Compreendendo as respostas ao risco com o Redback Spider
Você está em sua trilha de caminhada favorita com sua namorada. O circuito tem 7km com níveis de dificuldade médio a alto.
1. Mitigação de riscos
A redução de riscos é uma escolha que você deseja seguir em frente, apesar do perigo. No entanto, você tomará as precauções necessárias para manter a aranha Redback afastada, como carregar um kit de primeiros socorros de emergência e bolsa de gelo e usar calças compridas, luvas e sapatos.
Abordar as salvaguardas é sobre a implementação de controles de segurança. Reduz o risco a um nível razoável. No entanto, o risco ainda existe (risco residual). E se Redback morder seu pescoço ou orelha?
Mitigar o risco apenas quando o custo da redução for menor do que os benefícios obtidos.
O custo das contramedidas de segurança deve fazer sentido do ponto de vista comercial.
2. Prevenção de riscos
Evitar riscos é uma escolha sábia. Por que arriscar a vida se há perigo?
De fato, o panorama oceânico ao final de 7 km daria uma vista magnífica, mas vale a pena?
Você pode fazer uma trilha alternativa de 3 km? Não vai desafiar a sua forma física e dar o melhor cenário, mas não existe nenhuma placa de sinalização de perigo.
Do ponto de vista empresarial, a solução pode custar 30% menos do que outros fornecedores, mas vale a pena arriscar a reputação da organização e a grande possibilidade de vazamento de dados confidenciais?
Não.
Evite o risco quando o custo da mitigação do risco ou aceitação do risco for maior do que os benefícios obtidos.
A melhor maneira de lidar com esse risco é evitá-lo. Considere alternativas para alcançar os resultados iguais ou semelhantes ou desejados.
3. Atribuição de risco
Você está com medo da aranha, mas sua namorada pesquisa a aranha Redback. Lidar com criaturas tão perigosas é seu trabalho diário. Você decide sentar no carro, se não se importar. Deixe-a fazer a caminhada e tire aquela foto panorâmica do oceano para você.
Você acabou de transferir o risco!
A transferência de risco é uma escolha inteligente.
Atribuímos o risco quando compramos um carro ou um seguro de saúde. Nenhum de nós terá um acidente de trânsito ou ataque cardíaco todos os dias. Mas ainda compramos o seguro para sua tranquilidade.
Seria melhor transferir o risco quando a probabilidade é baixa e o risco é alto.
A maioria dos aplicativos locais está migrando para a nuvem SaaS (software como serviço). No núcleo, há muita transferência de risco do lado do negócio.
4. Aceitação de Risco
Você não dá a mínima para a aranha Redback porque você é um viciado em adrenalina. Você está ciente das consequências. Você está pronto para lutar.
É sobre sua tolerância ao risco. Há circunstâncias em que as empresas estão cientes do risco, mas ainda assim dão o sinal verde para seguir em frente. O apetite ao risco certamente requer uma análise completa de custo/benefício antes de aceitar o risco.
Aceite quando o risco e a exposição forem baixos.
O acima é o que se aplica ao mundo real. Os negócios não funcionam com adrenalina. Eles vão em números e reputação.
5. Dissuasão de riscos
Você vê o sinal de aviso abaixo na entrada da trilha. É uma resposta passiva ao risco. Trata-se de informar as pessoas sobre a possibilidade de aranhas perigosas antes de caminhar.
A implementação de políticas de segurança, como gerenciamento de patches, câmeras de CFTV e guardas de segurança, é um exemplo de dissuasão de riscos.
6. Rejeição de risco
Você ignora o sinal de perigo e decide caminhar sem as proteções necessárias. A rejeição do risco é uma escolha tola em que você espera que nada aconteça. No entanto, há sempre um preço para tal ignorância.
Mais de 90% dos ataques cibernéticos são resultado da rejeição do risco.
- Não ter uma política de gerenciamento de patches e alterações
- Clique nos links de e-mail
- Não ter uma política de senha complexa
Quando você começa a conectar os conceitos de estudo com a situação da vida real, o conhecimento se torna uma perspectiva.
Meu filho disse durante as últimas férias de verão: “Não quero ir naquela montanha-russa gigante. Vamos para o Júnior um.
Que tipo de resposta ao risco você pode imaginar? Por favor, escreva na seção de comentários.
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