ตำนาน Volcker

Feb 21 2023
Eric Tymoigne รองศาสตราจารย์ด้านเศรษฐศาสตร์, Lewis & Clark College “นอกจากผู้เชื่อจริงสองสามคนแล้ว ยังไม่มีใครใน FOMC ที่ให้ความสำคัญกับเรื่องการเงินอย่างจริงจัง” Paul Volcker ประธานธนาคารกลางสหรัฐได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางว่าเป็นบุคคลที่เอาชนะและเอาชนะเงินเฟ้อในช่วงต้นทศวรรษ 1980

Eric Tymoigne
รองศาสตราจารย์เศรษฐศาสตร์ Lewis & Clark College

“นอกเหนือจากผู้เชื่อจริงสองสามคนแล้ว ไม่มีใครใน FOMC ที่ให้ความสำคัญกับการเงินอย่างจริงจัง”

Paul Volcker ประธานธนาคารกลางสหรัฐได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางว่าเป็นบุคคลที่เอาชนะและเอาชนะเงินเฟ้อในช่วงต้นทศวรรษ 1980 ด้วยการใช้นโยบายการเงินที่ได้รับแรงบันดาลใจจากใบสั่งยาของ Monetarist เขาคิดว่าได้ฟื้นฟูความสามารถของเฟดในการควบคุมปริมาณเงินและเพื่อลดความไม่แน่นอนของราคา ใช่ เศรษฐกิจได้รับผลกระทบ แต่ความเจ็บปวดก็คุ้มค่า Volcker ได้รับรางวัลมากมายจากประธาน Alan Greenspan โดยพิจารณาว่าเขาเป็น " ประธานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในประวัติศาสตร์ของระบบ Federal Reserve "

อย่างไรก็ตาม การอ่านทรานสคริปต์และข้อมูลของ Federal Open Market Committee (FOMC) อย่างละเอียดถี่ถ้วน จะให้คำอธิบายที่ค่อนข้างแตกต่างออกไป นอกเหนือจากผู้เชื่อจริงสองสามคนแล้ว ไม่มีใครใน FOMC ที่ให้ความสำคัญกับการเงินอย่างจริงจัง สมาชิก FOMC เข้าใจว่าเฟดมีอยู่เพื่อให้สกุลเงินยืดหยุ่น วัตถุประสงค์คือเพื่อส่งเสริมเสถียรภาพของอัตราดอกเบี้ยไม่ใช่เสถียรภาพของอุปทานสำรอง ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงเข้าใจว่าเฟดไม่สามารถควบคุมปริมาณเงินสำรองได้ แม้แต่น้อยก็เท่ากับปริมาณเงิน แท้จริงแล้วเฟดไม่เคยบรรลุเป้าหมายการเติบโตที่ตั้งไว้ในระหว่าง "การทดลองของ Volcker" และในขณะที่สมาชิก FOMC เชื่อว่าอัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นสามารถช่วยลดอัตราเงินเฟ้อได้ พวกเขายังเข้าใจด้วยว่าการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยที่พวกเขาวางแผนไว้จะไม่เป็นที่นิยม และจะเป็นสาเหตุหลักของความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจและการเงิน และอาจนำไปสู่ภาวะเงินเฟ้อในทางที่ผิดได้ สิ่งนี้อธิบายได้ว่าทำไมสมาชิก FOMC ตกลงที่จะย้ายไปใช้กรอบ Monetarist-light ในขณะที่ในขณะเดียวกันก็ไม่เชื่อในเรื่องนี้ คณะกรรมการขอความคุ้มครองเบื้องหลังเป้าหมายปริมาณเงินที่ดูเหมือนว่าเฟดจะไม่รับผิดชอบต่อการเปลี่ยนแปลงของอัตราดอกเบี้ย ในที่สุด ตามที่สมาชิก FOMC คาดการณ์ไว้ การปรับขึ้นดังกล่าวสร้างความเจ็บปวดอย่างมาก แต่อัตราเงินเฟ้อกลับลดลงด้วยเหตุผลส่วนใหญ่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับนโยบายของเฟด ความเจ็บปวดทั้งหมดก็เปล่าประโยชน์ แต่อัตราเงินเฟ้อลดลงด้วยเหตุผลส่วนใหญ่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับนโยบายของเฟด ความเจ็บปวดทั้งหมดก็เปล่าประโยชน์ แต่อัตราเงินเฟ้อลดลงด้วยเหตุผลส่วนใหญ่ที่ไม่เกี่ยวข้องกับนโยบายของเฟด ความเจ็บปวดทั้งหมดก็เปล่าประโยชน์

ตำนานที่ 1: การย้ายไปสู่การใช้เงิน

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2522 เฟดตัดสินใจเปลี่ยนขั้นตอนการปฏิบัติงาน ไม่เน้นเป้าหมายอัตราดอกเบี้ยที่แม่นยำและมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการสำรอง (โดยเฉพาะเป้าหมายการสำรองที่ไม่ได้กู้ยืม) ความคาดหวังคือการควบคุมอัตราการเติบโตของเงินสำรองจะทำให้เฟดสามารถควบคุมอัตราการเติบโตของปริมาณเงินได้ ซึ่งตามทฤษฎีปริมาณเงินจะทำให้ผู้กำหนดนโยบายสามารถควบคุมอัตราเงินเฟ้อได้ การเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการดำเนินงานไม่ใช่การเปลี่ยนไปสู่การใช้เงินตราโดยสมบูรณ์ แต่เป็น "แบบผสมผสาน" ที่ยังคงเกี่ยวข้องกับการจัดการอัตราเงินกองทุนของรัฐบาลกลาง (FFR):

เราไม่ได้ - อย่างน้อยฉันก็ไม่ได้ - เสนอให้เราใช้วิธีการกำหนดเป้าหมายกำลังสำรองเชิงกลล้วน ๆ […] มีองค์ประกอบทั้งหมดของการตัดสินที่เข้าสู่กระบวนการ เมื่อรวมกับข้อ จำกัด ของอัตราเงินของรัฐบาลกลางแล้ว จะนำเราไปสู่สิ่งที่เป็นแบบผสมผสาน (Volcker, ตุลาคม 1979, บันทึกของ FOMC)

ในทางปฏิบัติ การเปลี่ยนแปลงขั้นตอนอนุญาตให้มีความผันผวนมากขึ้นใน FFR แทนที่จะกำหนดเป้าหมายเฉพาะ FFR หรือช่วง FFR ที่แคบ Fed กลับกำหนดเป้าหมายไปที่ช่วง FFR ที่กว้าง ช่วงเป้าหมายที่กว้างที่สุดคือ 13 ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมีนาคม 2523 และช่วงสูงสุดคือ 16 ถึง 22 เปอร์เซ็นต์ในเดือนพฤษภาคมและมิถุนายน 2524 (รูปที่ 1)

รูปที่ 1 FFR รายเดือนและเป้าหมาย เปอร์เซ็นต์ ที่มา: ใบรับรองผลการเรียนของ FOMC, Board of Governors of the Federal Reserve

Lawrence K. Roos ประธาน Federal Reserve Bank of St. Louis เป็นหนึ่งในผู้ที่ใจร้อนที่สุดที่ธนาคารกลางสหรัฐไม่เต็มใจที่จะปรับไปสู่เป้าหมายเชิงปริมาณที่เข้มงวด (การประชุม FOMC กันยายน 1980):

นาย. ROOS:ถ้าระดับการกู้ยืมสูงกว่าที่เราคาดไว้ [ไม่สามารถ] คุณจะลดระดับของเส้นทางสำรองที่ไม่ได้ยืมตามนั้นหรือไม่ คุณไม่สามารถปรับการดำเนินการในตลาดเปิดของคุณสำหรับการกู้ยืมเงินที่เพิ่มขึ้นอย่างไม่คาดคิดหรือการกู้ยืมที่ต่ำอย่างไม่คาดคิดหากคุณเพิกเฉยต่อผลกระทบต่อตลาดกองทุนรวมหรือไม่? คุณไม่สามารถจัดหาหรือถอนเงินสำรองเพื่อชดเชยสิ่งที่เกิดขึ้นได้หรือไม่?

นาย. STERNLIGHT:ใช่ เราทำได้ มีคำถามอยู่เสมอว่าเราต้องการชดเชยเงินกู้ยืมจำนวนเท่าใด เราเผชิญกับ [sic] การตัดสินใจแบบนั้นใน [แถลงการณ์นี้] สัปดาห์

ประธานวอล์คเกอร์:โต๊ะไม่สามารถ [ปรับได้] ในระยะสั้น มันได้รับการแก้ไข ในแง่หนึ่งพวกเขาสามารถทำได้เมื่อเวลาผ่านไปหากมีคนยืมมากขึ้น อย่างที่อาจจะเป็นตอนนี้ ดูเหมือนว่าพวกเขาจะกู้ยืมมากกว่าที่เราคาดไว้ เนื่องจากส่วนต่างจากอัตราคิดลด แต่ในสัปดาห์ใดสัปดาห์หนึ่งจะได้รับการแก้ไข

นาย. ROOS:เราต้องจัดหาสำรองหรือไม่?

ประธานวอล์คเกอร์:เราต้องจัดหาเงินสำรอง

นาย. ROOS:ทำไมเราต้องจัดหาสำรอง? หากเราไม่จัดหาเงินสำรองเหล่านั้น เราจะบังคับให้ธนาคารพาณิชย์กู้ยืมหรือซื้อกองทุนรวม ซึ่งจะทำให้อัตราเงินกองทุนเพิ่มขึ้น

ประธานาธิบดี Roos ต้องการละทิ้งเป้าหมายอัตราดอกเบี้ยทุกรูปแบบ:

ฉันคิดว่ามีความขัดแย้งพื้นฐานมากในการพยายามควบคุมอัตราดอกเบี้ยอย่างชัดเจนหรือโดยปริยายและบรรลุเป้าหมายทางการเงินของเรา และฉันจะแสดงตัวเองว่าชอบที่จะยกเลิกข้อกำหนดใด ๆ เกี่ยวกับอัตราดอกเบี้ยโดยสิ้นเชิง (Roos, การประชุม FOMC, กรกฎาคม 1981)

สมาชิกคณะกรรมการคนอื่น ๆ ทั้งหมดไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งกับตำแหน่งของเขา แม้ว่าบางคนเช่นประธานาธิบดี Robert P. Black จาก Federal Reserve Bank of Richmond จะแบ่งปันมุมมองบางอย่างของประธานาธิบดี Roos เฟดก่อตั้งขึ้นเพื่อส่งเสริมเสถียรภาพทางการเงินและนั่นหมายถึงการรักษาอัตราดอกเบี้ยให้คงที่ สมาชิก FOMC ตระหนักดีว่า ด้วยการเคลื่อนไหวในเดือนตุลาคม เฟดได้เบี่ยงเบนไปจากจุดประสงค์ดังกล่าวอย่างมากแล้ว และไม่ต้องการให้มีการเบี่ยงเบนเพิ่มเติมอีก พวกเขายอมรับว่าความผันแปรของอัตราดอกเบี้ยที่สูงนั้นเป็นอันตราย และท้ายที่สุด สิ่งที่ผู้คนสนใจคือต้นทุนของเงิน ไม่ใช่การเติบโตของปริมาณเงิน (การประชุม FOMC, กุมภาพันธ์ 1982)

นาย. WALLICH:ธนาคารกลางที่มีความน่าเชื่อถือสูงสุด เช่น Swiss National Bank และ Bundesbank ค่อนข้างผ่อนคลายเมื่อเทียบกับเป้าหมายของพวกเขา บางครั้งหนึ่งในนั้นละทิ้งเป้าหมายด้วยซ้ำ และถึงกระนั้นพวกเขาก็ไม่สูญเสียความน่าเชื่อถือเพราะมีความเชื่อพื้นฐานว่าพวกเขาจะได้รับความมั่นคงที่ดีขึ้น

นางสาว. TEETERS:ผู้คนจำนวนมากรับรู้ว่าเรามีอัตราดอกเบี้ย 15–1/2 เปอร์เซ็นต์ และอัตราดอกเบี้ยจำนอง 17 เปอร์เซ็นต์ มากกว่าที่เรา [ส่งเสริมการเติบโตของ] ปริมาณเงินที่ 1 เปอร์เซ็นต์ หรือ 2 เปอร์เซ็นต์ หรือ 3 เปอร์เซ็นต์

รองประธานโซโลมอน:ปัญหาคือทุกสิ่งที่เราพูดที่นี่เป็นความจริง

นางสาว. TEETERS:ใช่

รองประธานโซโลมอน:แม้ว่าเราจะพูดต่างกัน

นอกเหนือจากการไม่ละทิ้งการกำหนดเป้าหมายอัตราดอกเบี้ยแล้ว Fed ก็ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายปริมาณเงินได้ (รูปที่ 2) หากสิ่งนี้ไม่ได้ผลักดันให้สมาชิก FOMC พิจารณากรอบนโยบายใหม่ การไม่สามารถกำหนดเป้าหมาย "เงิน" ได้ทำให้พวกเขาต้องพิจารณามุมมองเกี่ยวกับเงินใหม่ (การประชุม FOMC ธันวาคม 1981):

นาย. มอร์ริส:ท่านประธาน ผมคิดว่ามันเป็นเรื่องน่าขันที่ธนาคารกลางสหรัฐฯ เปลี่ยนไปใช้ระบบการเงินในเวลาเดียวกับที่ความสามารถของเราในการวัดปริมาณเงินลดลงอย่างมาก และความสามารถของเราในการแยกความแตกต่างของเงินจากสินทรัพย์สภาพคล่องก็หายไปอย่างรวดเร็ว

[…]

นาย. บอลส์:ฉันเล่าถึงความคับข้องใจของแฟรงก์ที่รู้ว่าทุกวันนี้เงินคืออะไร

รูปที่ 2 เป้าหมายการเติบโตของปริมาณเงิน ที่มา: FRBNY Quarterly Review/Summer 1981

บางคนแย้งว่ากฎของกู๊ดฮาร์ตเป็นสิ่งที่ทำให้ความสามารถในการกำหนดเป้าหมายปริมาณเงินลดลง นวัตกรรมในระบบการเงินช่วยให้ธนาคารและสถาบันการเงินอื่น ๆ สามารถข้ามข้อจำกัดในการเติบโตทางการเงินได้ มีความถูกต้องบางประการสำหรับสิ่งนี้ แต่ปัญหานั้นลึกกว่านั้นจริง ๆ สมาชิก FOMC อาศัยความเข้าใจที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับกระบวนการสร้างเงิน พลวัตของปริมาณเงินรองรับสถานะของเศรษฐกิจและอุปทานสำรองรองรับ (แทนที่จะนำไปสู่) การเติบโตของปริมาณเงิน การสร้างเงินธนาคารถูกขับเคลื่อนโดยการร้องขอจากครัวเรือน ธุรกิจ และรัฐบาลเพื่อสนับสนุนกิจกรรมทางเศรษฐกิจ (“เงื่อนไขความต้องการ”) มันไม่ได้ขับเคลื่อนโดยปริมาณสำรอง นี่คือสิ่งที่คนยุคหลังคีนีเซียนเข้าใจดี: ธนาคารไม่สามารถสร้างเงินได้หากไม่มีใครขอสินเชื่อ พวกเขาไม่สามารถบังคับให้ผู้คนและธุรกิจรับภาระหนี้ได้ ก่อนการเปลี่ยนไปใช้ขั้นตอนการปฏิบัติงานใหม่ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2522 มีการอภิปรายเรื่องนี้โดย FOMC:

นาย. EASTBURN:ส่วนอื่น ๆ ของคำถามของฉันคือ: มีความถูกต้องมากน้อยเพียงใดสำหรับแนวคิดที่ว่าสิ่งที่เกิดขึ้นกับเงินนั้นเกิดจากอุปทานและไม่ได้เกิดจากอุปสงค์

นาย. AXILROD:มันยากมากที่จะตอบคำถามนี้ ประธานอีสต์เบิร์น เพราะเราไม่ได้ควบคุมปริมาณเงิน และเราไม่ได้พยายามควบคุมมัน

[…]

นาย. AXILROD:ประธาน Eastburn วิธีเดียวที่ฉันคิดว่าฉันสามารถตอบได้คือการบอกว่า อย่างที่คุณทราบ ระบบไม่รองรับจำนวนเงินที่ประชาชนต้องการถือครองในอัตราดอกเบี้ยปัจจุบัน ดังนั้น ในแง่นั้น เราสามารถมีเงิน [การเติบโต] มากขึ้นเสมอ หากระบบต้องสำรองเงินสำรองอย่างจริงจังมากขึ้น และปล่อยให้อัตราดอกเบี้ยลดลงในระยะสั้น นั่นคือวิธีที่ฉันจะตอบ [สำหรับ] ไม่ว่าจะเป็นปรากฏการณ์อุปสงค์หรืออุปทาน มันยากมากที่จะแยกทั้งสองออกจากกัน

ประเภทของคำถามที่อภิปรายเหล่านี้ถูกละทิ้งเมื่อขั้นตอนใหม่ถูกนำมาใช้ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2522

ความเชื่อที่ 2: Volcker เอาชนะความไม่แน่นอนของราคา

แม้ว่าเฟดจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายการเติบโตของปริมาณเงินได้ - มวลรวมมาตรฐานทางการเงิน (M1, M2 และ M3) มักจะเติบโตเร็วกว่าเป้าหมาย - ยังคงเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าเฟดเอาชนะเงินเฟ้อได้ การโต้เถียงไม่สามารถขึ้นอยู่กับทฤษฎีปริมาณของเงินเมื่อพิจารณาจากสิ่งที่เกิดขึ้นกับปริมาณเงิน แทนที่จะเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าการขึ้นอัตราดอกเบี้ยอย่างมากเฟดจะทำลายเศรษฐกิจและเงินเฟ้อ มีเหตุผลที่จะสงสัยข้อโต้แย้งนี้เช่นกัน

การปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยทำให้เกิดภาวะถดถอยและมีส่วนทำให้เกิดวิกฤต S&L ช่องทางนี้ช่วยให้อัตราเงินเฟ้อลดลง ในขณะเดียวกัน อัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นก็มีส่วนทำให้อัตราเงินเฟ้อสูงขึ้นเช่นกัน เมื่อนำมารวมกัน ช่องทางอิทธิพลที่แตกต่างกันสองช่องทางนี้ทำให้เกิดผลกระทบที่หลากหลายของนโยบายการเงินต่ออัตราเงินเฟ้อและสนับสนุนเหตุผลอื่นสำหรับการลดลงของอัตราเงินเฟ้อ ผู้สมัครที่แข็งแกร่งคือพลังงานเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของเงินเฟ้อในทศวรรษที่ 1970 ได้รับอิทธิพลจากพลังงานเป็นส่วนใหญ่ หากไม่มีน้ำมันกระแทกสองครั้ง อัตราเงินเฟ้อจะไม่เกิดขึ้น

อัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มสูงขึ้นสามารถนำไปสู่อัตราเงินเฟ้อได้ในหลายช่องทาง สิ่งที่กลับมาในการอภิปราย FOMC ในช่องต้นทุน อัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้นหมายถึงต้นทุนทางธุรกิจที่สูงขึ้นสำหรับบริษัทที่เป็นหนี้ และบริษัทอาจส่งต่อต้นทุนหนี้ที่สูงขึ้นไปยังลูกค้าของตน:

อัตราดอกเบี้ยอาจ [ต่ำ] หลังหักภาษี หรือตามความเป็นจริงแล้ว แต่อัตราดอกเบี้ยเหล่านี้ยังคงก่อให้เกิดต้นทุนและกำลังสร้างแรงกดดันบางอย่างต่อราคา (Teeters, การประชุม FOMC, พฤษภาคม 1981)

ช่องทางที่มีอิทธิพลนี้กลับมาในการอภิปราย FOMC ในช่วงหลายทศวรรษต่อมา

ส่วนก่อนหน้านี้แสดงให้เห็นว่าสมาชิก FOMC ไม่เชื่อเกี่ยวกับความสามารถของเฟดในการควบคุมปริมาณเงิน อย่างไรก็ตาม บางคนยังสงสัยเกี่ยวกับความสามารถของเฟดในการควบคุมอัตราเงินเฟ้อ และโต้แย้งว่าเฟดไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการลดลงของอัตราเงินเฟ้อ:

ฉันขอเตือนคุณว่าเราไม่ควรใช้เครดิตมากเกินไปสำหรับการผ่อนคลายราคา ฉันไม่เคยคิดว่าเราเป็นคนผิดโดยสิ้นเชิงสำหรับการขึ้นราคาที่เราได้รับจากโอเปกและอาหาร และฉันไม่คิดว่าความจริงที่ว่าโอเปกและอาหารสงบลงแล้ว มีผลอย่างมากต่อนโยบายการเงิน ยกเว้นในระยะยาว (Teeters, การประชุม FOMC, กรกฎาคม 1981)

ความคิดเห็นนี้มีขึ้นก่อนภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ในปี 2525 ซึ่งส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อลดลง (แม้ว่ามวลรวมทางการเงินจะยังคงเติบโตเร็วกว่าเป้าหมายตลอดปี 2525) และเฟดเป็นผู้รับผิดชอบ อย่างไรก็ตาม นี่เป็นเพียงแหล่งที่มาของการสลายตัวตามวัฏจักร แนวโน้มการสลายตัวเกิดจาก "ปัจจัยพิเศษ" ตามที่สมาชิก FOMC เรียก เช่น ราคาน้ำมัน สิ่งที่คล้ายกันนี้เกิดขึ้นในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 ซึ่งในระหว่างนั้นเฟดคงเป้าหมายอัตราดอกเบี้ยที่แม่นยำไว้เท่าเดิมตลอดช่วงสงคราม และอัตราเงินเฟ้อก็ลดลงเมื่อภาวะสงครามหมดไป สิ่งที่คล้ายกันกำลังเกิดขึ้นในวันนี้โดยอัตราเงินเฟ้อลดลงด้วยเหตุผลที่ไม่เกี่ยวข้องกับนโยบายการเงิน ในท้ายที่สุด เราสรุปได้ว่าการทดลองของนักการเงินแบบผสมผสานนั้นเข้าใจผิดและไม่จำเป็น การย้ายไปสู่การทดลองแบบนักการเงินเต็มรูปแบบจะเป็นหายนะ

เหตุผลทางการเมืองและเศรษฐกิจเบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงเดือนตุลาคม 2522

บางคนอาจสงสัยว่าเหตุใดสมาชิก FOMC จึงยืนกรานที่จะใช้กรอบนโยบายซึ่งส่วนใหญ่ไม่ยอมรับ ในความเป็นจริง แม้ว่าธนาคารกลางสหรัฐจะละทิ้งกรอบดังกล่าวในเดือนตุลาคม 2525 กรอบเศรษฐกิจของการพิจารณา FOMC ยังไม่ได้รับการพิจารณาใหม่จนกระทั่งสิ้นปี 2533 นอกจากความเชื่อ (ที่ไม่ถูกต้อง) ของพวกเขาที่ว่าไม่มีกรอบทฤษฎีใดที่ใช้การได้ในช่วงเวลานั้นที่สามารถแทนที่ลัทธิการเงิน เราต้องมองหาเหตุผลทางการเมืองเพื่อทำความเข้าใจว่าเหตุใดสมาชิก FOMC จึงเปลี่ยนวิธีคิดเกี่ยวกับนโยบายการเงินช้ามาก

ในแง่ของการเมือง FOMC ไม่ต้องการรับผิดชอบต่อภาวะถดถอยและความไม่มั่นคงทางการเงินที่ทราบดีว่าจะเกิดขึ้นหลังจากการตัดสินใจในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2522 เป้าหมายรวมทางการเงินเป็นเกราะป้องกันที่สะดวก:

ฉันคิดว่ามวลรวมทางการเงินเป็นที่พักพิงทางการเมืองที่ดีมากสำหรับเราในการทำสิ่งที่เราอาจทำไม่ได้อย่างอื่น (Teeters, การประชุม FOMC, กุมภาพันธ์ 1983)

ฉันคิดว่าข้อโต้แย้งที่สำคัญและเหตุผลที่เราดำเนินการตามขั้นตอนนี้โดยพื้นฐานแล้วเป็นเรื่องทางการเมือง เรากลัวว่าเราไม่สามารถขยับอัตราเงินกองทุนของรัฐบาลกลางได้เท่าที่เรารู้สึกจริงๆ ว่าเราควรจะทำ เว้นแต่ว่าเราจะทำให้งงงวยในทางใดทางหนึ่ง: เราไม่ได้ย้ายอัตราเงินของรัฐบาลกลางจริงๆ เรากำลังกำหนดเป้าหมายเงินสำรองและตลาดได้ขับเคลื่อน อัตราเงินกองทุนขึ้น นั่นอาจมีเหตุผลบางอย่างในเวลานั้น และฉันก็เห็นอกเห็นใจอยู่บ้าง แต่เมื่อเวลาผ่านไป ฉันเริ่มกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการพยายามหลอกประชาชน สภาคองเกรส และตลาด และบางครั้งก็หลอกตัวเองในกระบวนการนี้ (สีดำ การประชุม FOMC มีนาคม 2531)

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2532 หลังจากช่วงเวลาของการรัดเข็มขัดและคาดว่าจะรัดกุมยิ่งขึ้น ประธาน Gary H. Stern แห่งธนาคารกลางมินนิอาโปลิสแนะนำให้กลับไปใช้เป้าหมายทางการเงินโดยรวมด้วยเหตุผลเดียวกัน:

ฉันมีเพียงเล็กน้อยที่จะเพิ่มทั้งหมดนี้ ฉันคิดว่า Tom Melzer น่าจะพูดถูก: เราจะต้องเปลี่ยนจุดสนใจไปที่มาตรการหรือมาตรการบางอย่างของปริมาณเงินในขณะที่เราดำเนินการที่นี่ หากทำได้ ทั้งด้วยเหตุผลที่สำคัญและเพราะมันมีข้อได้เปรียบทางการเมืองเช่นกัน ขณะที่เราก้าวไปข้างหน้า (สเติร์น การประชุม FOMC ธันวาคม 2532)

ในแง่ของเศรษฐกิจ แม้ว่าขณะนี้จะกำหนดเป้าหมายที่ระดับ FFR ได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว แต่ FOMC ก็ไม่เต็มใจที่จะเปิดเผยเรื่องนี้ต่อสาธารณชน เนื่องจากยังคงเชื่อในอคติเงินเฟ้อของเป้าหมายอัตราดอกเบี้ยที่แม่นยำ ด้วยเหตุนี้ สมาชิก FOMC จึงไม่มีเหตุผลหลักในการตัดสินใจ:

เราได้พัฒนาจากการใช้เงินตราแบบเน้นปฏิบัติไปสู่การผสมปนเปกันอย่างเต็มที่ (คอร์ริแกน การประชุม FOMC ตุลาคม 2528)

ตามมาด้วยช่วงเวลาที่การพูดคุยเกี่ยวกับ FFR กลายเป็นเรื่องต้องห้าม และ “คณะกรรมการ [มี] จงใจหลีกเลี่ยงการประกาศเป้าหมายกองทุนของรัฐบาลกลางอย่างชัดแจ้งและช่วงแคบที่ชัดเจนสำหรับการเคลื่อนไหวของอัตราเงิน” (Kohn, FOMC Transcripts, มีนาคม 1991):

ฉันต้องบอกว่าฉันค่อนข้างลังเลที่จะยอมจำนน หากคุณจะตอบคำถามนี้ว่าเราไม่สามารถทำอะไรได้นอกจากกำหนดเป้าหมายอัตราเงินกองทุนของรัฐบาลกลาง (Greenspan, ใบรับรองผลการเรียนของ FOMC, มีนาคม 1991)

ในทางปฏิบัติเราอยู่ในระบอบการปกครองที่กำหนดเป้าหมายกองทุนรวม เราเลือกที่จะไม่พูดสิ่งนั้นกับโลก ฉันคิดว่ามันเป็นการประชาสัมพันธ์ที่ไม่ดีโดยพื้นฐานแล้ว ที่จะบอกว่านั่นคือสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ และฉันคิดว่ามันไม่ถูกต้อง แต่ภายในเราทุกคนตระหนักดีว่านั่นคือสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ (Melzer, ทรานสคริปต์ FOMC, มีนาคม 1991)

การยอมรับต่อสาธารณชนว่า FOMC ตั้งเป้าไปที่ระดับของ FFR จะเป็นการบอกเป็นนัยว่าเฟดสูญเสียความเข้าใจเกี่ยวกับอัตราเงินเฟ้อ ควันและกระจกบางส่วนถือว่าจำเป็น ตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1970 เป็นต้นมา งานอย่างเช่นThe Scourge of Monetarismของ Nicholas Kaldor หรืองานของ Basil J. Moore เกี่ยวกับเงินจากภายนอก นักวิชาการบางคนรู้ว่าการกำหนดเป้าหมายอัตราดอกเบี้ยเป็นเพียงขั้นตอนนโยบายการเงินที่สมเหตุสมผลเท่านั้น และไม่ใช่อัตราเงินเฟ้อที่แท้จริง ด้วยการนำกรอบ Wicksellian/Fisherian มาใช้ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 สมาชิก FOMC เริ่มรู้สึกสบายใจมากขึ้นกับการกำหนดเป้าหมายอัตราดอกเบี้ย

ผู้ที่ได้รับการเสนอชื่อพร้อมตำแหน่ง ณ เวลาที่ถอดเสียง:

Stephen H. Axilrodนักเศรษฐศาสตร์ของ Board of Governors (1952–1986) และผู้อำนวยการฝ่ายนโยบายการเงินและการเงิน

จอห์น เจ. บอลส์ประธานธนาคารกลางแห่งซานฟรานซิสโก (2515-2529)

โรเบิร์ต พี. แบล็คประธานธนาคารกลางแห่งริชมอนด์ (2516-2535)

อี. เจอรัลด์ คอร์ริแกนประธานธนาคารกลางแห่งนิวยอร์ก (2528-2536)

เดวิด พี. อีสต์เบิร์นประธานธนาคารกลางแห่งฟิลาเดลเฟีย (2513-2524)

อลัน กรีนสแปนประธาน ระบบธนาคารกลางสหรัฐ (2530-2549)

Donald L. Kohnนัก เศรษฐศาสตร์ ผู้อำนวยการกองกิจการการเงินตั้งแต่ปี 1987 และเลขาธิการ Federal Open Market Committee (1987–2002)

โธมัส ซี. เมลเซอร์ประธานธนาคารกลางแห่งเซนต์หลุยส์ (2528-2541)

Frank E. Morrisประธานธนาคารกลางแห่งบอสตัน (2511-2531)

Lawrence K. Roosประธานธนาคารกลางแห่งเซนต์หลุยส์ (2519-2526)

Anthony M. Solomonรองประธานและประธาน Federal Reserve Bank of New York (2523-2527)

Gary H. Sternประธานธนาคารกลางแห่งมินนิอาโปลิส (2528-2552)

Peter D. Sternlightผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการในประเทศสำหรับบัญชีตลาดเปิดของระบบ (2522-2535)

แนนซี่ เอช. ทีเตอร์ส ผู้ว่าการ (2521-2527)

Paul A. Volckerประธานระบบธนาคารกลางสหรัฐ (2522-2530)

เฮนรี ซี. วาลิชผู้ว่าการรัฐ (พ.ศ. 2517–2529)