बनाना चाहें। इस पर आपकी टीम को फैसला करना चाहिए।

यदि आप अकेले काम कर रहे हैं, तो आप Figma या Adobe XD के साथ काम कर सकते हैं। यहां उन वेबसाइटों की सूची दी गई है जिनसे प्रेरणा ली जा सकती है:

(पुनश्च: कृपया, लोगों के डिजाइन की नकल न करें)

• ड्रिबल.कॉम
• Behance.net
• कलेक्टुई.कॉम
• मोबिन.डिजाइन
• Scrnshts.club
• Awwwards.com

डिजाइन करने के बाद, आप अपने डिजाइन को प्रोटोटाइप बनाने और इसे अपने एमवीपी के रूप में उपयोग करने या इसे विकसित करने का निर्णय ले सकते हैं। ऐसे नो-कोड/लो-कोड टूल हैं जिनका आप उपयोग कर सकते हैं, जैसे:

• वेबफ्लो.कॉम
• बबल.io
• Wordpress.com

या, आप एक डेवलपर के साथ काम कर सकते हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि यह निर्दिष्ट के अनुसार काम करता है, अपने उत्पाद पर परीक्षण करना सुनिश्चित करें।

चरण 6- टीम प्रबंधन (वैकल्पिक):

यदि आप एक टीम के साथ काम कर रहे हैं, तो टीम को प्रबंधित करने के लिए ट्रेलो, क्लिकअप, जीरा जैसे ऐप्स के निःशुल्क संस्करणों का लाभ उठाएं। इन ऐप्स का उपयोग कार्यों को असाइन करने, कार्यों की स्थिति को प्रबंधित करने आदि के लिए किया जा सकता है। यदि आप स्क्रम का अभ्यास करना चाहते हैं, तो YouTube पर यह कोर्सवेयर छोटा और समझने में बहुत आसान है।

बधाई हो! इन चरणों का पालन करने से आप एक परियोजना को पूरा करने के लिए मार्गदर्शन करेंगे, और यह पहला भाग है। अगला कदम आपके पोर्टफोलियो पर आपके काम को प्रस्तुत कर रहा है। इसके लिए, STAR फ्रेमवर्क पर विचार करें - स्थिति, कार्य, क्रियाएँ और परिणाम।

स्थिति :

• आपके द्वारा हल की गई समस्या और परियोजना के लक्ष्य की व्याख्या करें

• आपके द्वारा पहचाने गए समाधानों की सूची बनाएं और आप उन समाधानों पर कैसे पहुंचे
• दिखाएँ कि आपने अपनी सुविधाओं को कैसे प्राथमिकता दी
• आपके द्वारा किए गए सर्वेक्षण पर एक संक्षिप्त रिपोर्ट लिखें और अंत में आपने क्या निष्कर्ष निकाला
• आप अपने पीआरडी, उपयोगकर्ता कहानियों, उपयोगकर्ता प्रवाह और आपके द्वारा बनाए गए वायरफ्रेम के लिंक या चित्र भी जोड़ सकते हैं

• आपके तैयार प्रोजेक्ट का लिंक
• यदि उत्पाद लाइव है और लोगों ने इसे आजमाया है, तो आप उन लोगों की समीक्षाएं भी जोड़ना चाहेंगे जिन्होंने आपके आवेदन का उपयोग किया है

यदि आप इन चरणों का पालन करते हैं और एक परियोजना का निर्माण करते हैं, या यदि आपके कोई प्रश्न हैं, तो बेझिझक मुझसे ट्विटर पर संपर्क करें या मुझे एक ईमेल भेजें: [email protected]

सियाओ!