कंपनियां संस्कृतियां नहीं बनातीं, संस्कृति कंपनियां बनाती हैं।

कार्यस्थल प्रबंधन के विषय पर अनुमान लगाने के लिए यह टुकड़ा छोटे संकेतों को एक साथ लाता है
बड़े सामाजिक मुद्दों में से एक जो कोविड से पहले उबल रहा था और इस दौरान विस्फोट हो गया, वह मानसिक स्वास्थ्य है ।
इसके साथ ही आघात ने चुपके से 'युद्ध' को प्रमुख रूपक के रूप में बदल दिया है जिसके माध्यम से कंपनियां प्रतिभा निर्णयों और कंपनी संस्कृति को देखती हैं।
प्लस साइड पर मानसिक स्वास्थ्य के बारे में बात करने की व्यापक सांस्कृतिक प्रवृत्ति एमएच के आसपास कार्यस्थल के कलंक को कम करने में मदद करने के लिए बहुत अच्छी रही है।
लेकिन इस प्रवृत्ति का स्याह पक्ष प्रबंधकों का अति-योग्यता [यह मान लेने का कार्य है कि कोई व्यक्ति पद की आवश्यकता से अधिक सक्षम है] रहा है , जिन्हें अब उन मुद्दों से निपटना है जो वास्तव में प्रभावी ढंग से प्रबंधन करने में सक्षम नहीं हैं।
जब आपके पास केवल एक हथौड़ा हो...
जब कोई परिवार किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम कर रहा होता है जो मानसिक स्वास्थ्य संकट से जूझ रहा होता है, तो वे कोशिश कर सकते हैं और किसी से बात कर सकते हैं। वे कोशिश कर सकते हैं और किसी अस्पताल में मदद के लिए पहुंच सकते हैं। वे कोशिश कर सकते हैं और क्लिनिक के लिए कुछ स्थापित कर सकते हैं।
जब परिवार का वह सदस्य जो संकट में है जाना नहीं चाहता है, ज्यादातर लोगों के लिए उन्हें केवल 911 पर कॉल करना होता है, और 911 में तीन विकल्प होते हैं, आग, एम्बुलेंस, या बैज।
वर्षों से पुलिस अधिकारियों को उनके मूल कौशल सेट के बाहर के मुद्दों से निपटने के लिए बुलाया गया है।
वास्तविक परिणामों के साथ ।
पुलिस अधिकारियों को जिस प्रकार के काम करने के लिए कहा जा रहा है, उसके बारे में इस गुंजाइश के कारण, एलएपीडी का पुलिस संघ प्रस्ताव दे रहा है कि अधिकारियों के कार्यभार को अधिक गंभीर अपराधों में स्थानांतरित करने के लिए पुलिस के अलावा कोई और 28 से अधिक प्रकार के 911 कॉलों का जवाब दे। .
ये कॉल मानसिक स्वास्थ्य स्थितियों, जीवन की गुणवत्ता और बेघर मुद्दों, स्कूलों में समस्याओं, कल्याण जाँचों और बहुत कुछ से लेकर हैं।
यह कदम उन स्थितियों को सीमित करने के उद्देश्य से एक राष्ट्रीय प्रवृत्ति का हिस्सा है जहां सशस्त्र पुलिस अधिकारी सबसे पहले प्रतिक्रिया देते हैं।
मनोवैज्ञानिक सुरक्षा बनाना, कार्यस्थल पर संपूर्ण स्व का प्रबंधन करना, प्रतिच्छेदन, अचेतन पक्षपात, रिमोट/हाइब्रिड कार्य करना।
बहुत कुछ पुलिस अधिकारियों की तरह, प्रबंधकों को उन चीजों से निपटने का काम सौंपा गया है जो विशेषज्ञों को सीखने में वर्षों लगते हैं , ठीक से लागू होते हैं और अभी भी संघर्ष करते हैं ।
हम कहते रहते हैं कि लोग बुरी कंपनियों को नहीं छोड़ते, वे बुरे प्रबंधकों को छोड़ते हैं। शायद प्रबंधक बुरे नहीं हैं, बस गलत जगह और गलत समय पर।
अंतिम युद्ध लड़ने के लिए प्रशिक्षित किया गया क्योंकि कंपनियां यह जानने से इंकार करती हैं कि उनकी आंतरिक संस्कृति उनकी दीवारों के बाहर पहले से ही हो रही घटनाओं के एक पिछड़े हुए प्रतिनिधित्व से ज्यादा कुछ नहीं है।
अगर कोई और तरीका नहीं है, तो कंपनियों के लिए बुद्धिमानी होगी:
- मानसिक स्वास्थ्य लेंस ने आधुनिक प्रबंधन क्या है और क्या नहीं है, इस बारे में उनके विचारों को कैसे बदल दिया है, इसके प्रभाव को समझना शुरू करें ।
- इस लेंस के लिए अल्पकालिक प्रतिक्रियात्मक प्रवृत्तियों की योजना बनाना शुरू करें?
- पूछना शुरू करें कि अगला लेंस क्या है, अभी तक अदृश्य रूप से आपकी कंपनी में जड़ें जमा रहा है?