Pitchspot completou cinco anos em setembro deste ano. Já faz um tempo desde que escrevemos e atualizamos todos sobre o status do Pitchspot e achamos que seria oportuno compartilhar algumas novidades interessantes para 2023.

Pitchspot e seus sucessos recentes

Nos últimos cinco anos, construímos um conjunto de produtos impactantes. Iniciamos nossa jornada em 2017 com o Launchpad , uma plataforma digital equipada com várias estruturas de estratégia e inovação (por exemplo, Business Model Canvas, estruturas de entrada no mercado, etc.) para fundadores em estágio inicial validarem sistematicamente suas ideias. O Launchpad acumulou mais de 25 mil usuários em nosso primeiro ano, com uma taxa de conversão de aproximadamente 20% para clientes pagantes. Também conquistamos grandes logotipos no Sudeste Asiático, marcando nossa entrada em mercados internacionais como Austrália, Hong Kong e Indonésia.

Em 2019, passamos pelo Antler Accelerator Program ao lado de nossos amigos Reebelo , Homebase e Appboxo . Também nos tornamos parte do Batch 20 no Taiwanese Accelerator, AppWorks — startups que passaram por esse programa incluem Carousell , Glints e Pace . Foi uma experiência incrível para See Ting e para mim estar entre um grupo de fundadores altamente talentosos e também ter conhecido vários mentores ao longo do caminho.

Nosso segundo produto, Academy , foi desenvolvido em conjunto com nossa alma mater, a National University of Singapore (NUS) em 2021 para oferecer a jovens carentes de 16 a 25 anos uma plataforma para aprender estruturas estratégicas selecionadas de maneira cinestésica. Agora, mais de 500 alunos ganharam microcredenciais exclusivas da Academy, o que não é uma tarefa fácil para os alunos que não foram previamente expostos aos campos de estratégia ou negócios.

Por último, mas não menos importante, o Zone é o auge de todos os produtos que já construímos. Ressalta o espírito de empreendimento, projetado especificamente para o futuro do trabalho. O Zone fornece uma plataforma de gerenciamento de fluxo de trabalho completa e acessível para empresas que estão apenas começando. Somente nos primeiros seis meses e no auge da pandemia de Covid-19, recebemos centenas de e-mails de usuários refletindo feedback positivo e crescemos para mais de 15 mil inscrições em nossa campanha de pré-lançamento.

Onde estamos agora

Nossos produtos ganharam influência com muitos de nossos usuários apenas porque tínhamos uma equipe capacitada. Gostaríamos de agradecer a todos os membros de nossa equipe, usuários, clientes e investidores por defender nossa causa nos últimos cinco anos. Um agradecimento especial ao pessoal do OG Hangar e NUS Enterprise (você sabe quem você é), NUS Overseas Colleges, The Hacker Exchange , AppWorks e Antler por nos apoiar incansavelmente.

Após o pré-lançamento do Zone, conversamos com cerca de 120 VCs nos próximos seis meses e essas foram algumas conversas muito inspiradas. Inerentemente, a Zone estava operando em um mercado repleto de concorrência, especialmente com outros players de software como serviço (SaaS) mais estabelecidos.

Isso significava que exigiria uma grande quantidade de fundos - um investidor mencionou que precisaríamos realisticamente de pelo menos US $ 25 milhões nos primeiros um a dois anos para competir neste oceano vermelho cruel que não fazia sentido para nós nem para nenhum de nós. nossos investidores. Com isso, achamos oportuno também considerar nossa razão de ser como fundadores nós mesmos.

Em retrospectiva

Nossa experiência na Pitchspot nos ensinou lições inestimáveis ​​que levaremos conosco para nossos túmulos — Os últimos cinco anos nos ensinaram dois aprendizados importantes: (1) Ênfase na cultura de equipe e (2) O principal impulsionador de uma plataforma global de lançamento de ideias precisa ser focado na indústria, o que achamos que seria uma lição particularmente oportuna para compartilhar com possíveis fundadores e indivíduos empreendedores, dado o ambiente macroeconômico tumultuado que está sobre nós.

Ênfase na cultura da equipe

Todos os fundadores que conhecemos nos disseram que o ingrediente mais importante para construir uma startup de sucesso é a equipe. Não somos diferentes. É de suma importância contratar as pessoas certas e no momento certo. No auge do desenvolvimento da Zona, nossa equipe era composta por nove membros — mas não foram apenas os conjuntos de habilidades complementares dos indivíduos para os quais contratamos, mas também as atitudes individuais dos membros de nossa equipe que também consideramos fortemente.

Não muito tempo atrás, um de nossos investidores compartilhou seu conselho para identificar grandes fundadores - acreditamos que ainda é relevante hoje e também se aplica a contratações importantes. Aqui estão nossos dois centavos no tópico de garantir um co-fundador ou suas principais contratações:

Drive: Mais do que apenas patinar junto com o vento, espera-se que os candidatos atravessem abismos imperturbáveis ​​e possuam um nível semelhante de resiliência e coragem que os fundadores. Normalmente perguntamos aos membros da nossa equipe: 'o que o motiva', 'o que o mantém acordado à noite', 'como você se vê daqui a cinco anos'. Fazemos isso porque acreditamos fortemente no desenvolvimento do potencial da equipe e em oferecer suporte e, muitas vezes, recursos para que as coisas aconteçam por conta própria .

Intelecto: Indiscutivelmente, o intelecto vem em duas formas - esperteza nos livros e esperteza nas ruas. A contratação de chave deve possuir pelo menos um dos dois smarts, para executar suas tarefas de maneira mais inteligente. Selecionamos pessoas que poderiam hackear sistemas – não o hacking tradicional – mas alguém que soubesse como aproveitar brechas. Por exemplo, um candidato compartilhou que usou a ferramenta 'Inspecionar' para alterar o código html, contornando paywalls em artigos somente para assinatura em páginas de notícias.

Coachability: See Ting acredita que esta é a característica mais importante em qualquer pessoa que entrevistamos. Vemos valor no conceito de ' O que nos trouxe até aqui não nos levará lá '. É fundamental que fundadores e candidatos que disputam cargos em startups incorporem essa crença e a levem com eles aonde quer que decidam ir. Suas credenciais e o que aprenderam na escola podem garantir-lhes o primeiro emprego, mas não serão suficientes para o segundo emprego em sua carreira e assim por diante.

Humildade: um dos principais valores do Pitchspot é permanecer humilde, trabalhar duro . Escrevemos isso muito cedo no ano de fundação do Pitchspot e permaneceu fiel aos nossos corações nos últimos cinco anos. Não descartamos a arrogância nos candidatos. Em vez disso, tomamos isso como uma oportunidade para que eles se expressem de uma maneira que soe mais palatável para os ouvintes - a confiança é fundamental, o excesso de confiança não. Somente sendo humildes merecemos uma chance de contribuir para algo maior do que nós mesmos.

Em essência, é a cultura que os fundadores pretendem construir para sua empresa e está imbuída no DNA dos fundadores e, portanto, da empresa. É o que os torna únicos. Toda startup vai divulgar suas estruturas hierárquicas planas, abrir espaços colaborativos, ambientes divertidos e familiares e assim por diante. Bem, já ouvimos tudo isso - mas o que torna uma startup bem-sucedida não são apenas as características típicas que ouvimos todos os dias. Em vez disso, é a cultura que garante que os objetivos sejam alcançados e aproveita o verdadeiro espírito de equipe dentro da equipe.

O principal impulsionador de uma plataforma global de lançamento de ideias precisa ser focado na indústria

Nossa visão na Pitchspot é criar uma plataforma global de lançamento de ideias que beneficiem os usuários quando se trata de inovar. Ao refletir sobre nosso trabalho nos últimos cinco anos, o maior sucesso dessa visão é por meio da inovação orientada por propósitos e dentro de um espaço onde o mercado está fortemente alinhado a um foco da indústria.

Tendo atendido a vários clientes para aumentar a experiência dos participantes em desafios de inovação e hackathons, vimos muitos spin-offs bem-sucedidos desses programas. Nossos clientes, a maioria dos quais são universidades de ponta e empresas multinacionais, muitas vezes produzem os resultados que esperavam - ideias inovadoras, voltadas para a indústria do cliente, com um protótipo funcional e estratégia comercial ou viabilidade comercial comprovada.

No entanto, há uma ressalva - a indústria não deve ser muito minúscula nem muito específica, pois as ideias geradas têm muito mais probabilidade de serem semelhantes, ou pode-se acabar batendo em uma parede de tijolos muito rapidamente. Também não deve ser muito largo, pois as muitas ideias compartilhadas podem se perder no barulho. Com ideias como partículas saltando em movimento constante e aleatório indo em muitas direções diferentes (pense no movimento browniano ), isso pode resultar em usuários procurando por uma agulha no palheiro.

Sabemos que sempre vimos o mundo de maneira diferente e sabíamos que tínhamos que alavancar nossa experiência e habilidades em nossos respectivos campos para explorar a inovação em um setor específico.

Aventura ao primeiro voo

Com isso, See Ting e eu estamos felizes em anunciar o próximo capítulo em nossa jornada para expandir nossos horizontes e buscar inovação na capacidade de tecnólogos avançados como parte da equipe de Soluções de Aviação Digital, Pesquisa de Produto e Incubação da Boeing . Estamos certos de que nossa visão inicial continuará prosperando com os objetivos certos, com foco na indústria da aviação.

O futuro da aviação

Quando se trata do futuro da aviação, a Boeing desenvolveu o Cascade – uma ferramenta de modelagem de dados de avaliação de impacto para avaliar estratégias de neutralidade de carbono. Com o Cascade, as companhias aéreas são mais capazes de determinar rotas ideais para atingir suas metas líquidas de carbono zero. No entanto, a ferramenta mal arranha a superfície quando se trata do futuro da aviação. Mas representa o espírito de colaboração entre as unidades de negócios da Boeing, trazendo consigo sua experiência para resolver o problema mais urgente de nossa geração. Ficamos surpresos ao ver como uma empresa com mais de 140.000 funcionários era suficientemente ágil para trabalhar em conjunto e entregar resultados, apesar da pandemia de Covid-19.

A aviação é uma indústria que atualmente está sendo reconhecida globalmente como um facilitador essencial para alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Com a expectativa de aumento de cerca de 4% na demanda por transporte aéreo em relação ao ano anterior , a indústria está se preparando para quase dobrar o número de passageiros e cargas até 2036. Isso significa que a demanda por pilotos, engenheiros e outros profissionais da aviação Espera-se que os empregos relacionados com o setor aumentem dramaticamente. É sem sombra de dúvida que veremos tecnologias e abordagens inovadoras para alcançar esse crescimento de forma responsável e, portanto, sustentável.

Em suma, esperamos ver tecnologias emergentes como inteligência artificial, análise de dados, 6G e realidade aumentada/realidade virtual (AR/VR) resolvendo os problemas mais importantes da indústria da aviação. Veja Ting e eu estamos muito entusiasmados com o que está por vir para fazermos parte de uma visão e cultura mais amplas da Boeing, contribuindo da maneira que sabemos.

O que isso significa para o Pitchspot?

A todos os nossos usuários, investidores, parceiros, amigos e familiares, gostaríamos de expressar nossa mais profunda gratidão por acreditar em nós durante todo esse tempo. Launchpad , Academy e Zone continuarão a atender milhares de usuários diariamente e estamos felizes em compartilhar que todos os produtos e serviços criados pelo Pitchspot continuarão disponíveis para qualquer pessoa, em qualquer lugar.

Foi um prazer trabalhar com cada um de vocês e temos certeza de que nossos produtos e serviços continuarão a atendê-los bem.

Também gostaríamos de expressar nossa gratidão aos parceiros, investidores e mentores que nos apoiaram desde o início, em particular o Prof. Wong , Sang , Anuj e Eunse .

Dito isso, isso não é um adeus. Somos eternamente gratos por todos que nos ajudaram ao longo do caminho e continuaremos conectados ao ecossistema de startups para retribuir aos aspirantes a fundadores. Vamos manter contato - sinta-se à vontade para entrar em contato com See Ting ou comigo mesmo no LinkedIn - e tenha um ótimo ano de 2023 pela frente!