ผู้พิทักษ์มนุษยชาติ

ขอบเขตเวลาสูงสุดสำหรับหลาย ๆ คนสรุปได้ด้วย:

“สุดสัปดาห์นี้คุณจะทำอะไร”

พวกเขาคิดในช่วงเวลาอันสั้น แต่คุณไม่ใช่คนเหล่านั้น (ไม่ใช่หลังจากจบโพสต์นี้)

ทำไม เพราะคุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกที่น่าทึ่งสำหรับการคิดระยะยาว

นี่คือกรอบแรก:

เรียกว่าการย่อความเสียใจให้เหลือน้อยที่สุดและมาจาก Jeff Bezos มันย่อยได้อย่างไม่น่าเชื่อและมาจากผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ดีที่สุดคนหนึ่งที่ยังมีชีวิตอยู่ มันเป็นสิ่งที่มีค่ามากสำหรับฉันเมื่อฉันนำมาใช้กับงานโครงตาข่ายในการตัดสินใจของฉัน ก่อนการตัดสินใจ เจฟฟ์ (อาจไม่รู้ตัว ณ จุดนี้) คิดว่า:

“เมื่อฉันอยู่บนเตียงมรณะ ฉันจะเสียใจกับสิ่งที่ทำน้อยที่สุด”

มันเป็นกรอบที่ยอดเยี่ยม เมื่อต้องเผชิญกับความตายของคุณ คุณมีความกล้าที่จะตัดสินใจในสิ่งที่คุณจะไม่ทำ มันช่วยให้คุณไม่ต้องใช้ชีวิตด้วยความเสียใจ

การผกผันเป็นกุญแจสำคัญที่นี่ คุณอาจเสียใจที่ทำหลายสิ่งหลายอย่าง (ซึ่งเป็นเรื่องของผลลัพธ์ฯลฯ) แต่อาจเสียใจที่ไม่ได้ทำน้อยลงมาก (ความผิดพลาดจากการละเลย)… สิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่สำคัญที่สุด การผกผันทำให้เกิดข้อโต้แย้งที่รุนแรงกว่าเสมอ

คนที่สองมาจาก Brunello Cucinelli และก้าวไปไกลกว่า Jeff บรูเน ลโลพูดถึงการเห็นทุกคนมีชีวิตอยู่ในปัจจุบันในฐานะอารักขาของมนุษยชาติ ในมุมมองนี้ เขามองไปไกลกว่าอายุขัย 80 ปีเพื่อที่จะคิดถึงช่วงเวลานับพันปี

บรูเนลโลตระหนักดีถึงปริมาณและการไหลของชีวิตมนุษย์ทั้งหมด และการที่ชีวิตของเราจะดำเนินต่อไปในรุ่นต่อๆ ไป เขาเข้าใจการสืบทอด เขาไม่เพียงคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เขาจะเสียใจหากไม่ได้ทำมากที่สุด แต่ยังคิดด้วยว่าสิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อผู้อื่นอย่างไร เขามองว่าโครงสร้างพื้นฐานของมนุษยชาติเป็นของเราเพื่อระงับชั่วคราวและคิดในแง่ของผลกระทบลำดับที่ 2 และ 3 (และ n) บรูเนลโลตั้งเป้าหมายที่จะลงทุนในเงินทุนที่สูงลิ่วเพื่อยืดอายุออกไป สิ่งนี้เห็นได้จากการสร้างห้องสมุด ของ เขา

แต่…ขอให้เป็นจริง คุณคิดว่า f *** จะเพิ่มขึ้นทีละ 1,000 ปีได้ อย่างไร

ชอบ. เอาจริงดิ ! ฟังดูดีที่จะกระตุ้นจินตนาการหรือได้รับความปรารถนาดี แต่จะเป็นไปได้จริงหรือ?

ปรากฎว่า ... มันคือ:

คุณวางแผนเพิ่มขึ้นทีละ 1,000 ปีโดยการสร้างระบบที่ปรับเปลี่ยนได้ ไม่มีทางที่คุณจะวางแผนจากจุดปัจจุบันของคุณไปอีก 1,000 ปีด้วยการคิดเชิงเส้น นี่เป็นเพราะรากฐานที่ระบบของคุณดำเนินการในรูปแบบจะแตกต่างอย่างมากจากที่เป็นอยู่ตอนนี้ มีสิ่งที่ไม่รู้จักมากเกินไป

แล้วคุณจะทำอย่างไร?

อืม… อย่างที่ Bryan Johnson กล่าวไว้:

“คุณให้ [ระบบ] เครื่องมือในการนำทางภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลง เพื่อให้มันไปถึงจุดสิ้นสุด”

โดยการเตรียมระบบด้วยเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงคุณจะต้องคำนึงถึงความไม่แน่นอนอย่างแน่นอน!

จากนั้นระบบจะแข็งแกร่ง

อย่าลืมคำนึงถึงสิ่งนี้ในครั้งต่อไปที่คุณกำลังวิเคราะห์บริษัทเพื่อการซื้อกิจการหรือการลงทุน... มันจะทำงานได้ดีเมื่อพบการทำงานร่วมกันภายในบริษัทที่คล้ายกัน อย่าลืมตรวจสอบจดหมายข่าวของฉันเกี่ยวกับกรอบการทำงานเพิ่มเติมเช่นนี้!