ODAIA'da Mühendislik

Hikaye şimdiye kadar …

Aralık 2021'de eski bir yönetici ile birkaç yıldır kurduğu şirket hakkında konuşmak için görüştüm. Eczacılık alanına girmeye çalışan akademi tabanlı bir girişim hakkındaki hikayesini tutkuyla anlattı. Öğrenmeye aç genç bir mühendislik ekibinden bahsetti; ürün pazarı uyumunu henüz yakalamış ve bir sonraki seviyeye geçmek için yardıma ihtiyacı olan bir ekip hakkında.

Büyüleyici bir meydan okumaydı: genç bir mühendislik departmanının kalıplanabilir kilini alıp örnek bir şeye dönüştürmek.

Bir yıl sonra, neredeyse tanınmaz hale geldik. Ve tam olarak neyle ilgili olduğumuzu ve siz okuyucuların bir Mühendislik Destinasyonu olma misyonumuzda bize yardım etmeye zorlanmanız umuduyla nereye gittiğimizi paylaşmak istiyorum.

Ölçü Birimi Ekiptir

“Her gün birlikte çalışmayı sevdiğim bir grup insan buldum. Ekibimdeki herkese güvenebilirim. Uğraşılacak büyük egolar yok. İş anlamlıdır. Herkesin görüş ve önerilerine değer veriliyor ve güveniliyor.”

Alex McCulloch, Fullstack Takım Lideri

Takımlar sonuçları getirir, bireyleri değil. Takımlar gelen işleri kabul eder, bireyleri değil. Takımlar başarıyı birlikte paylaşırlar veya bir bütün olarak hatalardan ders alırlar.

Marcus Buckingham her şeyden önce ekiplerin olağanüstü öneminden bahsediyor ve biz bu özelliği ODAIA'da her gün somutlaştırıyoruz.

Ekiplerimiz, işlevler arası ve kendi kendini yönetecek şekilde tasarlanmıştır. Bir kararın veya konuşmanın parçası olması gereken herkes ekibin bir parçasıdır. Bu, engelleri kaldırır ve müşteri değeri sunma süresini hızlandırır:

• 1 Ürün Müdürü
• 1 Tasarımcı
• 1 Kalite Analisti
• 1 Takım Lideri
• 2–4 Geliştirici

Topluluk Olarak Öğrenmek

“ODAIA dinamik, düşündürücü ve çok işbirlikçi. Platformun birçok farklı yönü üzerinde çalışma fırsatınız var ve her gün yeni problemler çözüyorsunuz”

Nathan Longsworth, Fullstack Geliştiricisi

“Herkes çok teşvik edici ve böyle bir ortamda olmak sizi de öğrenmek istemek için motive ediyor”

Maria Cheng, Makine Öğrenimi Ops Mühendisliği Takım Lideri

Yolculuğumuzun başlarında karşılaştığımız bir zorluk, departman olarak "iyi" kodlama uygulamalarına uyum sağlamak ve bunları uygulamaktı.

• Acımasız politikaları yukarıdan aşağıya kurmalı mıyız?
• Bire bir vesayet meselesi mi?
• "Kıdemli" geliştiricilerden oluşan bir ordu kiralıyor muyuz?

Bunlar, öğrenme sürecini paylaşmamız ve birlikte ortak bir anlayış geliştirmemiz için birer fırsattır. Bu uygulamalara başladığımızdan beri, bu ortak anlayış, mühendislik departmanı genelinde ortak kodlama standardımız haline geldi.

ODAIA'da bir mühendis olarak, yalnızca bu etkinliklere katılabilirsiniz, aynı zamanda kendi etkinliklerinizi başlatmanız ve bir grup olarak zanaatımızı geliştirmemize ve gelişen kodlama uygulamalarımızı şekillendirmemize yardımcı olmanız da teşvik edilir.

Ortak Mülkiyet

ODAIA'daki mühendisliği, her bireyin fikirlerine değer veren ve büyümek ve sorumluluk almak için sürekli fırsatlar sunan bir yer olarak tanımlardım.

Cameron Tong, Tam Yığın Geliştirici

Herhangi bir başarılı girişim, artık yapılan tüm işleri merkezi olarak yönetemeyeceğiniz noktayı anında fark edecektir. Çıktıları koordine etme, teknik büyümeyi yönetme ve çözümler konusunda danışmanlık yapma işi, aynı zamanda takıma bire bir koçluk yapma işi, yönetilemeyene kadar yönetilebilir. Ve olmadığında, muhteşem bir şekilde başarısız olur.

Bir zamanlar yönetimi kolay olan havadaki toplar düşmeye başlar.

Bu nedenle, bir mühendislik ekibi olarak kilit inisiyatiflerin ve teknik karar verme sürecinin sahipliğini paylaşmamız çok doğaldır. Ve bu, ekiplerimize ve bu ekiplerdeki bireylere güvenmekle başlar.

Bu nedenle ODAIA'daki mühendislere, yükü toplu olarak paylaşmamıza yardımcı olmak için yüksek riskli girişimler konusunda sorumluluk verilir.

Değişim Süreklidir

[ ODAIA ] çok hızlı, çok sayıda öncelik değişikliği var ama aynı zamanda yol boyunca çözülmesi gereken çok sayıda eğlenceli zorluk var

Matthew Varga, Fullstack Takım Lideri

Başarılarımıza yaslanmak, karşılayabileceğimiz bir lüks değil. Ayağımızı gazdan çekersek yemeğimizi yemek için başka biri bekliyor olacak.

Yaptığımız en etkili değişiklikler, doğrudan mühendislik ekipleri tarafından aşağıdan yukarıya yönlendirildi. Çevik süreç ayarlamaları, kodlama kuralları, yeni mimariler ve zorlu sorunlara "yaratıcı" çözümler gibi şeyler.

ODAIA'da bir mühendis olarak, ekibinizin daha iyi olmasına yardımcı olmak için teknik veya çevik süreçlerimizde iyileştirmeler bulmanız teşvik edilir. Ve bu, mühendislik ekibimizden ihtiyacımız olan bir şey - yarın daha iyi olabilmemiz için değişimi yönlendirmek.

Bir Mühendislik Destinasyonu olma misyonumuzun henüz bir yılındayız ve oraya ulaşmamıza yardımcı olacak güçlü, motivasyonu yüksek mühendislere ihtiyacımız var. Ekip, teknolojimiz veya süreçlerimiz hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, ODAIA Mühendisleri sayfamıza göz atın. Görevimizde bize yardım etmekle ilgileniyorsanız, işe alıyoruz !

ODAIA'da bir Mühendislik Geliştirme Müdürü olan Jordan Neville , mühendislik ekipleri oluşturmak ve onlara liderlik etmek için yazılım geliştirme alanındaki 15 yılı aşkın deneyimini kullanır. Takım arkadaşlarınıza güvenmenin ve taahhütlerinizi yerine getirmenin ne anlama geldiğini örneklendirirken, aynı zamanda en çok ihtiyaç duyulduğunda sağlıklı dozda komik bir rahatlama sağlar.

Twitter ve LinkedIn'de bizimle bağlantı kurun . Hızla büyüyen ekibimize katılmak ister misiniz? Daha fazla bilgi için web sitemizdeki kariyer sayfamıza göz atın .