DFS Lab'in 2022 Özeti

Dec 21 2022
2022 bir deneme yılı oldu. Afrika teknoloji ekosistemi için, kıtanın risk sermayesi dolarında 5 milyar doları kırdığını gören, 2021'in kabaran finansman çılgınlığının zirvelerinden özellikle sert bir geçiş oldu.

2022 bir deneme yılı oldu.

Afrika teknoloji ekosistemi için, kıtanın risk sermayesi dolarında 5 milyar doları kırdığını gören, 2021'in kabaran finansman çılgınlığının zirvelerinden özellikle sert bir geçiş oldu. Bu yıl, muhtemelen bu rakamı biraz geçeceğiz, ancak büyüme hızı durma noktasına geldi.

Kurucular için bu belirgin bir değişikliktir. Ekibimizden Joseph Benson-Aruna, kurucularımıza birkaç odak noktasını vurguladığı düşünceli bir mesaj kaleme aldı:

  • Panik yapmayın ve uzun vadeye hazırlanın
  • Yanıklarınızı yöneterek kısa dönem için yeniden değerlendirin
  • Ucuz ve tutumlu olmak arasındaki farkı unutmayın
  • Ve son olarak, kendinize ve ekibinize karşı nazik olun

Dünyanın dört bir yanındaki başlangıç ​​​​ekosistemlerinde, aşırı hırslı değerlemelerin tetikleyici mutlu risk sermayesi ile birleştiğini görüyoruz. Düz ve aşağı turlar artık olağan hale geldi. Kârlılığa giden net yolları olmayan iş modellerine sahip ekipler, pivotları dikkate almaya veya faaliyet göstermeyi tamamen yeniden düşünmeye zorlanır. Bu maalesef her yerde işten çıkarmalar anlamına da geliyor.

Her yer kötü. Bununla birlikte, bu gerilemenin Afrika teknoloji dünyası üzerindeki etkisi muhtemelen daha da varoluşsal olacaktır. Diğer birçok teknoloji ekosisteminde ucuz sermayenin sonu, gelirsiz büyüme dünyasının sona erdiği anlamına gelirken, Afrika'da bu an, hangi modellerin mümkün olduğuna dair daha derin bir hesaplamayı zorunlu kılıyor.

ABD, Avrupa, Asya ve hatta Latin Amerika'nın çoğunda geri çekilme, bir müşterinin cüzdanından yeterince para kazanamayan işletmelere karşı olsa da, bu müşteri cüzdanlarının var olup olmadığını yanıtlamak bize kaldı. Geleneksel e-ticaretten neo-bankacılığa kadar, çoğu Afrika pazarındaki tüketicilere yüksek gelirli bölgelerden miras aldığımız modellerle kârlı bir şekilde hizmet verilebileceğine dair kesin ilgiyi henüz göremedik. Bu döngünün sonu, başka yerlerde her ne pahasına olursa olsun büyüme modelinin ölümünün sinyalini verdiği gibi, Afrika'daki kopyala yapıştır modelinin de sonunun sinyalini veriyor.

Bu amaçla, bunu (acı verici) bir geçiş yılı olarak görüyoruz. Ekosistem, toplanan paranın tekil ölçüsünün ötesinde olgunlaşmaya zorlanıyor.

Yine de ekosistem olgunlaşıyor. Kurucular, büyüyen bir endüstri listesi için teknoloji şirketleri kuruyor. Pazarlarımızın hibrit doğası hakkındaki tartışma giderek artıyor. Hem fiziksel hem de dijital yaklaşımları tartışan daha fazla ses duyuyoruz ve hem resmi hem de gayri resmi piyasaları anlamak için daha derin girişimler görüyoruz. Afrika'da Android'ler değil Cyborg'lar oluşturmaya inanıyoruz ve boru hattımız 2022'de nicelik ve nitelik açısından muazzam bir büyüme kaydetti.

DFS Lab olarak bizler, Afrika'da dijital ticaretin geleceğini inşa edenleri desteklemek için ayak uydurduk. 2022'de ekibimize, yalnızca kuruculara hizmet etme yeteneğimizi artırmakla kalmayıp, aynı zamanda ekibimiz %50 Afrikalı ve %50 kadın olmak üzere büyüdükçe onlara özgün bir şekilde hizmet etme yeteneğimizi artıran üç yeni üye ekledik, Jake ve ben başladığımızda bunun çok önemli olduğunu hissettik. firma.

Biz de yatırım yapmaya devam ettik. 2022'de bir düzineden fazla anlaşmaya yatırım yaptık ve 8 yeni ekip ekledik - yatırım portföyümüzü birkaç Afrika pazarında (Mısır, Gana, Kenya, Fas, Nijerya, Güney Afrika, Tanzanya, Senegal ve Zambiya) 35'in biraz üzerinde girişime taşıdık. ). Önümüzdeki on yıldaki Afrika teknoloji fırsatlarını ve bununla birlikte gelen tüm zorlukları anlayan kuruculara örnek teşkil ettiklerine inanıyoruz.

Bu yıl Garage , Catlog , Matta , Terminal , 500chow , Logistics Hub , Cutstruct ve Terraa'yı DFS Lab'e davet etmekten gurur duyuyoruz .

Doğrudan yatırımlarımız dışında meşgul olduk. 2022'de, Afrika'nın ödeme alanındaki en zorlu sorunlardan bazılarını çözen 47 girişimle sanal tasarım sprintleri yürütmek için Mojaloop Vakfı ve Stellar Geliştirme Vakfı ile ortaklık kurduk (daha fazla okuburada ve burada ).

Kanıta dayalı içgörülerin, yalnızca yatırım tezimizi bilgilendirmek için değil, aynı zamanda kurucularımızı ve müşterilerimizi karmaşıklığı yönlendirmede desteklemek için kritik öneme sahip olduğuna inanmaya devam ediyoruz. Yaptığımız çok sayıda araştırmaya ek olarak (genellikle gizli modda), bu yıl perakende değer zincirinde Kenya ve Nijerya'da 2.500'den fazla mikro ve küçük işletmenin dijital benimseme ve hazır olma durumunu belgeleyen kendi anketimizi başlattık — (bizim için bilgi) türünün ilk veri kümesi.

Bu firmayı uzun süredir kuruyoruz ve birlikte neler başarabileceğimiz konusunda benzer bir vizyonu paylaşan bir kurucular, yatırımcılar, akıl hocaları ve arkadaşlar topluluğuyla çalıştığımız için inanılmaz derecede şanslıyız.

Teşekkürler.

Ve her zaman olduğu gibi, kendinize ve ekibinize karşı nazik olun.

2023 için bazı heyecan verici duyurularımız var, bu yüzden lütfen bizi @TheDFSLab ve dfslab.net adresinden takip edin.