Luzes Verdes

O artigo de hoje é sobre luzes verdes.

Não, não semáforos ou frases de efeito McConaughey.

Estou falando daqueles que nos impedem, nos mantêm online e roubam nosso tempo.

O trabalho remoto mudou completamente o jogo. Quer morar em Wyoming, mas trabalhar para uma startup em ascensão com sede em Boston? Você entendeu. Sentindo-se doente? Fique em casa para que o resto do escritório não fique doente. Quer participar de uma reunião de equipe em seus PJs? Por que não.

Mas nem toda mudança é boa. O trabalho remoto trouxe os mesmos problemas que os funcionários presenciais enfrentam todos os dias.

Especificamente, o minúsculo ponto verde.

O pequeno ponto verde que diz que você está online e disponível em segundos.

Aquele que quando aceso é melhor você estar trabalhando. É melhor você responder a essa mensagem de folga rapidamente. É melhor você poder pular em uma chamada de zoom de última hora. É melhor você estar ocupado fazendo alguma coisa .

Sim, é esse mesmo.

Quer percebamos ou não, aquele minúsculo ponto verde tem um poder tremendo sobre nós. Isso nos faz fazer coisas estranhas como acordar às 6 da manhã apenas para abrir nosso laptop antes de voltar para a cama. Isso nos encoraja a bater palmas em nossos teclados para parecermos ocupados em nosso escritório pessoal.

Mas a pior parte daquele pontinho verde? Ele rouba horas de nós todos os dias porque estamos fingindo estar 'ocupados'.

Só porque você está online não significa que você está 'ocupado' ou mesmo trabalhando. O trabalho remoto é o mesmo que o trabalho pessoal - as pessoas fazem talvez 3 a 4 horas de bom trabalho por dia e passam o resto fingindo estar ocupadas. Estamos com muito medo de dizer isso em voz alta.

Então, por que desperdiçamos tantas horas de nossa vida fingindo estar ocupados? Por causa do que aquele pontinho verde representa. Porque temos medo de alguém dizer que estamos offline ou indisponíveis. Porque queremos ser a última pessoa no escritório e subir a escada.

Vamos enfrentá-lo - o modelo sempre online não funciona.

As pessoas não conseguem ser produtivas 24 horas por dia. As pessoas precisam de uma pausa, precisam se desconectar e precisam de limites claros entre a vida e o trabalho.

Esse sistema não rouba só o funcionário, rouba a empresa também.

Os seres humanos estão no seu melhor quando têm uma rotina estabelecida. Quando eles têm a liberdade de otimizar seu dia com pausas físicas e mentais. Quando eles não são constantemente bombardeados por mensagens do Slack. Quando a produtividade é priorizada e não jogada no esquecimento.

Um ótimo trabalho ainda é um ótimo trabalho, seja durante o horário comercial normal de 9 a 5 horas ou em sprints mais esporádicos de 1 a 2 horas. Então, por que somos encorajados a estar sempre online e disponíveis?

Porque, “é assim que o mundo funciona”.

O mundo do trabalho mudou drasticamente desde 2020, mas ainda há um longo caminho a percorrer.

Imagine um mundo onde você pode viver onde quer que seja mais feliz, fazer as coisas que ama todos os dias (não apenas nos fins de semana), não ficar preso atrás de um computador das 9 às 5 e ainda ter um desempenho de alto nível. Ou, se estiver trabalhando no escritório, um mundo onde você pode fazer pausas longas e saudáveis ​​entre os projetos.

Esse é um mundo pelo qual devemos lutar.

Portanto, vamos priorizar a produtividade e estabelecer limites de trabalho. Vamos deixar as pessoas serem pessoas e reconhecer um ótimo trabalho pelo que ele é: um ótimo trabalho.

Como vamos fazer isso?

Precisamos repensar completamente o modelo 9–5. Em vez disso, precisamos de um modelo que priorize o trabalho de qualidade e permita aos indivíduos a liberdade de otimizar da maneira que acharem adequada. Em vez de colocar as pessoas em um sistema que as transforma em máquinas, deixe-as criar seu próprio sistema que as permita SER uma máquina.

Vamos fazer sprints durante o dia de trabalho, não caminhadas. Persiga nosso estado de fluxo e aprenda quando somos mais criativos e produtivos e, em seguida, otimize nossa programação de acordo.

Ao fazer isso, nos tornaremos mestres de nossos sinais verdes. Não o contrário.

Uma cultura de trabalho impulsionada por sinais verdes não é sustentável nem produtiva. Quantos e-mails você enviou ou até que horas você ficou online ou no escritório é irrelevante. Os resultados são, em última análise, o que mais importa.

Ao nos concentrarmos em produzir um trabalho de alta qualidade em vez de registrar o máximo de horas, construiremos um futuro mais produtivo, sustentável e criativo.

Mas o futuro não espera por ninguém. Então vamos trabalhar.