Bu blogda, kurucularının hikayeleri ve ortak vizyonları üzerinden Kromium'un kökenlerinin izini sürüyorum.

Modern toplum, işbirliğinden çok rekabeti teşvik eden bir teşvik yapısına sahiptir. Bir alan olarak pazarlama, kurumunuzun faaliyetlerini pazardaki diğer oyunculara karşı tanıtmakla ilgilidir. Çoğu zaman kazanan en iyi ürün değil, daha iyi pazarlanan üründür.

Bu, açık kaynaklı yazılım çağından önce teknolojinin nasıl oluşturulduğu ve dağıtıldığı ile karşılaştırılabilir. Her şirket, rakiplerinin önünde kalmalarını sağlamak için teknolojiyi özel bir şekilde yapar. Teknolojiyi paylaşmak, rekabete bir şans vermek anlamına geliyordu ve dolayısıyla işbirliği yapmak için hiçbir teşvik yoktu. Açık kaynak teknolojisinin ortaya çıkışı, herhangi bir kuruluştan herkesin katkıda bulunmasını sağlayarak teknoloji yaratma eylemini merkezileştirdi ve ayrıca tüm geliştirme sürecini daha akıcı hale getirdi. Pazarlama için benzer bir şey yapılabilir mi?

Yeni Çağ Piyasaları Vakfı Olarak İşbirliği

Şubat 2022'de, pazarlama eyleminin kendisi açık ve merkezi olmayan olsaydı, toplumumuzun potansiyel olarak nasıl yeniden organize edilebileceğine dair bir vizyonum vardı. Pazarlama eylemi, bir pazardaki rekabeti yönlendiren şeydir. Pazarlamayı dağıtarak, teşvik yapılarımızı rekabet yerine işbirliğini teşvik edecek şekilde geliştirebiliriz. Bu, en iyi pazarlama uygulamalarını kitleler için erişilebilir hale getirerek şirketlerin hizmet/ürün kalitesini iyileştirmeye odaklanmalarını sağlayacaktır.

Web 3.0 hareketi nihayet pazar dinamiklerini açık ve merkezi olmayan bir şekilde çalışacak şekilde yeniden programlamamızı sağlıyor. Mevcut dijital pazarlama ajanslarının çalışmalarını otomatikleştirecek bir platform üzerinde çalışmaya başladığım yer burasıdır. Problemde ilerledikçe teknik geçmişimin sınırlamalarıyla karşılaştım. Pazarlama ekosistemini derinlemesine anlayan ve herkese bol kaliteli pazarlama çözümleri sunma hevesimi paylaşan bir İşletme Kurucu Ortağına ihtiyacım olduğunu fark ettim. Beni Shivam'a götüren de buydu.

Kurucu Ortağımı Bulmak

Shivam ile YC Kurucu Eşleştirme platformunda tanıştım. Shivam, yaratıcı ekonomisini incelemek için 3 yıl harcamıştı. Platform merkezli bir yaklaşım kullanarak ölçeklendirmek istediği etkileyici bir pazarlama şirketi olan Deckster'ı yönetiyordu . Deckster, Shivam'ın sadakat avantajları aracılığıyla elde tutmak ve arz tarafı bir platform olarak ortaya çıkarmak istediği 60.000 yaratıcıdan oluşan bir ekosistem oluşturmuştu . Onunla tanışmak bana pazar hakkında epeyce şey öğretti.

Shivam, yaratıcı ekonomi ve genel olarak ajans işi hakkında iyi bir anlayışa sahipken, teknolojik ve toplumsal perspektifleri anlamada sınırlamalarla karşılaştı. Teknoloji, yönetici becerileri ve kamu politikasındaki geçmişim beni Shivam için harika bir eş yaptı.

Bağımsız olarak, ikimiz de denkleme daha fazla paydaşı dahil ederek pazarlamanın ölçeklenmesini sağlayabilecek çözümler bulmuştuk. Ancak çözümlerimizin her biri, birlikte çalışarak tamamlanabilecek perspektifleri kaçırdı.

Shivam'ın Getirdikleri: Yaratıcı ekonomi ve Deckster aracılığıyla 60.000 yaratıcıdan oluşan ekosistemi hakkında derin bilgi .

Divyam'ın Getirdikleri: Toplumun nasıl çalıştığına dair evrimsel bir bakış açısıyla birlikte pratik sorunlara ölçeklenebilir teknolojik çözümler yaratma deneyimi.

Bu bizi, trilyon dolarlık bir şirketin temeli olabilecek ortak bir vizyon bulmamız gereken bir sonraki adıma getiriyor.

İçsel Motivasyonlarımızın Bir Yansıması Olarak Kromium

Ortak bir vizyon bulmak için, daha derin bir düzeyde nasıl birleşebileceğimizi görmek için birbirimizin motivasyonlarına dalmak bizim için önemliydi.

Birbirimizin motivasyonlarını anladığımızda, ikimizin de bolluğa kişisel güçlenmenin bir aracı olarak baktığımızı ve refahın gerekli bir koşul olduğunu fark ettik. İkimiz de bu dünyadaki herkesin kendisi ve etrafındakiler için bolluk yaratmasına yetecek kadar fırsat olduğuna inanıyoruz. Eksik olan, herkesin bunu fark etmesini sağlayan mekanizmalardır. Bu, birincil vizyonumuza yol açtı.

"Her bireye tam potansiyellerini keşfetmeleri için güç vermek VE onları bolluk içinde bir yaşam sürmeleri için güçlendirmek."

Bu vizyonun, yaratıcı pazarlamayla ilgili sorunlara bağlamsallaştırılması gerekiyordu. En temel düzeyde, hepimiz yaratıcıyız. Hepimiz, bu "içerik" ile temasa geçen diğer bireylerin davranışlarını etkileyen "dijital parmak izleri" veya "içerik" oluşturmak için internetle etkileşime geçiyoruz . İçerik oluşturucu pazarlamasının özü budur. Her içerik oluşturucu, içeriklerinde onaylayarak takipçilerini bir ürün veya hizmet satın almaya etkileyebilir. Bu da bizi nihai ortak vizyonumuza götürür.

"Her bireyin içindeki yaratıcıyı güçlendirmek VE onlara sevdikleri markalar için kendilerini ifade etme özgürlüğü vermek"

Kromium doğdu!

kromyum

Kromium, ortak vizyonumuzu gerçekleştirmeyi amaçlayan bir araçtır.

1. Her Bireyin içindeki içerik oluşturucuyu güçlendirme : Bugün ajansların yönlendirdiği içerik oluşturucu ekonomisi, yalnızca ünlülerden veya mega içerik oluşturuculardan etkili bir şekilde para kazanabiliyor. İçeriklerinden para kazanma fırsatı bulamayan çok büyük bir mikro/nano içerik oluşturucu kuyruğu var. Bu, herhangi bir içerik oluşturucunun (yalnızca büyük olanları değil!) sürdürülebilir bir şekilde para kazanmasını sağlayacak bir çözüm gerektiriyor. Böyle bir çözüm, sonunda herkesin katılmasını sağlayarak tüm pazarlama ekosistemini merkezsiz hale getirecektir.

Umarım siz de vizyonumuz konusunda bizim kadar heyecanlısınızdır. Bir topluluk üyesi, profesyonel, içerik oluşturucu veya yatırımcı olarak yolculuğumuzda bize katılmak istiyorsanız bize ulaşın!