당신은 당신이 다음 큰 일이 될 것이라고 확신하는 아이디어를 가지고 있습니다. 모든 시장 조사를 완료했으며 곧 수백만 명의 사람들이 제품이나 서비스를 사용하는 것을 볼 수 있습니다. 무엇이 잘못될 수 있습니까? 이제 막 창업에 대해 생각하기 시작했든 이미 창업 초기 단계에 있든 관계없이 회사가 시작하기도 전에 얼마나 쉽게 회사를 망칠 수 있는지 항상 염두에 두어야 합니다.

그들은 독립체가 될만큼 충분히 커지기 전에 언제든지 창립자에 의해 무너질 수 있습니다. 이런 일이 일어나지 않도록 하십시오! 스타트업을 망칠 수 있는 방법 목록을 따르고 너무 늦기 전에 스스로를 멈추세요!

#1. 명확한 비전을 갖지 못함

달성하고자 하는 것에 대한 명확한 비전이 없는 비즈니스는 종종 실패합니다. 아이디어가 가장 중요한 부분이 아니라 실행입니다. 진행하면서 알아내는 태도로 시작해서는 안됩니다. 초기 아이디어가 있었지만 진행하면서 다른 것을 원하거나 목표가 다르다는 것을 깨닫고 그에 따라 계획을 변경한 기업이 많이 있습니다. 5년 후 회사가 어떻게 될지 모른다면 다른 사람에게 어떻게 기대할 수 있습니까?

#2. 전문가 팀을 구성하지 않음

스타트업 창업자가 한 분야의 전문가가 아니라 모든 분야의 전문가가 되는 것은 드문 일이 아닙니다. 예를 들어 어떤 창업자는 코드 작성은 잘하지만 마케팅 전략을 파악하는 데는 능숙하지 않을 수 있습니다. 여기에서 전문가 팀을 구성하는 것이 중요합니다. 상호 보완적인 기술로 팀을 구성하면 확고한 비즈니스가 될 때 회사가 더 빠르고 효율적으로 발전하는 데 도움이 됩니다.

#삼. 아이디어를 검증하지 않음

아이디어를 먼저 검증하지 않고 사업을 시작하는 것은 도구 없이 자동차를 수리하려는 것과 같습니다. 유효성 검사가 없으면 사람들이 원하고 구매할 제품이 있는지 알 수 없습니다. 그것은 또한 도박과 약간 비슷합니다. 확인 없이 너무 많은 사업을 시작하면 어느 시점에서 운이 떨어지기 때문에 결코 돈을 벌 수 없습니다.

#4. 고객을 이해하는 데 시간을 들이지 않음

귀하의 비즈니스에 가장 적합한 고객이 누구인지, 그들이 무엇을 원하는지, 어떻게 전달되기를 원하는지 알 시간을 충분히 주지 않고 너무 많은 일을 너무 빨리 하려고 합니다. . . 무슨 일이야? 그들은 모든 선택과 옵션에 압도당하거나 이것이 나를 위한 것이 아니라고 생각하기 때문에 당신을 완전히 포기합니다.

#5. 마케팅 전략을 개발하지 않음

적절한 마케팅 전략이 없다면 사람들은 귀하의 회사와 귀하가 제공하는 제품에 대해 알지 못하므로 시작이 매우 느려질 것입니다. 아무도 그것에 대해 알지 못한다면 귀하의 항목이 얼마나 효과적인지는 중요하지 않습니다. 마케팅은 월말에 돈이 남아 있을 때 수행해야 하는 것이 아니라 비즈니스에 대한 투자로 보아야 합니다. 다음은 적절한 마케팅 계획을 개발하지 않음으로써 스타트업을 망칠 수 있는 몇 가지 방법입니다.

a) 고객 확보에 집중하지 않음

b) 소셜 미디어 마케팅 무시

c) 입소문 광고에 지나치게 의존

d) 다른 전략을 위해 SEO 노력을 소홀히 함

e) 자금 조달에 너무 집중하거나 고객 확보 및 수익 창출에 충분히 집중하지 않음

#6. 판매 계획이 없는 경우

사업을 시작한다면 효과적인 판매 계획이 있어야 합니다. 가장 먼저 해야 할 일 중 하나는 대상 고객과 그들이 원하는 것을 식별하는 것입니다. 그런 다음 그들의 필요를 충족시키는 것을 제공하는지 확인하십시오. 그들이 당신의 제품이나 서비스에 얼마를 지불할 용의가 있는지 아는 것도 중요합니다. 영업 전략이 없다면 사람들은 귀사에서 물건을 사는 데 관심이 없을 것입니다.

#7. 지적 재산을 보호하지 않음

귀하의 스타트업이 가치가 있다면 지적 재산을 보호하기 위해 필요한 조치를 취하고 싶을 것입니다. 가장 간단한 방법 중 하나는 가능한 한 빨리 주에 사업체 이름을 등록한 다음 해당 이름을 다른 사업체에 사용하지 않는 것입니다. 로고 또는 기타 그래픽 요소를 개발하는 경우 다른 사람보다 먼저 등록하십시오. 회사의 정체성을 나타내는 일부 로고, 색상 또는 그래픽에 상표를 등록하거나 저작권을 등록할 수도 있습니다. 또한 판매하는 제품에 대한 특허가 있는 경우 등록되어 있는지 확인하고 가능하면 많은 법적 보호를 받으십시오.

#8. 펀딩을 준비하지 않음

사업을 시작하기 전에 자금 조달을 준비해야 합니다. 여기에는 Kickstarter 캠페인을 시작하거나 Indiegogo와 같은 크라우드 펀딩 플랫폼을 사용할지 여부를 결정하는 것이 포함됩니다. 또한 어떤 유형의 대출 기관이 귀하의 필요에 가장 적합한지, 은행 대출과 SBA 대출의 차이점이 무엇인지 알아봐야 합니다. 시작하기 전에 재정적으로 준비하면 장기적으로 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.

#9. 측정항목을 추적하지 않음

어떤 지표를 추적해야 하며 그 이유는 무엇입니까?

올바른 지표를 추적해야 합니다. 이를 통해 스타트업이 어떻게 진행되고 있는지, 어디에서 약간의 도움이 필요할 수 있는지, 언제 일이 잘 진행되고 있는지 알 수 있습니다. 다음은 추적해야 할 가장 중요한 메트릭 중 일부입니다.

ㅏ. 순이익/손실 — 회사가 시간이 지남에 따라 돈을 벌거나 잃고 있는지 보여줍니다.

비. 지속 가능성 — 회사가 현재 자원으로 얼마나 오래 운영할 수 있습니까?

씨. 고객 만족도 — 고객이 받는 것에 만족하는지 여부를 측정합니다.

디. 평균 주문 크기 — 고객이 지출하는 금액 표시

이자형. 수익 성장 — 회사가 얼마나 빨리 성장하고 있는지를 나타내는 지표

에프. 사이트에 머문 시간 — 참여도 측정

#10. 너무 빨리 포기

알겠습니다. 창업이 얼마나 힘든지 잘 압니다. 올바른 아이디어를 찾고 훌륭한 팀을 구성하고 고객을 참여시키는 것은 쉽지 않습니다. 그러나 너무 빨리 포기하면 아이디어가 얼마나 멀리 갈 수 있는지 결코 알 수 없습니다. 그 잠재력은 효과가 없는 마케팅 캠페인에 소비되는 긴 시간과 비용을 생각할 때 저를 계속 움직이게 하는 것입니다. 그러니 두려움을 이겨내고 계속 나아가세요!

회사를 시작하는 것은 두려울 수 있습니다. 잘못되어 귀하의 노력을 망칠 수 있는 일이 너무 많습니다. 모든 스타트업에는 기복이 있지만, 그것이 무엇이든 회사가 궁극적인 목표를 향해 계속 나아가는 것이 중요합니다. 직원과 고객의 기대치를 관리하고, 중요한 파트너 및 투자자와 강력한 관계를 유지하고, 경쟁에서 우위를 점할 수 있는 매력적인 새 아이디어를 제시해야 합니다. 다시 달성하려고 합니다.

오늘의 기사에서 가치를 얻었기를 바랍니다. 다음 단계로 스타트업을 구축하는 것에 대해 진지하게 생각하고 있다면 처음 부터 자신만의 스타트업 시작 에 대한 내 다른 기사를 확인 하여 앞서 생각하고 올바른 영역에 집중하여 스타트업이 올바른 길을 가고 거기에 머물면서 항상 꿈꿔 왔던 것처럼 성공할 수 있습니다! 앞으로도 이와 같은 콘텐츠를 더 많이 받을 수 있도록 박수를 치고 나를 팔로우하는 것을 잊지 마세요.

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