O Monstro Impostor

Tenho 48 anos e sou uma fraude. Tenho muito pouco treinamento formal em qualquer disciplina. Tudo começou na faculdade, quando me matriculei como calouro e me declarei formado em piano.

“Há quanto tempo você está tendo aulas?”

“Nunca tive aulas. Eu me ensinei. Acompanhei aulas de coral no ensino médio e toquei na igreja”.

O conselheiro de matrículas me olhou fixamente por um momento e depois rabiscou algo em meu arquivo. Eu tinha acabado de sair do ensino médio e acreditava que isso acabaria nesse “registro permanente” com o qual fui ameaçado na aula de educação física. Se eles tivessem usado essas táticas no Consumer Math, eu poderia ter evitado muitas dívidas de cartão de crédito nos meus 20 anos.

Sofri ao longo da vida como piano major por um ano e fiz exatamente um recital medíocre ( Rondo in C Major, Op. 51, №1por Beethoven), antes de mudar minha especialização para Ministério de Surdos. Essa mudança veio com três aulas de língua de sinais americana, uma aula de cultura surda, muitas aulas bíblicas e um programa de extensão onde aprendi a escrever para o público surdo e a criar recursos audiovisuais. Isso, juntamente com a aceitação pelas comunidades de surdos e intérpretes de Omaha e Cincinnati, levou-me à carreira de intérprete de língua de sinais. Fiz três testes de desempenho (1996, 1997 e 2007). Os dois primeiros testes foram escalonados e eu alcancei o nível mais alto possível. O terceiro teste foi escalonado, mas ponderado de forma que a diferenciação entre Advanced e Master não fosse baseada no desempenho da interpretação. Eu alcancei o nível Avançado.

Eu era principalmente um intérprete de língua de sinais até 2009, quando me candidatei e ganhei o cargo de Instrutor Regional na mesma empresa em que trabalhava desde 2005. Não tive nenhuma educação formal ou treinamento na área de treinamento, mas Eu tinha um bom entendimento dos regulamentos federais que enquadram nosso trabalho. Em 2016 tornei-me Gestora do Programa de formação, cargo que ocupei até junho de 2022. Durante esse período conquistei mais dois certificados, desta vez na área da formação.

Em junho deste ano, candidatei-me a um cargo de Gerente de Produto em minha empresa. Eu vi o anúncio sair, mas não tinha nenhuma ambição séria de me candidatar. Trabalhei em estreita colaboração com o gerente de produto anterior, pois minha equipe desenvolveu treinamento para os produtos que ele gerenciava. Mais ou menos uma semana após a divulgação do anúncio, algumas pessoas cujas opiniões eu realmente respeitava entraram em contato individualmente e perguntaram se eu planejava me candidatar. Nesse caso, eles informariam ao Diretor que eu tinha seu voto de confiança.

Comecei a considerar seriamente a oportunidade. Eu me senti bastante confortável em meu papel como gerente de programa de treinamento. Foram muitas horas, algumas até nos finais de semana, mas minha equipe estava incrivelmente unida. Eu os conduzi através da reformulação de nosso programa de treinamento de novas contratações para um currículo de aprendizado misto baseado em competências e foi extremamente bem-sucedido e eficaz. Mas eu também estava desejando um pouco de mudança. Em 2019, fui preterido para uma promoção e um funcionário de meio período abaixo de mim na estrutura organizacional foi convidado a se candidatar e recebeu o emprego. Isso só alimentou o monstro impostor que “vive de graça na minha cabeça, como dizem as crianças. E também colocou em dúvida qualquer possibilidade de avanço nesse departamento.

Em última análise, porém, minha decisão de jogar meu chapéu no ringue para o cargo de Gerente de Produto se resumiu ao meu desejo de crescimento pessoal e profissional. Fazia muito tempo desde que eu era novo em qualquer coisa. Vi isso como uma oportunidade de me desafiar e aprender novas habilidades. Este ano foi um ano transformador para nossa equipe de Produto, e a empresa investiu em um treinamento de Product Management 101 para gerenciamento de produto e designers de UI/UX e, como parte dessa parceria, um consultor de gerenciamento de produto trabalhou comigo por cerca de dez semanas. Seis meses neste show e serei o primeiro a admitir que não sou perfeito. Estou aprendendo muito à medida que o produto passa por testes e implantação. Meu monstro impostor deveria estar rouco por gritar comigo por seis meses. Mas…

Estou aprendendo a amordaçar o monstro na terapia. Comecei a terapia há alguns meses porque queria lidar com essa síndrome do impostor com a qual lutei ao longo de minha carreira e algumas das causas principais, como ansiedade e traumas de infância. Estou aprendendo a não apenas ouvir, mas também acreditar no feedback positivo que recebo de colegas e de minha linha ascendente. Estou aprendendo a não me sentir ameaçado pelo conflito. Estou aprendendo a receber o crédito pelo bom trabalho que faço e a não desviar elogios com comentários autodepreciativos. Em vez disso, estou aprendendo a dizer "obrigado".

Meu terapeuta me disse que muitas pessoas lutam para se sentir como um impostor, mas não costumam falar sobre isso porque têm medo de validar seu status de impostor. Estou compartilhando minha luta contra o sentimento de indignidade, para que outras pessoas que estão lutando saibam que não estão sozinhas.

Meu nome é Chris e sou músico, intérprete, treinador e gerente de produto. E eu não sou um impostor. sou competente. E estou melhorando a cada dia.