मैंने इस ब्लॉग में लक्ष्यों के प्रकारों और SMART लक्ष्यों के बारे में पहले ही थोड़ा बहुत लिखा है । नीचे मैं लक्ष्य-निर्धारण और इसके बारे में जाने के बारे में कुछ बुनियादी सवालों के जवाब दे रहा हूँ। यह राइट-अप लक्ष्य निर्धारण और करियर विकास के मेरे तरीकों को संक्षेप में प्रस्तुत करेगा। तो चलिए शुरू करते हैं-

एक लक्ष्य क्या है?

यदि आप इसे प्राप्त करते हैं तो एक लक्ष्य वर्ष के लिए आपके करियर का एक आकर्षण है। वर्ष का मुख्य आकर्षण क्या है ? - यह काफी आत्म-व्याख्यात्मक है लेकिन यहां कुछ विस्तार दिया गया है - कुछ भी जिसके बारे में आप गर्व महसूस कर सकते हैं जब आप वर्ष को पीछे देखते हैं और अपने पेशेवर करियर में इस अतिरिक्त महत्वपूर्ण मूल्य को पूरा करते हैं। इसे देखने का एक और तरीका है, क्या आप इसे पूरा करने के बारे में शेखी बघार सकते हैं? क्या आप इसे अपने रेज़्यूमे/पोर्टफोलियो में जोड़ सकते हैं? क्या आप इसके बारे में अगले साक्षात्कार में बात कर सकते हैं (हाँ, मेरा मतलब है)?

हमें लक्ष्य क्यों निर्धारित करना चाहिए?

लक्ष्य निर्धारित करने से आपको (सबसे अधिक मांग की जाने वाली) स्पष्टता मिलेगी कि आप व्यवसाय के लिए और अपने करियर के लिए कहां जा रहे हैं।

उच्च-प्रदर्शन संस्कृति के केंद्र में, टीम के प्रत्येक सदस्य के पास स्पष्ट दिशा (उर्फ लक्ष्य) होना है। आम तौर पर, हम वर्ष के लिए लक्ष्य-निर्धारण करते हैं और फिर शेष वर्ष के लिए उन लक्ष्यों को नियमित रूप से परिष्कृत करते रहते हैं। मजे की बात यह है कि इंजीनियरिंग/टेक समुदाय में लक्ष्य-निर्धारण और चेक-इन प्रक्रिया को बहुत कम आंका गया है। इसलिए मैंने अपने लक्ष्यों के ढाँचे को लिखने का फैसला किया और प्रबंधक, नेता और इंजीनियर इसे कैसे प्राप्त कर सकते हैं।

स्मार्ट गोल क्या है?

परिभाषा के अनुसार, SMART का अर्थ S विशिष्ट, M मापनीय, A साध्य, यथार्थवादी और समयबद्ध है । एक अच्छा लक्ष्य बनाने के लिए - किसी को केवल यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि लक्ष्य मापने योग्य और समयबद्ध हो , बाकी चीजें अपने स्थान पर आ जाएंगी। इन दोनों को प्राथमिकता देने का कारण यह है कि जैसे ही आप किसी लक्ष्य को मापने योग्य और समयबद्ध बनाते हैं, विशिष्ट, प्राप्त करने योग्य और यथार्थवादी जैसे अन्य पहलुओं को याद करना बहुत मुश्किल होता है। यदि लक्ष्य प्राप्ति का उत्तर एक द्विआधारी "हां/नहीं" है तो लक्ष्य एक मापने योग्य लक्ष्य है। लक्ष्य प्राप्ति का उत्तर देने के लिए आवश्यक किसी भी विस्तार का मतलब है कि लक्ष्य को और ट्यूनिंग की आवश्यकता है।

लक्ष्य को स्मार्ट बनाने के कुछ उदाहरण हैं -

पूर्व 1: "मैं रिएक्ट जेएस फ्रेमवर्क सीखना चाहता हूं" से "मैं रिएक्ट जेएस फ्रेमवर्क सीखना चाहता हूं और क्यू 4 के अंत तक 2 ओपन सोर्स योगदान देना चाहता हूं"

पूर्व 2: "मैं XYX को GA बनाना चाहता हूं" से "मैं XYZ को 90% यूनिट टेस्ट के साथ GA बनाना चाहता हूं, प्रोड में कोई P0/P1s नहीं, 80% e2e हैप्पी पाथ ऑटोमेशन"

मील के पत्थर/उप-कार्य क्या हैं?

इस तरह आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं । सटीक होने के लिए, प्रत्येक लक्ष्य में 3-5 कदम/कार्य जो आपको अपने लक्ष्य तक पहुँचने में मदद करेंगे। कपड़े धोने की सूची नहीं, लेकिन जितना संभव हो उतना औसत दर्जे का और समयबद्ध।

लक्ष्य कितने प्रकार के होते हैं?

आम तौर पर, लक्ष्य के दो प्राथमिक कारण होंगे, व्यवसाय विकास और व्यक्तिगत विकास। व्यवसाय विकास लक्ष्य आपके कार्य के साथ आपके व्यवसाय डिलिवरेबल्स के साथ संरेखित होता है। उदाहरण: मैं वाई तारीख तक एक्स फीचर (मापने योग्य पहलुओं) के साथ लॉन्च करना चाहता हूं।

यह भी कुछ ऐसा है जिसे आप अपनी तत्काल टीम और व्यवसाय के साथ संरेखित करते हैं। कई बार यह लक्ष्य टीम के अधिकांश सदस्यों के लिए अलग-अलग मील के पत्थर के साथ समान होता है।

व्यक्तिगत विकास लक्ष्य आपको अपने लिए दीर्घकालीन दूरदर्शिता प्राप्त करने के एवज में अपने कौशल को बढ़ाने में मदद करता है।

उदाहरण: मेरी एक प्रत्यक्ष रिपोर्ट में मेरे कैरियर प्रोफ़ाइल को एक इंजीनियर से एक उत्पाद प्रबंधक में स्थानांतरित करने की दृष्टि थी। इसलिए हमारे पास उसके लिए व्यक्तिगत विकास के लक्ष्य थे जो इस बात से मेल खाते थे कि वह कैसे सीख सकती है और उत्पाद प्रबंधक की अपेक्षाओं के करीब पहुंच सकती है।

कुछ प्रबंधक एक अतिरिक्त लक्ष्य जोड़कर टीम को लाभान्वित और मदद कर सकते हैं जिसे स्ट्रेच लक्ष्य कहा जाता है जो हम सभी को हमारे सुविधा क्षेत्र से बाहर निकालने में मदद करता है। ये ज्यादातर छोटे खोजपूर्ण कार्य हैं जो ऊपर और आगे जाते हैं और कुछ कम लटके हुए लोगों को हल करके लाभान्वित होते हैं।

व्यवसाय विकास लक्ष्य क्या है?

व्यवसाय विकास लक्ष्य व्यवसाय की प्राथमिकता में योगदान करने में आपकी सहायता करना है। यह आपके और आपकी टीम के लिए सामान्य लक्ष्य हो सकता है। क्या बदल सकता है प्रत्येक टीम के सदस्य के लिए कैसे-कैसे हिस्सा है, जिसका अर्थ है मील के पत्थर। यह उन परिणामों को आगे बढ़ाता है जिनके लिए आप अपनी टीम के साथ जवाबदेह हैं।

उदाहरण: मैं सुविधा X प्रदान करना चाहता हूं जो मेरे ग्राहकों के लिए होमपेज से शून्य दोष और दिनांक Y तक 100% स्वचालन परीक्षण के साथ पहुंच योग्य है।

व्यवसाय विकास लक्ष्य के लिए समय-सीमा क्या हो सकती है?

व्यवसाय विकास लक्ष्य के लिए एक उचित समय अवधि कुछ दिनों से लेकर कई तिमाहियों और कभी-कभी कई वर्षों तक हो सकती है।

एक व्यक्तिगत विकास लक्ष्य क्या है?

एक व्यक्तिगत विकास लक्ष्य आपके व्यवसाय विकास लक्ष्य के शीर्ष पर आपके कौशल को बढ़ाने में मदद करेगा और निरंतरता के साथ वर्तमान स्तर की अपेक्षाओं में अंतराल को पाट देगा और आपको अगले स्तर की अपेक्षाओं को पूरा करने में मदद करेगा। यदि आपका नियोक्ता भूमिका के लिए अपेक्षाओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं करता है, तो मैं उन चीजों को सूचीबद्ध करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं जो आप कर रहे हैं और उन्हें अपने प्रबंधक से जांच करवाएं और संरेखित करें कि क्या अंतराल हैं और आप वर्तमान स्तर पर अपेक्षाओं को पूरी तरह से पूरा कर सकते हैं और अगला स्तर (यदि मौजूदा स्तर पहले ही मिल चुके हैं)।

व्यक्तिगत विकास लक्ष्य के लिए समय सीमा क्या हो सकती है?

व्यक्तिगत विकास लक्ष्यों की समय सीमा लगभग एक चौथाई (2-3 महीने) होनी चाहिए। यदि यह एक चौथाई से अधिक है, तो आप उस पर अपने प्रबंधक या नेता की राय लेना चाह सकते हैं।

एक खिंचाव लक्ष्य क्या है?

"विकास आपके सुविधा क्षेत्र से बाहर होता है"। आपको अपने कम्फर्ट जोन से बाहर निकालने के लिए एक स्ट्रेच गोल एक महत्वपूर्ण फंडामेंटल है। आम तौर पर, आप एक स्ट्रेच गोल लेते हैं जो लो-हैंगिंग होता है। जैसे महीने के लिए एक ओपन सोर्स पीआर, और एक महीने में एक तकनीकी ब्लॉग आंतरिक/बाहरी।

ये लक्ष्य छोटे हैं और आपको नए क्षेत्रों का पता लगाने देंगे। विस्तृत लक्ष्यों का अर्थ यह भी हो सकता है कि आप लागू होने की स्थिति में व्यक्तिगत विकास लक्ष्य/व्यवसाय विकास लक्ष्य में समयावधि के लिए साइन अप कर रहे हैं।

उदाहरण: व्यवसाय विकास लक्ष्य: मैं बिना किसी P0/P1 समस्या के 3 महीने में फीचर X डिलीवर करना चाहता हूं।

(स्ट्रेच लक्ष्य लागू) व्यवसाय विकास लक्ष्य: मैं बिना किसी P0/P1 समस्या के 2 महीने में फीचर X डिलीवर करना चाहता हूं।

विस्तार लक्ष्य के लिए समय-सीमा क्या हो सकती है?

स्ट्रेच लक्ष्य के लिए आदर्श समय सीमा लगभग एक महीना होगी। एक महीने के बाद आप अपने बॉस से सलाह लेना चाह सकते हैं, क्योंकि निवेश पर प्रतिफल के लिए यह सही दिशा या सही पहल नहीं हो सकती है। एक प्रबंधक या प्रत्यक्ष रिपोर्ट को ध्यान में रखना चाहिए कि हर कोई, हर महीने एक विस्तृत लक्ष्य के लिए साइन अप करने में सक्षम नहीं हो सकता है।

लक्ष्य कैसे निर्धारित करें?

व्यवसाय विकास लक्ष्य - सुनिश्चित करें कि यह व्यवसाय के लिए P0 है और आप अपने नियोक्ता द्वारा परिभाषित प्राथमिकता वाली समस्या को हल कर रहे हैं। ऐसे समय होते हैं जब टीमें मिशन-आधारित या मूल्य-आधारित होती हैं। यह रहने के लिए एक अच्छी स्थिति है। यदि आप अपने तत्काल हितधारकों के साथ एक बैकलॉग का पता लगाने के लिए काम करते हैं जिसे आप हल कर रहे हैं और मिशन के खिलाफ सफलता को माप रहे हैं।

व्यक्तिगत विकास लक्ष्य - ये आपकी भूमिका से और उससे आगे की अपेक्षाएँ हैं यदि आप अगले स्तर तक पहुँचना चाहते हैं। अगले स्तर का मतलब सिर्फ आपके पास शीर्षक नहीं है, बल्कि भूमिकाएं और जिम्मेदारियां हैं।

स्ट्रेच गोल - कुछ ऐसा जिसे आप एक्सप्लोर करना चाहते हैं, और सीखना चाहते हैं, जो स्ट्रेच गोल के अंतर्गत आता है। जैसा कि पहले चर्चा की गई है, ये कम लटकने वाले फल हैं जिनका निवेश पर उच्च प्रतिफल भी होगा। कभी-कभी आप विस्तृत लक्ष्यों को अपने व्यक्तिगत विकास लक्ष्य या व्यवसाय विकास लक्ष्य के साथ जोड़ सकते हैं।

हमें एक समय में कितने लक्ष्य रखने चाहिए?

दो से तीन लक्ष्य: एक व्यवसाय विकास लक्ष्य और एक व्यक्तिगत विकास लक्ष्य। एक व्यावसायिक विकास लक्ष्य आपको व्यवसाय में सार्थक तरीके से योगदान करने में मदद करेगा, जबकि एक व्यक्तिगत विकास लक्ष्य आपको अपने कैरियर की आकांक्षाओं की ओर अग्रसर रखने में मदद करेगा। तीसरा और वैकल्पिक गोल स्ट्रेच गोल है।

कैरियर विकास

विशेषज्ञता के क्षेत्रों के लिए विकास का सामान्य सिद्धांत I-आकार के मॉडल से कंघी के आकार के मॉडल की ओर बढ़ना है। यह सभी प्रोफेशनल्स पर लागू होगा। नीचे दी गई इमेज को लाइक करें -

विशेषज्ञता के प्रत्येक क्षेत्र के लिए एक विशिष्ट टी-आकार का विस्तृत मॉडल वास्तव में ऐसा दिखेगा। कुछ क्षेत्रों में, आप शूरवीर होंगे और कुछ में, आप इसे पूरा करने के लिए पर्याप्त जानते होंगे।

जैसे-जैसे आप बढ़ते हैं, शूरवीरों के साथ सलाखों में वृद्धि होगी, और आप टी-आकार से कंघी के आकार में चले जाएंगे।

उपरोक्त लक्ष्य-निर्धारण ढांचा एक व्यक्ति को ज्ञान की गहराई में बढ़ने में मदद करता है और उन क्षेत्रों को भी विस्तृत करता है जिन्हें आप एक्सप्लोर कर सकते हैं। विस्तृत लक्ष्य आपको उन नए विषयों को जोड़ने के लिए बाध्य करेंगे जिनका आप अन्वेषण करते हैं। समय के साथ, आप उन क्षेत्रों में एक विषय वस्तु विशेषज्ञ बन जाएंगे जिन्हें आप आज खोज रहे हैं।

निष्पादन मूल्यांकन

https://mandarakale./performance-management-shift-from-a-black-box-to-a-white-box-8334614d7626