Ryan se aposentando do GPB

A CEO da Georgia Public Broadcasting, Teya Ryan, se aposentará a partir de 15 de maio. O presidente e diretor de receita, Bert Wesley Huffman, será o chefe interino da rede estatal.

Uma cópia do e-mail de aposentadoria de Ryan foi obtida por meio de uma solicitação de registros abertos na última sexta-feira.

A notícia da aposentadoria de Ryan foi relatada pela primeira vez pelo Atlanta Journal-Constitution em uma história publicada online na segunda-feira, 24 de abril, antes da reunião do conselho remarcada do GPB na quarta-feira, 26.

Ryan não compareceu à parte pública da reunião de quarta-feira. Seguiu-se uma sessão executiva.

Em um e-mail de 30 de março aos membros do conselho sobre o orçamento final da legislatura estadual, que incluía um corte no GPB, Ryan disse: “Na reunião do conselho de abril, discutiremos o que essas mudanças significam para o GPB”.

A reunião de abril estava marcada há muito tempo para o dia 12, mas foi adiada por duas semanas.

Relacionada ou não, a reunião foi inicialmente adiada depois que este blog perguntou na segunda-feira anterior se os membros do conselho responderiam a perguntas sobre o corte.

A ausência de Ryan da parte pública da reunião de quarta-feira não foi abordada pelos membros do conselho.

Antes da discussão sobre como implementaria o corte, o presidente do GPB, Huffman, abriu seu relatório ao conselho com uma discussão sobre a cultura do GPB:

Obviamente, tivemos o desafio adicional de planejar um orçamento quando temos um corte de 1,4 milhão de dólares em nosso financiamento estadual. Então, vamos apresentar um plano para vocês sobre isso também. Mas antes de entrarmos nisso, queremos apenas falar um pouco sobre cultura internamente no GPB e externamente, porque, como conselho, suponho que você gostaria de garantir que … navegar em uma crise e algo assim em uma situação como esta, mas também temos a confiança das pessoas que trabalham aqui e elas estão dispostas a nos acompanhar neste plano.

Uma delas é uma cultura de responsabilidade. Você pode ver seu firme entendimento das tarefas individuais pelas quais foram responsáveis, mas além disso, um entendimento compartilhado de nossa missão geral, como cada um de nós é crucial para alcançá-la. Isso é extremamente importante à medida que avançamos para o próximo ano, porque em um momento como este não é tão simples quanto apenas aumentar a linha de fundo no lado da receita de outros fundos, é também voltar para as pessoas que trabalham aqui e garantir que eles são responsáveis ​​pelos orçamentos que gerenciam.

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Além disso, uma cultura de filantropia. Falamos muito sobre angariação de fundos neste fórum, mas é mais do que angariação de fundos. Sabe, temos que lembrar que tudo o que fazemos aqui é porque outras pessoas nos dão dinheiro para fazer e fazem para que possamos prestar um serviço ao estado.

E assim, vai além de apenas perceber que temos doadores, mas também ver o estado da Geórgia, como nosso maior doador individual, eles são o maior provedor de doações.

Fundações, corporações, patrocínios, tudo isso vem junto. Quanto mais todos neste edifício reconhecem isso, mais percebemos que o que estamos fazendo é por causa da bondade de outra pessoa e para o bem do estado da Geórgia.

Então, é quase, como falamos da última vez, um pouco de mudança cultural do foco como uma empresa de mídia e mais em direção a uma organização de serviços para o estado da Geórgia que usa a mídia como uma plataforma para servir.

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E então externamente… Você pode notar, se você assistir GPB TV, nós temos muitos anúncios sazonais que são produzidos o ano todo, não apenas focando na arrecadação de fundos, mas também lembrando as pessoas que usam nossos produtos que também estamos aqui para educação, senso de comunidade, pertencimento, e tentamos educá-los sobre o papel da mídia pública.

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Falamos da última vez sobre nossos esforços aprimorados de engajamento da comunidade, GPB em sua comunidade.

Acredito firmemente que esse é o futuro desta organização. E todos nós temos. É o diferencial entre nós e a mídia comercial.

Quanto ao moral dos funcionários, Huffman diz que ele e a vice-presidente de Recursos Humanos, Veronica Pemberton-Daniels, começaram a envolver intencionalmente a equipe no início da pandemia para garantir “uma boa cultura organizacional”.

Huffman foi nomeado presidente em 2021, enquanto Ryan manteve o cargo de CEO.

Nas apresentações financeiras, arrecadação de fundos e outras receitas para o ano fiscal atual estavam todos no caminho certo. O maior desafio será lidar com o corte de US$ 1,4 milhão de seu financiamento estadual para o ano fiscal que começa em 1º de julho.

A CFO Elizabeth Laprade passou algum tempo analisando as diferentes fontes de financiamento do GPB, uma fonte de controvérsia na batalha do orçamento do estado, mas observou que o corte será distribuído por toda a organização.

Os detalhes de seu plano para implementar o corte foram entregues aos membros do conselho, mas não compartilhados comigo.

Mais tarde, Huffman me disse que nenhuma demissão foi planejada, embora algumas aposentadorias sejam esperadas.

Na reunião, ele afirmou que pressionaria para intensificar a arrecadação de fundos:

Sempre que você está tirando um corte como esse, está na operação de arrecadação de fundos para produzir em excesso. Então, vamos pressionar por mais 500.000 dólares no próximo ano. Espero que mais do que isso.

Todos nós conversamos muito sobre os cortes programáticos de que estamos falando, e estou muito confiante de que isso não afetará nada do que você vê no ar ou ouve no GPB.

Nós realmente apenas demos uma olhada nas indulgências e coisas que, você sabe, não precisam estar lá.

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E a parte de serviços de pessoal é, temos a sorte de termos várias aposentadorias que estão chegando online, o que é muito útil.

Não houve menção ao fim da presença do GPB no WRAS. A única razão declarada publicamente para o corte da legislatura foi a competição direta do GPB com outras emissoras, provavelmente uma referência à sua competição contínua com a WABE em Atlanta.

A WABE é licenciada para as Escolas Públicas de Atlanta, mas não recebe financiamento do estado.

Ryan, em sua carta de aposentadoria, mencionou 88,5 especificamente como parte de seu legado:

Além disso, adicionamos quatro estações de rádio, sendo a 88,5 FM a mais influente.

Influente, talvez, graças principalmente à sua grande dose de repórteres do AJC e outros “insiders políticos” como convidados diários.

Mas a estação nunca desafiou seriamente o WABE no tamanho da audiência e pode ter sido um dreno financeiro para o GPB se as perdas de rádio encontradas na parte do CPB de suas auditorias estaduais anuais forem um reflexo preciso.