Weeknotes: S02 E06

ฉันตระหนักเมื่อหลายปีก่อนว่าฉันได้รับคำติชม

อันที่จริง มันเหมือนกับว่าฉันกระหายความคิดเห็นอย่างมาก เหมือนแวมไพร์กระหายเลือดเพื่อความอยู่รอด ออกจากคู่มือจิตวิทยา cod ของฉัน นี่อาจเกี่ยวกับการค้นหาการตรวจสอบที่ฉันขาดความมั่นใจและต้องการใครสักคนที่จะพูดว่า "เด็กดี" เช่นเดียวกับคนที่ถือไพ่กระวนกระวาย ฉันชอบเติมช่องว่างด้วย The Worst Scenarios Possible

ช่างเป็นเรื่องน่ายินดีอย่างยิ่งในสัปดาห์นี้ที่ได้รับข้อเสนอแนะเชิงบวกมากมายซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการทบทวนการทดลองของฉันที่ Placecube คล้ายกับการอยู่ในเกมโชว์ของ ITV ผู้เข้าแข่งขันที่โชคดีจำนวนหนึ่งที่ฉันทำงานด้วยได้รับการติดต่อและถามว่าการทำงานกับฉันเป็นอย่างไร และไฮไลท์ที่ไม่เปิดเผยตัวตนก็ส่งมาให้ฉันต้องแยกแยะ และมันก็น่ารักจริงๆ

( เดี๋ยวนะ….เขาพูดว่า 'คุมประพฤติ' เหรอ )

นอกจากนี้ ฉันยังได้รับคำติชมมากมายจากลูกค้าสำหรับเซสชันการฝึกอบรมบางเซสชันที่ฉันทำและเดินกะโผลกกะเผลก ด้วยตระหนักอย่างเจ็บปวดว่ายิ่งฉันเรียนรู้มากเท่าไหร่ ฉันก็ยิ่งรู้น้อยลงเท่านั้น

ความคิดเห็นที่สนุกที่สุดในสัปดาห์นี้มาจากเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งในระหว่างการประชุมที่เข้มข้นซึ่งเกี่ยวข้องกับผู้คนจำนวนมาก DM ผ่านมาด้วยคำว่า "ฉันรักใบหน้าของคุณ" อนิจจา มันไม่ได้อ้างอิงถึงรูปลักษณ์ที่หล่อเหลาของฉัน แต่ความจริงแล้วฉันไม่มีหน้าเล่นและตอบสนองต่อสิ่งที่ฉันคิดทันทีเมื่อได้ยินบางอย่างในที่ประชุม เห็นได้ชัดว่าโลกต้องการพวกเรามากขึ้น (โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อประโยชน์ของคาสิโน ฉันสงสัยว่า)

สิ่งที่เกี่ยวกับข้อเสนอแนะ ฉันชอบทั้งสองรสชาติ — บวกและลบ แง่บวกช่วยให้ฉันรู้ว่าฉันมาถูกทางแล้ว แต่แง่ลบช่วยให้ฉันกลับไปถึงจุดนั้นได้ ดังนั้น ในปณิธานช่วงปีใหม่ที่ผ่านมา ฉันคิดว่าฉันต้องทำมากกว่านี้เพื่อรับคำติชมและช่วยฉันควบคุมตัวเอง ในขณะที่ฉันเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันทำอยู่ตอนนี้ ฉันมีหน้าที่เติมเต็มช่องว่าง สร้างจุดแข็ง และแก้ไขจุดอ่อน ฯลฯ

เคล็ดลับคืออย่าทำให้เป็นถนนวันเวย์ ข้อเสนอแนะเชิงบวกเล็กน้อยต่อเพื่อนร่วมงานหรือเพื่อนสามารถเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ได้ ฉันเดาว่าฉันได้ทำงานนั้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของการเริ่มต้นใหม่ — มองหาโอกาสที่จะพูดว่า 'เยี่ยมมาก' หรือ 'ฉันได้เรียนรู้บางอย่างจริงๆ' เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับเพื่อนร่วมงาน

แต่ฉันได้เรียนรู้ในสัปดาห์นี้ด้วยว่าฉันจำเป็นต้องหาพื้นที่เพื่อมีส่วนร่วมกับผู้อื่นและเปิดโอกาสให้พวกเขามีส่วนร่วม (บางครั้งความกระตือรือร้นของฉันก็ดีกว่าฉัน) ข้อเสนอแนะยอดนิยม: ฉันสามารถทำงานกับสิ่งนั้นได้

( ใช่ ใช่ แล้วการสอบภาคทัณฑ์ล่ะ? )

แผนการเดินทาง

นอกจากการพบปะกับทีมผลิตภัณฑ์ในบริสตอลเมื่อต้นเดือนธันวาคมแล้ว ฉันยังไม่ได้ออกจากหลุมหลบภัยที่ทำงานในดอร์เซ็ตเลย ดังนั้นฉันจึงตื่นเต้นกับการเตรียมการสำหรับการเยี่ยมชมของลูกค้าในสัปดาห์หน้า (แต่ไม่ค่อยตื่นเต้นกับการเดินทางด้วยรถไฟ 4 1/2 โดยมีการจองที่นั่งไว้เพียงบางส่วนเท่านั้น)

ฉันชอบการตัดสินใจในตอนเช้า และซื้อตั๋วเสร็จในตอนบ่าย ไม่มีการอนุมัติหลายชั้นแม้ว่าฉันจะตรวจสอบสามครั้งแล้วก็ตาม (หลังจาก localgov ตลอดชีวิต การสวมเสื้อผมอย่างรอบคอบมันกลายเป็นความทรงจำของกล้ามเนื้อ) และสงสัยว่ามันโอเคไหม นี่เป็นกรณีที่มีประโยชน์จริง ๆ ดังนั้นคุณไปได้เลย!

ฉันเรียนรู้อะไรเกี่ยวกับอไจล์ในสัปดาห์นี้

ฉันต้องขอให้เพื่อนร่วมงานอธิบายให้ฉันฟังว่าผู้สมัครรับการเผยแพร่เกี่ยวกับอะไร เข้าใจประโยชน์ของแนวทาง Kubernetes เหนือ VM และความซับซ้อนของการทดสอบการถดถอย

( ที่จริงมันเกี่ยวกับเทคโนโลยีมากกว่า Agile กลับไปทบทวนภาคทัณฑ์.. )

ฉันยังได้เรียนรู้ว่าความหลงใหลในสิ่งทั้งหมดนี้สามารถเกิดขึ้นได้สูง และบางครั้งอาจนำไปสู่การปะทะกันของบุคลิกภาพ โชคดีที่ฉันเป็นผู้สังเกตการณ์และไม่ใช่ผู้มีส่วนร่วม แต่ฉันรู้สึกค่อนข้างอึดอัด

ในการตรวจสอบของฉันในสัปดาห์นี้ ฉันต้องตรวจสอบว่าฉันรู้สึกว่าตัวเองอยู่ในจุดไหนของการเดินทางสู่ความเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ มีบางแง่มุมที่ความมั่นใจของฉันเพิ่มขึ้น แต่เมื่อเราเข้าใกล้การเปลี่ยนมาใช้ Scrum ฉันรู้สึกได้ว่ามันลดลงเล็กน้อย แม้ว่าข้อเสนอแนะข้อหนึ่งจะชี้ให้เห็น ฉันไม่จำเป็นต้องจดจ่อ/แสดงสิ่งที่ฉันไม่รู้ต่อไป

ฉันยังตระหนักว่าฉันทุ่มเทเวลาให้กับผลิตภัณฑ์ด้านใดด้านหนึ่งไม่มากพอ ดังนั้นฉันจึงตกลงกับเพื่อนร่วมงานและเราวางแผนที่จะทำให้ถูกต้องต่อไป

สำรวจการเดินทางที่รองรับ

ต้องขอบคุณความงดงามอย่างต่อเนื่องของSam Villisและบันทึกประจำสัปดาห์ของเธอ เมื่อเร็วๆ นี้ฉันได้อ่านเกี่ยวกับการอภิปรายที่ยอดเยี่ยมที่เธอเข้าร่วมที่ GovCamp23เรื่อง Designing for Relationships ซึ่งดำเนินการโดยSimon Manby

สิ่งนี้ตรงกับใจฉันในขณะที่เราสำรวจว่าเราจะสามารถพัฒนาบัญชีลูกค้าของเราได้อย่างไรเพื่อรับมือกับความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นและความต้องการผู้คนในการสนับสนุนผู้อื่นในเส้นทางบริการดิจิทัลของพวกเขา สิ่งที่เราค้นพบจากไซมอนนั้นน่าทึ่งมาก

การวิจัยของเขาแสดงให้เห็นว่า 73% ของผู้ใช้มีการเดินทางที่รองรับบางประเภท และด้วยจำนวนประชากรสูงอายุ สิ่งนี้ก็พร้อมจะเพิ่มขึ้น ที่น่าตกใจกว่านั้นคือ ยังไม่มียุทธศาสตร์ระดับชาติในการจัดการกับเรื่องนี้

มันเป็นพื้นที่ที่ซับซ้อนอย่างมาก การให้สิทธิ์/การควบคุมด้านต่างๆ ของชีวิตคุณและการมีปฏิสัมพันธ์กับองค์กรต่างๆ ในนามของคุณนั้นเกี่ยวข้องกับหลายแง่มุม

• ความคงอยู่ของข้อตกลง (ชั่วคราว ถาวร ตามสถานการณ์)
• ระดับของการควบคุม (การโทรในนามของใครบางคนเกี่ยวกับถังขยะที่ไม่ได้รับจนถึงหนังสือมอบอำนาจที่ยั่งยืนและการควบคุมการเงินและการตัดสินใจอย่างสมบูรณ์)
• วิธีจัดการกับความยินยอมและการอนุญาต/เพิกถอน

สิ่งนี้ทำให้เรามั่นใจขึ้นว่าสัญชาตญาณของเราในพื้นที่ที่ซับซ้อนกว่าที่จินตนาการไว้ในตอนแรกนั้นถูกต้อง สิ่งหนึ่งที่ต้องจับตามอง และเป็นเรื่องดีที่จะทำลายช่องว่างระหว่างรัฐบาลระดับชาติและระดับท้องถิ่น (แม้ว่าจะเป็นซัพพลายเออร์ก็ตาม)

ความคิดอย่างรวดเร็ว

• ฉันค้นพบว่านักเขียนที่ยอดเยี่ยมคนหนึ่งในเพื่อนร่วมงานของฉันเป็นอย่างไรในสัปดาห์นี้ และบอกกับเธอเช่นนั้น ไปอ่านเนื้อหาของเธอและบอกเธอแบบเดียวกัน
• ฉันได้รับการติดต่ออีกครั้งเกี่ยวกับประสบการณ์การทำความร้อนจากแหล่งอากาศ และอาจร่วมมือกับบริษัทเดิมอีกครั้งในการเขียนเพิ่มเติม — ดูพื้นที่นี้
• เค้กกำลังกลายเป็นสิ่งสำคัญของการประชุม
• โครงการดีๆ กำลังจะเกิดขึ้นซึ่งฉันจะมีส่วนร่วมด้วย — รู้สึกตื่นเต้นมาก!
• ฉันผ่านการทบทวนภาคทัณฑ์แล้ว ดังนั้นฉันเดาว่าฉันคงอยู่ต่อไปอีกสักพัก