Você está experimentando o E-presenteísmo?

Com um novo ano aqui, chega o início de outro ano de corrida para maximizar a produção e trabalhar duro para ser conhecido como um colega valioso. Com o ano novo, se você nunca trabalhou remotamente antes, isso trará muitos novos aspectos novos para você. Se você é como eu, e imagino que a maioria das pessoas que se esforçam para subir na carreira profissional, você quer impressionar seu chefe e mostrar a ele o quanto você trabalha duro. Você quer que seu chefe confie em você e sinta que você está sempre trabalhando muito para fazer o que é sempre melhor para a organização.

Trabalhar em um mundo remoto pode levar algum tempo para se ajustar aos sentimentos que o trabalho remoto pode causar em algumas pessoas. Você pode ter esses sentimentos de dúvida, perguntando-se "estou trabalhando duro o suficiente?" Ou se perguntando se seu chefe e colegas sabem o quanto você trabalha, o quão bom você é e que você é um trunfo para a equipe. Isso pode criar o sentimento e a necessidade de querer estar sempre disponível, receptivo e sentado em frente ao computador 10 horas seguidas por dia. A última coisa que você quer que aconteça é um e-mail chegando ou algum tipo de solicitação, e você não está lá para responder imediatamente. Isso se chama E-Presenteísmo. Você pensaria que isso é uma coisa boa e seu empregador gostaria que você fosse assim. Muitos artigos e estudos expressam o contrário, e que isso pode causar esgotamento, depressão e prejudicar a saúde/produção da equipe.

Algumas das maneiras de combater isso são definir expectativas claras. Certifique-se de discutir todos os aspectos da carga de trabalho, horas de operação, sistema de classificação e responsabilidades. Se não houver lacunas entre as expectativas, metade da batalha foi vencida. Certifique-se também de agendar um evento recorrente ou reunião de equipe para check-ins, união e união da comunidade. Meu chefe e empregador criaram reuniões de equipe semanais e também nos deram todas as ferramentas para nos comunicarmos livremente e virtualmente cara a cara com qualquer pessoa. Nada como ficar de olho em alguém para saber exatamente como ele está e fortalecer ainda mais o vínculo. Outro que vai impulsionar cada vez mais o desempenho de seus funcionários é priorizar a importância do bem-estar. Meu empregador e muitos outros neste momento chegaram ao ponto de incluir o uso e os direitos de saúde e bem-estar no pacote de benefícios. Tornar isso uma prioridade não apenas aumentará a felicidade geral e a produção do funcionário, mas também criará uma organização feliz, divertida e bem-sucedida.

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